
我的一个朋友最近告诉我一个关于大型金融机构首席执行官的故事。 这个人放弃了自己的职位,在这个职位上,他既成功又得到了应有的补偿。 他回到了自己在公司真正享受的工作,即投资管理。 他还解放了自己,可以花更多的时间陪伴家人。
这种自我知识和行动是罕见的。 这是一个意识到自己正在从事贸易的人。 他用自己最宝贵的资产,时间和精力,心跳来换取他已经拥有的大量,金钱和地位。 一旦实现,许多人就会实现的事情很少带来真正的成就。
伟大的吉姆·卡里(Jim Carrey)说得最好。
“我认为每个人都应该变得富有和成名,并做他们梦dream以求的一切,以便他们看到这不是答案。”
我们可以期待马斯洛(Maslow)着名的“需求层次”来进一步探索这一点。
我们大多数人都足够幸运,可以阅读(或撰写)这样的帖子,而不必担心类似于层次结构的底部两个梯级的任何事情。 但是,我们的文化和环境似乎是造成较高层次上的思维错误的部分原因。
在某些情况下,现代性和个人成就的虚假化可能导致疏忽社交联系,而倾向于成就促进自我实现。 直到后来才意识到留下了渴望连接的孔。 然后,有意识或无意识的假设加剧了这个错误,即可以通过更多的“做”来弥补缺失的社会联系,即我们可以“实现”我们的联系方式。
这种逻辑上的谬误对于环顾四周并看到他们设法通过成就驱动力成功“获得”的所有其他“事物”的个人而言,并不完全令人惊讶。 进一步加强了人身和物质安全(第一阶段和第二阶段)以及人们认为是“自身”反映的物质陷阱。
我敢肯定,人与人之间真正的充实关系并不是权力,财富和地位的结果。
最终,我们所做的工作也不会使我们满意。 我们的自我永远不会被我们“赢”的事情满足。 头衔,晋升,奖金,充其量只是暂时的“修复”。 多巴胺的打击使我们继续做自己在做的事情。 这使我们无法进行有目的的工作。 从追求自我实现的动力。
出色的组织心理学家亚当·格兰特(Adam Grant)很好地阐明了这一点。
“我们有远大的志向,因此有太多职业选择。 志向是我们要实现的目标。 志向是我们想要成为的人。 在决定职位或组织时,请问他们如何塑造您的身份。”
我们的前首席执行官认识到,他可以通过在其他地方花费注意力来最大化自己的幸福感。 他避免了很多人陷入的陷阱。 他没有试图通过加倍自我来最大化幸福。 他没有尝试过享乐主义的跑步机来过令人满意的生活。
他并没有尝试仅仅通过“更多”来解决连接和实现方面的挑战。