硅谷的生与死

这篇文章是为我的演讲而写的,但似乎反驳了Zachary Slayback最近为延长工作时间所做的辩护,尤其是鉴于Thomas Mackowiak最近在苹果公司不幸去世的情况。 请注意,这篇文章绝不会无视Mackowiak先生的家人或朋友,他无疑哀悼了他的逝世。 我要解决的问题是硅谷已成为代名词的精神疾病,成瘾和过度工作的大多数被忽视和污名化-并非在所有方面,而是在许多方面。 在我的一生中,我看不到有人能从Mackowiak的死再到为年轻的初创工人争论更长的时间。 这也丝毫没有让我对一位精通教育领域的“顶尖之声”同伴所期望的智慧完全打动。 老实说先生。 Slayback居住在匹兹堡,对事物的运作方式,在山谷中的知识工作者的工作时间 ,奖励的时间长短 几乎一无所知。 我邀请他出来花一个星期的时间进行研究,然后再提出另一种对工资不平等现象的辩护。 我还邀请Slayback先生花70个小时直接进行编程,然后看看他对“允许我们延长工作时间”的感觉。 询问几乎所有的MBA毕业生以提供自己喜欢的商务格言,他们很可能会背诵彼得·德鲁克(Peter Drucker)现在著名的名言:“文化吃早餐的策略”。作为战略家,我冒犯了鸡蛋,培根,牛角面包和咖啡。 多少MBA实际了解德鲁克在说什么? 德鲁克并不是指鼓励人们努力工作以致死的精神集团 。…

通过投资幸福来简化成功-确保辛勤工作也很有趣

从头开始建立公司非常困难。 投入一个蹒跚学步的婴儿和刚出生的婴儿,只会增加难度。 这是我现在使用Squadlytics的情况,但是通过对我的工作习惯进行简单的调整,我给组合带来了很多快乐,这使得处理挑战变得更加简单。 这是我们跑步时播放音乐的原因。 如果您在此过程中找到了一些乐趣,那么继续努力工作会更容易。 说您应该喜欢自己的工作听起来很明显,但这在新项目的早期确实很重要。 您有99%的机会一开始就会遇到困难。 您反馈很少,没有收入,预算也越来越少。 您会想知道您在做什么。 否则,您将度过一个令人愉快的假期(新年快乐!),并且必须找到在剩下的地方挑选东西的动机。 为什么不放弃它,做些简单的事情呢? 不管他们要解决的问题是什么,有些人很幸运能在建立企业的过程中找到乐趣。 我不是这些人中的一员,与域名的紧密联系有助于消除我的情况下的诸多摩擦。 我一直对团队的动态很感兴趣,并且对指标很着迷。 因此,即使我面临一个复杂的问题,我仍然可以在制定解决方案时找到满足感,这仅仅是因为我对此感到好奇。 另一方面,如果有人向我推荐了一家保险业的新公司,我会更谨慎地把握这个机会。 我敢肯定,我会找到一些很棒的事情要做,但是当遇到麻烦时(找到它的时候),寻找推动的动力和动力会更加艰巨。 我们所有人都有有限的预算,而规则时间=当您从事尚无法产生回报的工作时,就会强烈地感到金钱…