始终如一地做出明智的决策是一种技巧,可以将成功的个人和组织与失败的同事和组织区分开。 除了做出正确的决定外,还需要及时做出决定,否则,依赖的任务将被终止。
良好的决策过程有许多有据可查的关键要素,例如,根据事实和数据进行决策,确定决策的所有者,没有责备的文化等等。但是,本文与这些属性无关一个好的决策过程。 取而代之的是,本文着重于决策的彻底性,并提出了一个称为方面拆分的过程。
让我们先来看一下如果不分割决策的各个方面会发生什么。 在不进行方面划分的情况下,决策过程的核心涉及确定每个选择的利弊。 这是一个基于两个选择中的一个虚拟示例:

乍一看,分析似乎将决策分解为不同的方面,但是,通过对示例的详细审查,发现对于不同的选项考虑了不同的方面。 本质上,优缺点是不可比较的。
这种方法非常普遍。 它通常会导致对每个选项的分析不完整,并可能导致忽略重要的考虑因素。 在上述情况下,房屋B似乎具有更多积极的方面,因此它似乎是最佳选择。
为了克服这个问题,应该确定并考虑重要的考虑因素,以确保分析是全面的。 每个注意事项都被称为一个方面,因此将其命名为aspect splitting 。
以表格形式构造决策,每个方面都有单独的行,提供了视觉提示,以确保考虑到选择和方面的每种组合。 诸如https://www.roobrick.org之类的工具还允许将分数归因于每个方面/选择组合,以便可以自动计算每个选择的总分数。
以下示例说明了将决策分为多个方面并分配得分的效果:

注意,在第一个示例中没有考虑所有方面(没有方面划分),两个选择都没有考虑所有方面。 但是,第二个示例确实考虑了两个选择的所有方面,从而迫使贡献者做出更彻底的决定。 在该示例中,房屋B的一些吸引力较差的方面(例如卧室较少)导致总体评分较差,并且偏离了最初的决定。
显然,并非所有方面都是平等的,因此有时有必要为各个方面分配不同的权重。 扩展前面的示例,下图中的方面标题下显示了方面权重:

从上面的示例中可以看出,每个方面的权重都会影响每个选择的综合得分,并导致与基于非面向方面的初始初始决策的进一步偏离。
适合于决策的方面拆分程度显然取决于决策的重要性。 然而,可以争论的是,即使是微不足道的决策也可以迅速地分解为至少几个方面,并且对每个方面/选择组合的粗略评估仍然可能导致在不牺牲速度的情况下做出更可靠的决策。