您的候选人并非只是“融入您”

人们总是让我感到惊讶,这就是为什么我什么都没想到的原因……

我已经与许多候选人(最近 才是金融科技产品 和工程师人才以及CFO级人才 )进行了交谈,而与我交谈的人并不是真正的候选人,直到我了解他们解决了什么问题以及每天早上让他们下床工作的原因。

我什么也没期望,招聘经理也应该不要,直到您发现候选人喜欢做什么以及他们想要实现什么大目标。

做到这一点的招聘经理知道,在解释招聘经理的要求之前,他们需要了解候选人的要求。

太多的管理者犯错了,那就是找不到最佳候选人,却没有找出候选人真正热衷的东西以及推动他们前进的因素。 帮助人们找到事业上的幸福,与他们有关而不是您。

他们雇用了最好的,最“合格的”候选人,直到后来才发现(通常是在薪水大幅上涨的嗡嗡声消失之后),新员工对帮助公司实现目标的兴趣为零。 相反,请雇用对解决公司问题感兴趣的人员。 您的新员工会更快乐。

昨天,我与一家独角兽科技公司的高级工程师进行了交谈,尽管他获得了不错的报酬,但他的脑子里已经死得无聊。 他已经准备好进行更改,可以跳了,但我当然没想到他会接我的电话。

我的观点? 您应该什么都不会期望。

您知道您的下一个招聘人员或当前的招聘人员会被解雇吗? 找出。 它将升级您的招聘游戏。

PS-好的咖啡有帮助。 喝点 Sumato咖啡