采用基于复杂性的决策框架的案例

圣达菲研究所的W. Brian Arthur教授为企业提供了一种将其生态系统扩展到第二经济体的方案,该经济体是由虚拟经济和外部经济中的网络或集体智慧提供动力,而物质经济已经大大达到了其峰值能力,解决了自蒸汽机和电力工业革命以来革命性的地球上所有人的生产问题。 当今的第二虚拟经济是由第四工业革命(大数据,物联网,机器学习等)创造的。 如果印刷通过将传统机构(如修道院)中一度受到严密保护的信息公开共享,回顾和建立,以实现我们今天生活的世界,以及现代便利性和复杂性,当前的转变将释放信息时代。 Alphabet公司执行主席埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)称,从企业内部到企业的信息,知识或情报的使用,再到外部开放和虚拟空间的使用,都将具有同样强大的功能。 当公司将外部情报整合在一起并创建新的业务模型时,将发生更根本的变化。 最近,我拜访了一家中国的金融科技公司,该公司开发了一款手机应用程序,可以在购物时即时借钱。 该应用程序会感知您的声音并将其传递给在线算法以进行身份​​识别; 其他算法会扇出并查询您的银行帐户,信用记录和社交媒体资料; 进一步的智能算法将权衡所有这些因素,并且您的手机上会显示合适的信用额度。 只需几秒钟。 这并不是完全采用外部情报; 它是将感官决策算法,数据查找算法和自然语言算法结合在一起,以完成人类一次完成的任务。 自我运行,自我组织,自我支配,自我学习并始终存在的这种经济力量就是这种经济的力量,而无需任何人为干预,这简直是让人难以置信。 但是,它给人类带来的挑战也是令人难以置信的。 从物理经济中的生产问题到分配和获取中的一种问题,自然及其潜在解决方案已从科学技术的进步转移到政治,文化,市场和社会结构等通常被称为邪恶的问题。…

我使用(一种全新的)技术有助于对我们不知不觉中的特定模式做出反应……

我使用(一种全新的)技术有助于对我们在不知不觉中感知到的特定模式做出反应。 它的工作原理是认识并接受我们自己在情感/感觉/身体感觉与触发它们的无意识模式或概念之间的联系。 在最坏的情况下,它什么都不做,但是当链接被正确识别时,它就会以专心的意识代替对此触发器的情感反应。 尝试起来很容易,因此,如果您想—尝试一下(这样做比我的描述看起来要快得多): 想象一下,您处于不确定性的情况。 浏览这些短语并注意会引起任何身体感觉或情绪的短语:“不确定性”,“缺乏确定性”,“缺乏确定性”,“确定性丧失”,“缺乏理解”,“缺乏理解”, “知识的损失”,“知识的缺乏” 一张一张地记录下来。 想想您正在寻找的那个。 关注短语和它为您触发的感觉。 (用您正在看的短语代替_____)当您有清晰的感觉时,请问自己:“是_____是什么触发了这种感觉?”。 如果看起来像是,尝试通过重复短语“我接受这种感觉和____之间的联系”三到五次来接受它。 在这一点上,您要么会在感知和意识上发生一些变化,要么什么都不会发生(这意味着链接是错误的)。 触发器对于每个人都是单独的,因此很难创建任何人都可以使用的用例。 我正在制作一门课程,教人们如何使用这种方法来减轻痛苦,从而变得更加专注和自信。 这对我来说非常有用,因此我正在尽力分享。 🙂

欧盟另一边的草有多绿?

面对不确定性,我们如何制定决策,它们如何影响我们的未来决策? 当不得不在两种选择之间投票时,英国面临一个艰难的决定:退出欧盟还是留在欧盟内部。 在投票时,英国人民掌握了有关每种选择的后果的一些信息,但是他们真的知道一旦英国离开欧盟会发生什么? “离开欧盟意味着什么?”是Google上最常被问到的问题之一,这一事实表明了对未来的不确定性。 留在欧盟是一个安全的选择。 条件很明确。 另一方面,离开欧盟带来了很大的不确定性。 尽管存在这种不确定性,大多数人还是投票决定退出欧盟。 除了政治,英国选民如何做出这一决定? 面对结果的不确定性,他们如何权衡一个选择的权重? 我是该留下还是该离开? 选择具有挑战性。 这是因为根据已有的东西,似乎使我们感到幸福的东西与可能使我们更快乐的选择之间常常存在差异。 在熟悉的事物和新事物之间进行选择称为探索/开发难题。 探索意味着尽管结果不确定(例如离开欧盟),但仍在寻找新事物;而开发则意味着选择具有已知结果的选择(例如,留在欧盟)。 但是,是什么促使我们离开舒适区并尝试新事物呢? 想象一下,您在20多岁时就与高中恋人建立了恋爱关系。 也许有些疑问开始蔓延到您的脑海中,您想知道,“这是吗?”最终,您可能会到达需要做出决定的地方:与您的伴侣在一起或离开,寻找一个可能(可能不会)更好的人。…