对于奖励组织者—
- 您的组织多元化吗？ 好好看看自己，您的活动代表了您所在行业或社会群体的多样性吗？ 您有不同的法官参与吗？ 您获得了多样化的参赛者吗？
- 寻求反馈 。 向与会者征询他们的反馈意见，向您的社区征询他们的反馈意见-这需要就奖项提名过程，评审过程和奖项活动本身提供反馈。
- 在所有物件上套上偏光镜 。 切勿陷入高科技信托基金会的陷阱，并且在一次活动中撤消您的出色工作。
- 检查您的语言 。 如果语言过于男性化，女性将不太愿意输入您的奖项。
- 让人们互相提名 。 自我提名对许多人来说是艰巨的，因此使他人有能力提名自己的同龄人。
- 您的提名过程多么繁琐 ，如果看起来很难，那么只有具有PR专家的人员才能继续采用当前的范例。
对于其他所有人
- 站起来观察 。 这适合所有人。 如果您做了很棒的事情并值得认可，那就去做吧！
- 提名您的同事 ，提名您的同事，提名您的员工，提名您的老板！ 如果他们值得认可，则提名他们。
- 真正阅读提名过程并回答所提出的问题-不要以为提交自己的案例研究就足够了，可能还不够。
- 提供反馈 。 如果您看不到颁奖活动，请告诉他们。
- 不支持与您的道德和道德基础不符的奖项 。 我抵制了多年的高科技奖，让他们参加了比赛，感到惊喜，但也很高兴我在他们改变之前没有给予他们支持。
- 克服冒名顶替综合症* ，您足以被认为是好人！ 无论您如何看待他人的成功都没关系-大部分都是勇敢地尝试和旋转-退后一步，然后放手一搏。
我对奖项的未来感到乐观，许多人正在努力改变自己的方式，以变得更具包容性和代表性。
*关于冒名顶替综合症的最后一句话-我应该在某个时候写一篇有关此主题的帖子-查阅“克服冒名顶替综合症的8个实际步骤”，这是一篇颇有争议的文章，但在获奖情况下，值得考虑一下该图我认为其他人知道的/ 我知道的。
因此，勇往直前，成为变革的一部分-提名某人获得奖项并帮助他们获胜！ 维克
“我们生活在一个伟大的国家，因此帮助每个新西兰人发挥生活潜力是我们所有人都渴望实现的目标”。 您可以在 LinkedIN 或 Twitter 上关注我， 并 在此处 阅读 我的上下文 。
这篇文章是我的个人观点，因此尽管我戴着很多帽子，但不一定反映我所代表的各个组织的观点和立场。 维克
