由于研究人员用来探究情绪的传统练习常常使我更加渴望，因此我最近在业界之外寻找了灵感。
我一直很钦佩纽约人类基金会的创始人布兰登·斯坦顿（Brandon Stanton）让完全陌生的人揭示高度个人机密或经验的能力。
这是我发现他如何建立这些异常揭示的联系的发现。 他的方式确实很特别，如果有时间，值得看一下将其变为现实的视频。
1. 他了解个人的重要性。
与当前导致大范围人群概括的大数据趋势相反，他了解个人的重要性。 对他来说，个人是最有趣，最受启发的主题。 事实很重要，但是一个诚实，真实的故事可以真正激发灵感。
2. 他是个“故事猎人”。
他超越了许多人可以分享的观点和信念，并寻找了一个个人独有的故事。
他知道重要的故事往往围绕特定的情感-愤怒，悲伤，恐惧等，因此他经常将情感作为更深层故事的起点。 这样一来，便成为了一个完整的圈子，因为其中许多故事都揭示了情感的镜头，通过这些镜头，他们可以做出许多人生决定。
3. 他发现，与其说什么，不如说这句话。
当他接近某个人时，他会开放的精力并且缺乏装腔作势或不拘形式。 他解释说：“对自己进行过度解释很容易，这并不是您所说的话，而是关于您释放的能量。 我花了很长时间才知道这一点。 我一直在寻找正确的方式来解释自己，但这是关于你有多冷静和多么真诚。 现在，我尝试变得尽可能自然。”
4. 通过在街上接近他们，他也使自己变得脆弱。
当我们不愿意这样做时，我们怎么能期望人们在情感上脆弱？ 打电话给招聘公司要容易得多，并且让参与者来参加焦点小组会议。 它并不需要我们以任何方式将自己摆在那儿。 然后要求我们的参与者在针对我们的舒适与否的情况和动态中揭示情绪是有点不公平的。
5. 他问有力的问题，然后听。
尽管他没有计划互动，但他确实积累了许多年来他提出来回答人们故事的重要问题。 其中一些包括：
您现在最大的挣扎是什么？
你一生中最难过的时刻是什么？
你一生中最快乐的时刻是什么？
告诉我您最害怕的时间。
告诉我你最沮丧的时间。
告诉我您一生最迷茫的时刻。
他的探针也很聪明。 例如，如果有人回答他们最大的挣扎是“克服沮丧”，那么他会问“告诉我您最沮丧的时期”。
如果他问“给我一个建议”，然后说“保持乐观”，那么他会问“告诉我一个必须保持乐观的时间。”然后，这些故事会勾勒出一个故事，并围绕这种情感给出背景和理解。
跟随一个人的脚步并通过积极倾听建立亲密关系，通常需要20到30分钟才能获得一个人的独特故事。
尽管人们天生就有暴露和脆弱性的恐惧，但他们也渴望得到验证。 他的方法允许他们抛弃那些对脆弱性的恐惧，让自己真正地被看到。 他们经常离开对话时不会后悔自己分享的内容，而是对自己的身份感到理解和赞赏。
6. 他了解视觉交流的重要性。
他穿着随意，没有任何典型的地位或社会阶级标志。 他的日常着装往往是棒球帽，灰色帽衫和纽巴伦网球鞋。 他选择了中性的服装，这些服装会融入其中并让他掉入背景中。
鉴于他的身高为六英尺四英寸，他还了解自己的身体在动态中扮演的角色。 当他接近某个人时，他经常会弯腰或蹲下。 他说：“这一切都是为了使自己尽可能不受威胁。” “我降低声音，落在地上。”
