黑暗中的爱情存在–安东尼·本·本森(Anthony JW Benson)–中

随着凯特·丝蓓(Kate Spade)和安东尼·布尔登(Anthony Bourdain)的死亡广为人知且不太遥远,以及艺人Charo的丈夫Kjell最近去世,可悲的是,在许多自杀者中,又增加了三个美丽的灵魂,而这些自杀者正在不断增加且不断增加。 考虑到这个持续存在且普遍存在的问题,无论年龄,种族,金钱,宗教,地位或名人如何,我都不得不撰写并分享这篇文章。 黑暗中的爱情存在 在我年轻的时候,我也达到了这个绝境,我相信没有回头路了。 在我陷入深渊之前,我向某人伸出了最后的希望之路,并得到了爱和接纳的回报,因此永远挽救并改变了我的生活 抑郁症是一个无歧视,阴险而贪婪的怪物,当我们处于最脆弱的状态时,它正等着罢工。 在这黑暗的时期,我们必须反抗它的魔爪,好像我们的生活取决于它-因为它确实如此。 正是在这些疲惫的时刻,通过麻木和迷失方向的痛苦,我们需要尽一切努力来记住希望不是一个无法实现的概念,而是一个寻求帮助,信任并与朋友,家人联系的现实和绝望的亲人是我们似乎陷入的无法避免的漏洞。 爱存在于黑暗中,即使我们看不见或感觉不到它。 为了充分体验其修复能力和治愈效果,我们有责任探索自己的痛苦,但知道我们不必独自遭受痛苦。 孤独和孤独是抑郁症的普遍根源,它们以破坏性的和谐相处,向我们展示了回到这个尘世平面的门口。 应当珍惜和分享生活,而通过痛苦的糊涂和疯狂来过生活的决定,是当我们被内心的无情悲伤所掩盖时,我们常常看不到的决定。 不管绝望的黑暗阴影能走到何处,总有一只手伸向我们的手,有一颗心抚摸我们的心,有一个灵魂见我们的灵魂。 当被问到时,无论我们多么痛苦或多么痛苦,信仰始终欢迎我们成为我们永远的支持伴侣,直到人类的骑兵来拥抱我们-在爱与接纳中培育我们。 请知道你很重要。 看到你了。…

盗贼

最近发生了很多事情,但令人高兴的是,事情开始好起来了,最后,我享受了一个完全自由,放松,只是闲着的一天。 但是奇怪的是,在轻松的一天之后,我现在已经忘记了相当长一段时间的这些生动的倒叙。 我一直很喜欢写作,而且写作很健康,所以我在这里再次写作。 如果您有兴趣并且有几分钟的时间,请继续阅读。 十一年前,当我还是一名高中生时,一个人据说过着最好的青春岁月。 我记得我当时坐在教室的后角,在那次事件发生后,我刚刚被录取为一年级学生,为此我的最好的朋友(让她在这里叫她A小姐)指责我。当时我去她家偷了很多钱。 那时没有人相信我,不是我的家人,不是我的班主任,当然也不是我最好的朋友。 A小姐的家人要求我进行对抗,他们对我说:“我们这样做是为了您,如果您不承认现在就把钱花了,不要去警察,如果记录不好,那也没有好处。您的档案。”我独自与母亲和朋友在一起,对他们说着,就像对所有人说的一样,“如果您坚信我要花钱,请去警察局。 我不害怕,因为我没有拿钱。”然后我就从那个地方走了出去。 事件发生后不久,我被诊断出患有抑郁症,我不得不转到另一所学校,对我来说一切都变得那么钝,周围的环境似乎与我无关,周围的人似乎毫无目的动作,我不是他们周围环境的一部分,我只是在那里,没有目的,不相关。 当我在街上行走时,我非常害怕,以至于我不得不躲在妈妈的身后去医院,我整天只会在床角旋转,这样我才能感到安全。 我的病情有所改善后,我回到了同一所学校。 最好的朋友现在是一名二年级学生,现在我以前班的每个人都把我当做小偷。 我很高兴我仍然设法在新班上结交了好朋友,并在那时建立了恋爱关系,毕竟我并不孤单。 一年后,我来到了美国,这真是一件幸事,因为我还没有意识到自己受到了创伤和扭曲。 我花了很长时间搁置并纠正我所经历的负面情绪和不健康的想法。 进展缓慢,但是在新环境中,我可以看到更大的全景,而不回头。 在美国生活已经过去了5年,有一天我坐在沙发上看书,我的一位来自中国的好朋友给我发了一封与众不同的短信,她说:“阿小姐要我帮她道歉,她的家人在房屋建造期间刚刚在床下发现了钱,她想让我告诉你,对不起。”我仍然记得那年已经流了多少眼泪,因为已经过去了6年,我把它深埋了,而我不再仇恨了,我回答说:“告诉她没事,发生了什么事。”因为说对不起并不能挽回对我的所作所为。…

建立以数据为中心的业务:文化的价值

建立以数据为中心的业务:文化的价值 数据治理对于确保在企业的整个生命周期中都存在最高质量的数据至关重要。 Collibra的联合创始人兼首席技术官Stan Christiaens告诉我们,在您的工作重点中,如何以数据为中心成为您的职业应该是重中之重。 许多企业将同意数据可提供巨大的潜在业务价值。 麻省理工学院和UPenn的研究发现,基于数据和业务分析做出决策的组织要胜过那些没有做出决策的组织。 这在关键业务领域(例如产量,生产率,净资产收益率和市场价值)都适用。 但是,投资往往要付出高昂的代价。 从数据收集到清理,托管到维护和分析再到安全性,向成为数据驱动型组织的转变不仅可以感觉到需要做更多的工作,而且如果忽略人为因素和组织因素,则可能会受到损害。 企业必须认识到需要从内部发生的转变。 为了充分利用数据,组织需要各个级别的员工来了解如何使用数据来推动新的和现有的业务,而不仅仅是运营效率。 这就需要一种涵盖各个方面的强大数据文化:广泛访问可信赖的高质量数据,数据素养,价值和信念系统以及领导能力。 没有这个基础,组织将无法最大化其对数据基础架构投资的影响,并将洞察力转化为行动。 为了制定和执行由数据和分析驱动的业务战略,企业需要高级赞助商来捍卫数据的价值,并与各级员工紧密合作以传达此信息。 通过清晰地了解数据如何使业务发展并赋予员工权力来推动真正的变革,这些领导者将激励员工并重塑他们对数据的态度; 激励员工在决策中使用数据,并成为数据公民。 这也是促进将数据视为资产的重要一步; 对员工进行培训,使他们了解每天如何遇到的数据会在业务的其他部分产生影响。…

这条船是航行的。

潜水说..所以我做到了。 一路走来,再也没有回头。 这对我来说很奇怪,因为我一直是那些站在机场候机室里一次又一次地回头看着那些我告别的人的孩子之一,直到我成为唯一一个回头的人,几乎都想要成为整个悲伤的机场离境候机室告别场景中的最后一个人,但几乎总是让我有些失望,因为我是唯一仍在回头的人。 所以,这次..没有回头路了。 是时候放开所有的锚,终于让船航行了。 因为那是什么船,我曾经读过。 知道实际上是乘船航行的,而不是仅仅停靠在港口是一件令人放心的事,因为它太害怕出入深海,那里有大浪,大风和令人讨厌的意外尼斯湖怪兽(象征性地讲),但同时也是冒险,未发现的目的地以及夜晚静静的水上银河系的完美反射。 为什么我们让恐惧和不安全感引导我们的梦想和行动? ..就像小船一样,我们也被发现在内部和外部发现伟大的事物。 是什么阻止我们切断使我们与安全港保持联系的绳索,并驶向新发现。 ..尼斯湖水怪??? 即使存在尼斯怪兽,那不是值得经历甚至垂死的东西吗? ..或者最好是在码头上保持舒适,没有有趣的故事与过往的船只分享。 多年来,这一直令我着迷。 我们为什么要做我们做的事情。 我们的动机是离开港口,起床,深入挖掘以发现在每波失败之后上升所需要的动力。 我们对胜利和失败的看法与这有多少关系? 失败只有在我们心中有理想的结局并将最终目标视为金罐,彩虹结束的地方……最终找到幸福的地方,才是失败。…