一个简单的选择? 三思!

我们很少做出改变生活的决定。 我们尽力避免可能会产生长期影响的决策。 原因之一可能是,改变生活的决定很难处理,我们不确定是否可以坚持正确的选择。 相反,我们每天都会毫不犹豫地做出许多简单而不重要的决定。 等一下! 但是,每一个简单且“不重要”的决定都可能在不久或不久的将来导致重大后果……让我推测一下:实际上那些“简单”的决定非常复杂,您很容易被欺骗! 举一个例子:当消费者在一家葡萄酒商店面对一个选择集[法国西拉葡萄酒售价为20美元,澳大利亚西拉子葡萄酒售价为10美元]时,她认为价格差异为“法国西拉葡萄酒好50%”,尽管它们是由制造出来的。来自同一个葡萄。 最终,她购买了澳大利亚设拉子。 一周后,她在一家餐馆遇到了一个类似的选择问题,即价格不同-[法国西拉葡萄酒售价为50美元,澳大利亚西拉子葡萄酒售价为40美元]。 现在她认为法式西拉好50%,但只贵25%。 因此,她购买了法国葡萄酒。 此示例表明,在大多数情况下,上下文确定了我们的行为方式和选择的内容。 假设您住在一个小镇,那里有两家餐厅。 A餐厅很近但是很贵。 餐馆B很远,但提供价格合理的食物。 在这种情况下,很难选择其中一家餐厅。 您可能最终会以相同的频率访问它们。 但是,如果一个月后您意识到有一家新餐厅C开张了。餐厅C比A更昂贵,但比B更近。…

我如何在混乱的数据中找到洞察力和直觉

软件产品研究中的认知捷径 “数字具有许多魅力,而低俗的眼睛看不到这些魅力,只有那些疲惫而又受人尊敬的Art儿子才能发现它们。 这种沉思可能会带来甜蜜的喜悦。” –查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage)约1825年,追忆法国数学家埃利·德·乔科特(Éliede Joncourt)的情感,约1735年 在2011年,我与一位朋友谈论了我们软件公司最近在通过优化我们的在线业务利润来规划课程方面的挑战。 尽管他显然陷入了棘手的分析难题中,但由于某些非分析性原因,我充满了良好的共鸣。 首先,我很高兴我们的团队达到了人员配备水平,能够对困难的问题进行研究,这些问题对于我们产品的持续增长和领导地位至关重要。 研究是“全都是曲折的迷宫。”错误和死胡同是这一过程的必要部分。 当我们穿越这个迷宫时,撞入几堵墙将使寻找出口变得更加令人愉快! 其次,它给了我机会来思考他的思想。 在寻找复杂的,分析密集型问题的解决方案时,期望最终获得利润最大化的解决方案是可以理解的。 但是,正如正式定义的那样,最佳解决方案是棘手的,因为它们必须是所有可能解决方案中最好的 。 鉴于系统的复杂性和我们必须利用市场地位的时间有限,这是一项艰巨的任务,也是一项艰巨的任务。 通过放宽我们的目标,我们可以寻求“调整”而不是“优化”。我们应该高度依赖数据和分析,但也要通过直觉为洞见做准备。 这使我在周末更多地思考了解决棘手问题时分析与启发式方法之间的关系。…

您是否经常被某个特定种族的人所吸引?

这会让你成为种族主义者吗? 这个难题有很多方面。 一方面,我们发现有吸引力或不有吸引力的是一件非常个人的事情,因人而异。 因此,是的,一个人可能会发现一个种族的成员比另一个种族更具吸引力,但请记住,吸引力并不仅仅是基于外观(尽管很明显,这是我们看到的第一件事),而且还取决于该人的个性,人发出的震动。 因此,有时候您会发现自己被某个种族所吸引,而这个种族通常不会因为该人的性格而被吸引。 而且,不能简单地说,他们永远不会被某一特定种族的人们所吸引,因为现实是您没有遇到(也永远不会遇到)该特定种族的每个人。 如果您有机会见到某个特定种族的人(您认为自己没有吸引力),那么您可能会发现自己有吸引力(无论是在身体上还是在个性方面)。 此外,如果您发现自己被某个特定种族的人所吸引,则可能是因为您作为个人被这些人所吸引,而不是因为他们来自该特定种族。 在种族主义和歧视始终备受关注的世界上,对自己的想法提出质疑是很自然的。 从个人经验来看,最近被白人吸引了,这让我非常担心我以某种方式认为白人更受欢迎。 有一个黑人对我感兴趣,但不知何故我更被我遇到的白人所吸引。 让我担心的是,我可能会如此肤浅,或者受西方美的影响如此之大。 我本人是南亚裔,虽然我不愿一概而论,但根据我的经验,大多数南亚社区都非常反对与不同背景或种族的人约会,尤其是非洲人后裔。 作为我的英雄之一的马丁·路德·金(Martin Luther King)感到我远未达到他的视野。 我觉得我是个可怕的伪君子,鼓励人们不要基于种族来评判,而是可能暗自判断自己。 但是,当我更深入地思考它时,我意识到我被那个特定的白人所吸引,因为他的经历和想法与我的相似。…

复杂性……从价值开始

希望这一旅程将是独一无二的。 该博客的目的或使命是突破云层,让阳光照进来。 我是什么意思 开始了… 您如何看待世界? 首先,我要分享罗伯特·肯尼迪(Robert F. Kennedy)在1968年发表的讲话中的一段话,那是他被杀前三个月,而现在是51年前。 在此练习中,重点关注并探讨报价的人性化: “太多太久了,我们似乎仅仅靠物质积累就放弃了个人才能和社区价值。 目前,我们的国民生产总值每年超过8000亿美元,但如果以此来判断美利坚合众国,那该国民生产总值便是空气污染和香烟广告以及救护车清理高速公路的总和。大屠杀。 它为我们的门算是特殊的锁,对于打破门的人来说则是牢狱之灾。 它计算了红木的破坏和混乱蔓延中我们自然奇观的丧失。 它计数凝固汽油弹,计数核弹头和装甲车,以便警察与我们城市的骚乱作斗争。 它数了惠特曼的步枪和斯佩克的刀,还有电视节目,这些节目颂扬了暴力,以便向我们的孩子出售玩具。 然而,国民生产总值并不能保证我们孩子的健康,教育质量或游戏乐趣。 它不包括我们诗歌的美丽或我们婚姻的力量,我们公共辩论的智慧或我们公职人员的正直。 它既不衡量我们的才智或勇气,也不衡量我们的智慧或学识,既不衡量我们的同情心,也不衡量我们对国家的奉献精神,它简而言之衡量了一切,除了那些使生命值得的东西。”…

模棱两可还是不确定?

组织是决策系统。 在许多方面,组织可以被视为决策历史的产物。 在一个逻辑世界(经济学家更喜欢)的情况下,决策的合理模型就足够了:定义问题,生成和评估解决方案,选择和实施解决方案并进行监控……虽然这种方法有意义,但组织面对的现实是原因和原因。效果在时间上是分开的(人类并不总是将其纳入计划,实施或评估中),组织生活的即时性通常无法考虑到我们这个世界的定义特征: 复杂性。 将决策视为最大化与目标相关的收益的意图是合乎逻辑的,对于简单甚至复杂的场景,决策理性是可行的。 但是,复杂性水平的提高,环境活力的增强(例如,市场的不稳定,不可预测的本质)以及技术创新,为我们提供了一个现实,即理性的决策模型无法准确反映正在发生的事情。 非线性从未像现在这样流行(不受欢迎)! 这个世界无法为我们提供无处不在的决策者,他们无法及时访问所有相关数据点。 相反,这个世界为我们提供了不完美和不完整的信息,这些信息被嵌入到偏好相互冲突的系统中-您的目标,组织,环境,更广阔的世界-时间在稀缺性指标上得分很高。 这些是创造有限理性的条件 (查看Simon,March,Cyert的作品)。 最重要的是,人类有责任处理这些信息,并期望使用比挑战本身更简单的思维模型来解决一定程度的复杂性(这违反了一些相当严肃的原则,例如,必不可少的多样性:系统必须既多样又复杂作为它希望控制的环境)。 我们做什么?! 首先,我们可以承认一些事情。 1)世界太复杂了,您无法可靠地预测。 2)理性决策的假设无法准确地反映到现实生活中的决策过程中,因此,即使在战略规划方面做出了最大努力,但事情仍未解决时,这不足为奇。 我们坚持决策的理性模型:这就是组织运行的方式; 这是教导学生从小就解决问题的方法。…

无限互动系统-第1部分

复杂 我不会太有创意地写足球是一个非常复杂的系统。 这项运动的复杂性是显而易见的。 竞争者的能力必须不是来自一个领域,而是来自多个领域,并与整个领域联系起来,这将使其能够在游戏环境中发挥作用。 足球是团队运动大家庭的一门学科,由于这场比赛参与者之间的众多关系,它看起来是如此复杂。 在任何时候,这些关系都会产生一种新的,尽管有关联的足球动作,这不仅是与球相关的技术活动的结果,而且还是所有在球员头部进行的过程的结果。 玩家决定游戏在每个时刻的外观。 他有意识或无意识地这样做,不仅影响自己,而且影响周围的环境。 玩家所在的环境以及游戏本身就是另一个复杂的系统。 无限互动系统 。 这些互动发生在同一个团队的多个级别的参与者之间,例如在情感层面上,在社交结构层面上的沟通。 与对方球队的球员,教练和周围环境也会发生相同级别的互动,各个阶段可能有成千上万的球迷或几个父母。 做决定 这个复杂的互动系统创建了一个游戏,其中22位玩家通过创建,玩耍,反应,预期,观察和交流进行互动。 所有这些过程都归结为玩家对游戏的理解,基于此,他可以进行连续的决策 。 可以假设,没有决策就不会存在游戏,因为不仅好决定和坏决定都会构成游戏,而且即使缺乏决策也将是无意识的选择,因此将影响给定情况的命运。…