斯蒂芬·格里本

哇！ 不知道我挣扎得那么厉害，但是作为专业的挣扎者，您可能首先注意到我有口音。 我预计接下来的十分钟内不会有任何改变，因此，如果您能听得更快一点，我会开始说慢一点，我们将在中间遇到可爱的人。 这样可以吗？

我的日常工作是执行教练。 在过去的二十年中，我一直都是这样。 我一直是人们的观察者，我一直对商业着迷，所以这似乎是两件事的完美结合。 我非常幸运：我可以与首席执行官，董事会，他们的团队以及一些体育界人士和其他情况下的人坐下来。 我坐下来问他们问题并画画。 胜过工作。 好有趣。

• 人类进化与无限知识的产生
• 您有时可能会吸吮……但仍具有说服力。
• 崇高的宗旨
• 齿轮实验室的更新
• 帮助陌生人有一点意义吗？

以便我们对此与您相关：为什么是心理学，为什么为我执教教练是心理学的理想工具。

现在，当我第一次进入教练领域时，教练曾经问过“什么？”这个问题。 然后直接进入“如何？” 正如大多数人在您提出一个想法时所做的那样-“这就是我要做的事情”-您可能会提出的第一个问题是“您将如何做到这一点？”

我的工作实际上是探索更多的原因：了解过去的原因，了解现在的原因，以及-更多的价值-开始塑造未来的原因（其中大部分价值实际上是您可以塑造的）它）。

三个人看一个演示文稿。 第一人称观看演示文稿，并询问“如何避免这种情况？”的问题。 第二个人看着它，说：“我该如何解决？” 而且，第三人看了那个演讲，然后想：“我如何将其变成改变生活的机会？” 这是相同的演示，但是您提出的问题的质量将决定思考的质量和规模，然后再决定所产生结果的质量和规模。

那有意义吗？ 抱歉？ 那有意义吗？

[观众]是的。

这是开吗？ 谢谢！

因此，在心理学以及与心理学的结合中，我的角色是真正确定您正在询问的当前问题，并邀请您提出质量更高的问题。 那就是心理学在教练中的应用。 我坐在那些会从事研究的人们的脚下，变得更加学术化，提出一些很棒的东西。 然后，我的职责实际上是将其带入会议室，并带入会议室-主要是现在与业务相关的人员-帮助他们了解他们所看的东西，以便他们可以开始了解他们的工作方式想要为将来塑造它。

您就像其他人一样：您拥有一系列策略，这些策略可以在某些特定人员和特定情况下产生出色的结果。 但是，与其他情况下的其他人一样，这些相同的策略将产生其他结果。 教练的角色以及应用心理学的角色，首先是帮助您扩大策略的范围，以便您可以从最终目的入手，并查看所需的最终结果–和，因为正是这种情况下的这些人，所以您将在如何申请方面有更多选择，这样您就可以获得更多的成功，并确定成功的模样。

首先，您将通过自己的思想和扩展直接进行此操作，然后通过查看团队并进入组织的其他部分来间接进行此操作。 问题的质量是关键。 你问一个大问题，就会有一些大想法，就会产生很大的结果。 您问了一个较小的问题，它随之而来。 您提出一个以解决方案为中心的问题，将您的思想集中在解决方案和结果上，您将提出一个解决方案。

但是，如果您要问一个以问题为中心的问题，那么您的所有想法只会使您成为专家为什么无法解决问题–可能会为您提供一个平台来创建解决方案，但实际上并没有。

我的职责实际上是使用理解为什么的心理，确保与我一起工作的人开始提出适合我们想要达到的结果的正确问题。

如果可以，请想象您最好的朋友……例如，这就是心理学在变革中的应用。 如果您想象自己的最好的朋友–如果您没有最好的朋友，请想象您拥有一个最好的朋友。 那个最好的朋友来找你说话，说：“我从事新工作。 这是我从未有过的工作，在我从未去过的国家（甚至在度假），而且我不会说这种语言，这在我以前从未工作过的水平上。 我已经确定上周我在夜总会遇到的那个人，他们和他们的四个孩子将和我一起住，我不会买房，我不会租房，我要盖房子。 而且我还决定放弃啤酒和香烟。

我希望作为一个好朋友，您可能会开始暗示他们可能承担了太多责任。 也许太大的改变会使事情破裂，您可能希望鼓励他们在酒后小点心上停留更长的时间，以摆脱边缘。

我的作用是使科学实用和简单，以便可以应用。 如果不能应用它，而仅仅是理论上的话，那不是我的职责。 我的角色是采用该理论以及完成的出色研究，并使其实用化，以便可以应用。 那就是教练在心理学中的价值所在。

如果您没有教练，请找一名教练或成为一名教练。 这是您永不回头的东西。 这有很大的不同，因为在当今时代，您还会和谁讨论不影响股价的地方？ 您还要与谁对话，以确保在没有人接班的情况下下一步该怎么做？ 如果您没有教练，请选择一名或一名。

我涉足企业–企业通常会寻求更高的绩效。 他们想要更好的性能，所以他们想制定更好的策略。 但是，之前要做的是确保心态和心理正确。 如果您具有正确的心态和心理，则可以采取平均策略并产生出色的表现，但是，如果您的心态和心理不正确，则可以采用世界一流的策略并产生平均表现。 请首先让您正确思考：这就是应用心理学的力量，这就是为什么它是思维定势，然后是策略，然后是绩效的原因。

那里有一本书。 如果您尚未购买，请相信自己。 您会从中赚钱，买这本书。 或借给好人的人，可能是用他们不会说的语言工作的人，而且距离太远了。 这本书将是他们最少的担心。

教练的心理学：它涉及诸如变化的心理学，销售的心理学，影响的心理学，领导力的心理学，关系的心理学，了解什么是自信，高于自信，所有这些东西等等。劳拉在上一届会议上指出的问题–是的，我们都遇到了这些问题，有时就是我们。

会议结束后有任何问题，我很乐意接受。

谢谢。