Boleh VELTRA！ ナオユキです。
技术的なことは他のメンバーが书いてくれるので，トップマネジメントとしてMindsetについて书きます。
BさんをKLに行かせたいんです。
こんな事がありました。
私の部下Aさんが，Aさんの部下であるBさんについて，
「BさんをKLに出张させたいと思います」と进行して来ました。
理由を闻くとKLチームとのコミュニケーションの为に颜を知っておくべき，大きい案件は面对面で话すべき、、、とと事です。
「でもそれって，Aさんにも言える事じゃないの？」と私は切り返しました。
その时のAさんの回答は以下でした。
「自分もそうすべきだが仕事が忙しくて时间が取れない」
「移动时间が勿体无い」
「英语が完璧でない为，出张费用に対する费用対效果が出ない」
动く人はすぐ动く・ ・ ・その理由って自分用の言い訳では？？
と，すぐに突っ込みました。
私の考えですが，动く人は出来ない理由に対する解方法をすぐに探します。
今回のケースの场合，移动时间が取れないなら深夜便で移动すれば良い。もしくは土日に移动すれば良いと私なら考えます。费用対效果については短期ではなく，1年后を考えれば20万（颜を知ってる方が效率が良いと言うのは当然）
“理由をつけて出来ないと言う人は，たぶん本当はやりたくないんだと思う”と伝えました。さらに言うと「むしろ何で今までKLに行ってないの？」とも。
例えるなら・ ・ ・痩せたいと言ってても痩せない人は「饮み会が多くて」と理由を言いますが，それは自分を纳得させる言い訳です（はい。私です。）本当に痩せたい人はジムでも行ってますよね。
チャンスを掴む
，そこまで冷たい言い方を・ ・ ・と思われた方もいるかもしれませんが，本人の成长を愿ってのことです。
私は2012年にマレーシア拠点をセットアップしました。
もの时も，ひたすら出来ない理由を解决する手段を探し，行动し，会社からチャンスをもらいました。
ただし，1チャンス1回で同じチャンスは来ない。そして，何度も手を伸ばさないでいるとチャンスそのものが来なくなります”
は考え方のチームですが，共感できるエンジニジの方一绪に働きませんか？（最后は采用活动）
