首要决定

周末,我有一个艰难的决定。 我有多个有兴趣加入的俱乐部。 但是,最令我兴奋的是,它不适合我的兴趣和时间。 我深深地知道,即使很难做到,我也必须离开俱乐部。 整个周末,我都在筛选是否要离开的选择,以及对我来说最合适的选择。 我问了几个朋友的意见。 经过三天的忙碌,我采取了行动并搬离了自己。

然后,我读了杰西卡·斯威特(Jessica Sweet)的博客,题为“如何获得更好的决策技巧并每次都能确定”。 我与提出的想法有关,许多人都在努力从童稚的决策技能发展为现实生活中的复杂技能(2017年,第1段)。

将我做出有效决定的第一次尝试与博客的建议进行比较,令人大开眼界。 我看到自己陷入了第一个陷阱,Sweet(2017)将其称为“窄框架”(决策部分的陷阱,第1段)。 我没有考虑其他选择,只想到了两种:离开还是不离开。 我本可以控制自己的日程安排,使其更适合俱乐部。

即使我为困扰如此众多的朋友感到难过,我还是无意中遵循了一个决策技巧提示:“问问自己建议最好的朋友做什么,看看大局,然后放手“现状偏见””(Sweet,2017年,“远离情绪”部分,第2段)。

我为自己的情绪从压力决定中脱颖而出而感到自豪,因为他们采纳了中立的意见。 我对决策方式最大的抱怨是,我花了这么长时间才做出决定。

将来,我想加快这一过程。 我还想记得Sweet(2017)带来的其他一些陷阱,包括避免确认偏差和对自己的决策过于自信(决策陷阱第2、4段)。 希望我做出了离开俱乐部的正确决定,并且可以从我喜欢的其余俱乐部中受益。

参考文献

Sweet,J.(2017年7月10日)。 如何获得更好的决策技巧,并且每次都要确定。 [网络日志发布]。 取自https://medium.com/@WishingwellGift/how-to-get-better-decision-making-skills-and-be-sure-every-time-9d176c966326

Runkle,J.(2013年4月25日)。 过程 [照片]。 取自https://www.slideshare.net/jenrunkle3/decisive-19949761