尼日利亚-克罗地亚2018年世界杯足球赛以及《为什么地狱是无底洞》。

副标题 :判断我们不知道的事情

低碳水化合物瘦身症,我的酮流感-9/11由美国政客避免-尼日利亚0克罗地亚2-巴塞罗那的拉基蒂奇和马德里的莫德里奇

低碳水化合物瘦身,我的酮流感

上周,我发现自己很痛苦,足以让我感到非常,非常不舒服。 它来自我的肚子,至少可以说很烦。 但是我(愉快地)想要什么?

当然,一个平静,舒缓的肚子; 这将使我能够安然入睡(并做实验)。 经过几次Google搜索后,我发现了罪魁祸首-这是一种keto流感。 在过去的几周里,我一直在积极地减少饮食中的碳水化合物,但我不知道它会产生如此讨厌的反响(但这是值得的)。

因此,我问自己:如果我不忍受动荡的肚子,我怎么能适当地享受我想要的平静的肚子呢? 我发现这是一个很好的问题,值得思考。 当我昨天观看尼日利亚和克罗地亚之间的2018年世界杯足球赛时,问题以另一种形式出现了。

一分钟后,我会解决这个问题。

9/11由美国政客避免

让我尽早提出自己的论点:在处理未发生的事件时,人类通常是me脚的。 我们称此类事件为“非事件”。

是哲学家纳西姆·塔勒布(Nassim Taleb)给出了具有启发性的另类历史:一位美国政客得以收集一些情报,以防止9/11灾难。

有人可以在这里再次问我一个问题:如果9/11事件没有发生,我们怎么能恰当地欣赏这位虚构的美国参议员的英勇努力。 同样,这值得考虑。

矛盾的是,9/11必须发生,我们才能感激阻止它的人。 不幸的是,这两个事件无法发生,这就是问题所在。

现在,让我们谈谈足球。

尼日利亚0克罗地亚2

尼日利亚昨天在2018年FIFA世界杯上输给了克罗地亚队。 看着很痛苦。 我和六个全是非洲黑人的朋友一起观看了这场比赛,他们挤在一个房间里,尖叫和大喊,尼日利亚队开枪的机会很小。

观看比赛激发了我年轻的自我的怀旧气息,看着尼日利亚在上届世界杯​​上的比赛。 我只记得1998年的法国,还有一点。 关于2002年韩国日本的很多情况(即使我被疟疾席卷,我仍然记得我看法国在玩塞内加尔时我睡在沙发上); 尼日利亚错过了2006年德国; 南非2010年并不是那么酷(Keita的红牌突然出现); 2014年巴西还有更多。

然后我陷入了争论。

他宣称,一个朋友对超级鹰队总教练格诺特·罗尔(Gernot Rohr)的策略感到痛苦,他说:“他太防守了。” 罗尔使用4–2–3–1阵型,这意味着,大致来说,他是通过向中场储备球员来进行防守。 有人可以说他打得很谨慎。

我的朋友在比赛的稍后阶段(我们承认两个进球后)大声疾呼,鉴于罗尔所采用的阵型,输掉比赛是不可避免的。

让我们来分解一下:在克罗地亚人得分之前,他反对阵型。 很公平。 克罗地亚人得分后,他进一步走了,并说他知道他们会得分。 这里的关键词是“ 知道 ”。 “知道”一词非常有力。

异议如何演变为了解 ? 好吧,唯一可能发生的方法是事后回溯。 他事先不知道,他只是反对,现在事已成全,他突然知道了。 这是一种蠕动的确定性,我知道所有这些。

但这还不止于此。

后见之明的偏见之所以深入,是因为它使人们倾向于(仅)基于结果来对决策的质量做出判断

这是不合逻辑的。 但这是很难避免的。

巴塞罗那的拉基蒂奇和马德里的莫德里奇

也许我们应该问一下,为什么Rohr决定通过塞满他的中场来使用更具“防御性”的阵型? 也许是因为他意识到(非常正确地),地狱是一个无底洞–在足球比赛中人人会被殴打,甚至会变得更糟。

没有人会因为目标太多而停止竞争性游戏。 一定不要忘记在FIFA 2002世界杯上德国沙特阿拉伯8-0的比赛。

地狱就像足球比赛中的得分线。 它容纳了无数个目标,这是一个无底洞。

我在这里说什么

我是说拉蒂奇奇为巴塞罗那效力,莫德里奇为皇家马德里效力,皇家马德里是全世界最大的足球队之一。 我们有Mikel在f * @#ing中国演出。 他们有曼祖基奇(在尤文图斯踢球),还有伊加洛(Ighalo),由于某种原因,他又在f * @#ing中国踢球。

我认为,克罗地亚队有实力,如果我们不那么谨慎的话,可以轻松地在上半场以3比0领先这场比赛。 尼日利亚队的可能性较小。

也许Rohr 遏制他们的进攻是正确的。 我认为他们这样做了,尽管并非没有错误。 话虽如此,我本来会在下半场提倡稍微进攻性的比赛。

在我看来,尼日利亚在那场比赛中的问题更多的是与球员(和球队)的素质有关,而不是阵型。

这些与我的甲型流感有什么关系? (以及一位虚构的美国参议员,他阻止了9/11?):

我们很难理解我们避免的事情-我们在处理非事件方面有非常非常实际的问题。

在世界杯上,输掉2-0并不是一件好事,但是在正确的情况下记住可能会更糟是明智的。

感谢您的阅读。

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最初于 2018 年6月17日 发布在 bifarinthefifth.com