如果今天人们不得不认真研究一下制药业,那么很快就会发现,除了安全违规之外,还有更大的问题在起作用。 最大的问题可以追溯到员工固有的忠诚度和承诺不足。 当您的员工感到被忽视或不尊重时,他们的自然反应是放松工作,并对工作要求采取宽松的方法。 更糟糕的是诸如数据处理和记录销毁之类的问题,这是一种误导性的企图,使审计师们看得更糟。 这些令人担忧的事态发展正在浪费组织的时间和金钱。 牢记这一点,组织还可以通过以下操作来尝试招募其员工并增加他们的投资:
- 对员工提出的创新和建议持开放态度。 始终拒绝新想法可能会导致员工以隐秘方式行事或违反公司政策。 尽管谨慎的管理不一定是一件坏事,但一定程度的对新思想和新技术的开放态度可能会导致更有效的风险管理。
- 如果员工可以从数据完整性和其他合规性问题中获得个人利益,则他们很有可能会改变其行为方式。 实现此目的的一种方法是在满足所需行为时使用正强化方法。 社交媒体工具,内部新闻通讯和个性化培训模块可以最好地体现公司对个人合规性的欣赏。
由于任何公司的生命线都是员工,因此必须花费大量时间和精力来培养正确的思维方式。 一旦组织获得了团队成员的全心全意的支持和信心,合规性问题就不再是挑战,而是日常管理的问题。 请记住,这是一个不可能一overnight而就的旅程,需要不断的努力和主动性,但它将使组织将来能够保护自己,而不仅仅是对外部威胁做出反应。
您觉得这篇文章有趣吗? 当我们发布下一个时,您想更新吗?
单击此处注册我们的邮件列表,并及时了解有关印度制药行业的最新新闻,技巧和文章。