克服抑郁

这个故事是关于我们的劳动力发展计划的客户 奥克戴尔(Oakdale)能够克服她的沮丧情绪并克服了她的挣扎。 这个故事是由计划协调员Kaylee Brown撰写的。 该客户是我们的单身母亲,她是两个孩子的单身母亲,她获得了刑事司法学士学位,并且自完成学位以来一直没有工作,因此开始了我们的工作准备。 她的小儿子在上小学,大儿子18岁。她的大儿子患有严重的残疾,她独自努力照顾他。 随着她最小的年龄增长,她发现自己不得不将18岁的孩子安置在专门为残疾人提供支持的房屋中。 当我在2015年5月在我们的工作准备班上认识她时,她对刚将残疾儿子搬出家门并搬入新家深感沮丧。 她感到后悔,感到自己像一个可怕的父母,对自己能做的事情感到无助。 我提供了一个倾听的耳朵,并请她向我报告他的状况以及她的状况。 我们几乎每天都会谈论她与他的访问和最新情况。 从我们第一次见面大约两周后,她已经和我足够舒服,可以讨论为什么她不工作。 她说上班会感到内,因为她认为自己会喜欢上班。 她说,当她的大儿子不得不住在异国他乡时,她不能让自己快乐和上班。 我们越来越多地谈论让自己感到快乐,男孩们对她的幸福有多爱,以及从事一份工作将使她的整个家庭在经济上以及情感上都受益,因为一个幸福的母亲将幸福带回家她,这是她与男孩们分享的东西,而不是从他们身上拿走任何东西。 在接下来的几周里,我们每隔几天就会进行这些讲座,她会向我介绍儿子在新家中的状况以及工作人员对他的照顾程度。 您可能会开始看到轻微的身体缓解迹象……但是疼痛仍然存在。 直到一天,她走进去给我看了一些论文。…

不招聘:招聘机构为何让我焦虑

下午2点有人打电话。 它不会去任何地方,因为六年来它从未有过,但是它是领先者,现在这就是我所拥有的。 关于对话的对话。 有些人没有足够的幸运能找到一份只能在一两个地方工作的职业,他们需要每隔几年就忙个不停才能继续存在。 我是那些人的其中一个。 在过去的18个月里,我每次工作都在跳来跳去,每一次新的尝试都证明是虚假的曙光。 我告诉我的母亲,那仅仅是个行业,她一直担心我能否在世界上最昂贵的城市之一中保持头脑清醒。 没关系,我补充说,一直如此。 没关系,因为我很忙。 总会出现某种运气,这是它自己的运气,但是每年的搜索都变得更加艰巨,因为通过公司内部人事部门被录用的机会似乎正在减少。 为什么? 因为对于每一项工作,都有一辆由公司招募人员组成的卡车,他们会首先与您联系,然后您甚至可以与要申请加入的公司的任何人交谈。 您与之交谈的每个人(您将与其中的很多人交谈)都会告诉您,就业市场现在很陌生,情况不像以前那样,它们曾经是迅速招募最优秀人才并提升其职位的地方。 这可能是因为在2017年,仅在英国就建立了9,000多家招聘机构。 试想一下,所有这些人正等着给您打电话,以“了解您以及您在下一个职位上正在寻找的东西”,因为您坐在拉姆齐的《美国厨房噩梦》前护理浸湿的谷物,充满信心危机这次实际上可能是您不太幸运的时候。 当他们打电话给您时,您最初申请的工作通常已经消失了。 如果还有其他类似的职位,他们会在迅速消失之前向您发送职位说明。 我一直想知道为什么他们要这么做。…

事情已经过去了:为什么现在是时候让雇主开始回答这个问题了,为什么我应该为你工作?

我们对招聘经理向求职者问的一个较老的问题太熟悉了……您知道那个问题,它的意思是:“在所有其他求职者中,我们为什么要雇用您?”嗯……老兄! 对我来说,无论我准备面试多少,这个问题从来都无法解决。 我对这个问题的主要问题是立场如何。 说出这个问题的那一刻,它会自动假定一个候选人非常想在那一刻为那个公司工作。 这就像第一次约会时,被问到:“所以……在地球上所有其他热门标本中,我为什么要嫁给你?” Ewww…放慢伙伴! 我什至都不认识你! 现实情况是,对于大多数以职业为导向的人,他们会面试以使他们对公司有一种感觉,就像招聘经理正在对他们进行规模调整一样。 这个问题根植于大多数求职者绝望的观念。 这种心态过时,认为“任何工作总比没有好”(愿意与任何地方,任何人一起从事任何工作)的求职者,以及以这种候选人的恐惧为食的雇主都加强了这种心态。 另一方面,有些候选人知道周围的世界及其机会,他们知道不再需要安顿了……至少从长远来看。 他们知道如何制作自己梦dream以求的公司的电子表格,并进行联系以启动齿轮。 哎呀,他们甚至可以通过做自由职业者或开办一个小个人生意来创造自己的梦想工作。 你知道吗,最好的雇主知道这一点。 您问他们如何处理? 他们竭尽所能吸引求职者,候选人和雇员,因为公司的成功以及与客户/客户的关系取决于公司。 回到我的观点。 即使招聘经理可能没有事先说出来,公司也需要求职者(有人必须建造您知道的聊天机器人……这是另一个主题),就像有人需要收入来支付账单一样。…

减少偏见的10个步骤

中央广场的Andala Cafe基本上是我们办公室以外的办公室。 特别是当我们下班后与某人见面时,除了安达拉(Andala)的背上摆着一壶萨米(Sami)特色菜之外,很难在其他地方找到我们。 因此,第二天下午在那儿与一位朋友讨论减少公司招聘过程中的偏见的方法并不太常见。 她在一家技术初创公司工作,在波士顿和东欧设有办事处,但是她的情况在各行各业和都会区都很普遍。 创始人和朋友发起组织,成功并成长,并且只有在达到一定规模后才意识到他们的员工非常不协调。 他们希望聘用和留住最优秀的人才,组建一支能够带来最佳业绩的多元化团队,并以公平合理的方式做到这一点。 偏差可能是一个棘手的话题。 没有人喜欢承认他们拥有它,尽管在社会层面上容易谴责,但考虑到特定情况时,我们往往会感到非常不自在。 我喜欢将减少偏见视为入侵我的大脑。 我所做的每一个决定都是理性思维和潜意识启发法的某种结合,在我几十年的生活中建立在一个陌生而又不公平的世界中,并由数千年的进化压力所形成,这些进化压力有利于快速响应和模式识别。 这是一个强大的组合,但很容易使我误入歧途。 我尝试每隔一段时间从“隐式项目”中进行测试,以校准我对我不适当的偏见的理解。 而且,我尝试使用研究支持的方法来尽可能地消除决策中的这些偏见,以便我可以合理地推断出一个不错的结论。 (我成功的频率可能是另一回事……) 就我们朋友的情况而言,我们开始讨论如何将这些方法应用于招聘流程,以消除偏见,做出明智的决定,并建立了一支多元化而强大的团队,可以使她的组织更上一层楼。 喝完茶之后,我们走了自己的路,我试图将我们的思想提炼到这十个步骤中,以减少偏见。 如果这是您考虑,谈论或关心的事情,我们很乐意听到您在以下评论中所说的话!…