您是否曾经对自己的任务感到沮丧，以至于似乎不可能完成任务，但是当您从办公桌上站起来，散步，喝咖啡并坐在办公桌前后，不可能的事情变成了可能，但实际上是个问题难道不是那么困难吗？
是的，您以前听过。 无法从树上看到阿甘是人类心理固有的那些烦人的认知墙之一。
在集体文化/集体智慧的幌子下，从树木问题解决森林问题在企业文化中变得越来越流行。
集体智慧 ，也称为集体智慧和合作智慧 ，是个人和团体所获得的共享知识。 集体智能有时被称为集体智慧 ，它比集体智慧更像是一个共享的决策过程。
一些研究甚至可以帮助企业了解使用创新技术来帮助团队收获集体知识的方式。
当我与客户讨论财务建议问题时，我经常看到有人在挣扎。 可以想象，在您的财务状况中每天生活，很难走出树林，鸟瞰阿甘的外观。 实际上，我认为顾问的功能如此重要的很大原因。
最近，我与一位商业教练一起主持了一个播客，他在讨论顾问如何通过这种奇妙的方式来了解客户的生活故事。 我们很幸运能在客户与我们会面并向他们的财务保管人开放生活方面发挥作用。 优秀的顾问非常善于与客户交流，将其作为生活课程的集合者，以帮助指导人们自己的旅程。
我认为在这一点上，同样重要的是要认识到顾问如何像其他任何人一样也是我们自身的心理和认知缺陷的受害者。 我们成为我们自己的偏见和观点的受害者，这些偏见和观点也可能使思维混乱，并阻碍从树上看到阿甘的能力。
我们帮助解决这一问题的方法之一是通过在顾问之间采用集体智慧模型。 每个星期，我和我的同事们都聚在一起，继续进行下一个两周的会议。
该练习使主要顾问能够解释当前客户的目标和目的，以及重要的是正在实施什么当前的财务策略。 二级顾问在那里确保确保眼前有阿甘，而不仅仅是树木。 我不能低估参加会议所产生的信心，因为我背后有集体智慧的力量。
我鼓励您考虑集体智慧的力量如何在您的故事中为您提供帮助，即使是在我今天分享的专业背景下，还是其他情况下。 不要被树木撞倒，那里需要走一走！
