我最近看了一段西服，一位年轻的律师对一名被起诉的企业家的客户大喊大叫。
在会议结束时，律师担心与他一起参加会议的老板会责怪他缺乏自制力。 相反，他的老板祝贺他终于找到了正确的勇气，并敦促他在准备起诉和审判本身时记住愤怒。
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不好的建议。
那是虚构的，好的，但是事情出了问题，所以现实中可能已经消失了。
老板自己有理由这么做，然后系列的作者将事情固定为最佳。 但是在您的现实中，没有作者来解决问题。 一旦某些东西坏了，就很难修复。
情绪不好是为什么
有很多很好的理由来倾听您的情绪，平息它们，提高情绪。 要使用它们。
但是他们从来都不是在工作中做任何事情的好理由 。
由于您的愤怒，怨恨，恐惧，渴望等等而做某件事，充其量只是浪费时间和机会。 通常，这是一个已宣布的失败。
为什么？
因为情感曾经是要告诉打火石来害怕霸王龙的，所以可能要花上数百万年的时间才能逐渐发展情感，从而不惧怕熊市。 否则可能需要沃伦·巴菲特（Warren Buffet）的神经元。 还是多年的训练和赔钱。
情绪不擅长数学，也不耐心。 也不喜欢细节。 也不知道其他人只是在等待您的错误步骤，也许还把您推到了那里，利用了您的情绪。
情绪像棒球一样，喜欢不受歧视地联想在一起。 情感以记忆，直觉，偏见和期望为基础。
在工作中做任何情绪驱动的事情，就意味着您不以事实为依据，没有在评估，没有在推理，没有在目标和优先次序上坚持，没有在做出明确的选择，看不到吸引或推动您的东西。 这意味着您不平衡，偏见，分心，暴露。
您将毫无准备，可能会被误导。
在工作中，情绪总是一个不好的主意。 他们从来不是做某事的正确理由。
尽管如此，他们还是好而忠实的盟友。
情绪是你第六感的一部分
情感并非一无是处。 他们整天都在想着电影的原因。
当某人使您失败时，您会回味。 他们知道你想要什么。 他们知道您不受控制。 他们知道有人在逼你。
智力被认为是理性决策的工具。
拉屎。
谁都不知道。 没有人是客观的。 没有人可以计划每个细节。 没有人知道未来。 没有人的智力是公正的。
数据被认为是客观决策的基础。
拉屎。
您可能会看到所需的数据。 您不知道丢失的数据，而且常常甚至不知道某些重要数据的丢失。 数据经常是没有根据的。
智力，数据，事实确实在决策中具有根本作用。 您需要信任思想和发现。 它们是您拥有的最有效的工具。
您可能需要根据明确的知识，优先级，推理和计划进行决策。 但是在某些时候，您必须猜测，或者决定在哪里进行调查，或者坚持自己的价值观。
情绪告诉你，你在一个角落里，不想在那里。 情绪告诉你，你被压迫了。 情绪告诉你，你想要更多。 情绪告诉你，你需要一些勇气。
情绪严格地与您的直觉和直觉协作，但在总体和社会层面上与您的自我联系更紧密。
您的情绪了解所有人，以及您的历史。 他们可能是错的，而且是短视的，但是他们说话是有原因的，而且比您的知识要快。
您应该知道该原因，然后确定该原因是对还是错。
情绪只想保护您，并给您最好的。 曾经
情绪可能会在不可能和无用的时候想要一些东西。 但是他们这样做是因为他们想要最适合您的。
情绪会让你浪费时间。 有时候，就像朋友一样。 然后您听他们讲，然后告诉他们：“嘿，兄弟，我有事要做！”
情绪也会使您想起自己的原则和价值观。 他们不仅能在霸王龙眼中发挥戏剧性，还能在iPhone从您手中滑落时惊慌失措。 他们知道要做更多。
超越本能，情绪可能会告诉你为什么作为一个人 。 而你是一个人。 即使在工作。
动机
可能需要一些勇气，告诉老板您刚刚在停车场撞了他或她的汽车。
您可以听恐惧，也可以增强信心，直接了解事实。
凝视一个困难的项目时也是如此。 您需要一个理性的决定，但是您也需要倾听您的胆量，并得到提振。 除非您有足够的动力并且您的情感针对您的宏伟目标，否则猪不会飞。
情绪也可以使您前进，并使您的整体与任务保持一致。
锻炼音乐可能会帮助您获得更多帮助。 否则愤怒会使您无法准备文件。 请注意，愤怒只是咖啡因的替代品，并不决定您所写的内容。
积极的微笑或消极的咕unt声。 由您决定。
我通常会咕gr一声。 每个人都有自己的方式来开发情绪。 或避免浪费时间。
其他
情商是管理关系中最重要的工具。 没有情感就无法拥有情商。
您需要了解他人的情绪，以实现，激励，谈判，说服和预见。
没有同理心，您将成为混蛋或鬼魂。
另外，您需要了解为什么您的情绪会被其他人唤醒。 有时，这些情绪是有意推动的，就像谈判中可能发生的那样。 或与那个狡猾的同事。
如果您了解情绪，则可以让他们告诉您正在发生的事情，并且您更有可能不受情绪或环境的控制。 如果有些情绪经常发生，它们可能会告诉您有关不平衡的态度，需要解决的问题或有毒环境的信息。
简而言之…
在工作中，情绪是最好的朋友。 不聪明，但忠诚。 他们将永远关心您。
不要做任何事情，因为情绪告诉你。
但是，请务必听取他们的意见。
传播爱。 或咆哮。 这取决于。
