要有效，您需要能够影响他人以了解您的观点。 理解结构化参数的不同形式可以帮助您为重要的问题提供更清晰的案例。
思维…
在最近的一次工作对话中，我们讨论了提出论点的不同方法。 谈话中出现了演绎，归纳和归纳推理的选项。 我不是律师（如果我当时想我已经知道了吗？！），但这似乎是一个有趣的话题，需要进一步探讨。
芭芭拉·敏托（Barbara Minto）在她的《敏托金字塔》（p17）中谈到了推理的归纳和演绎形式。
演绎组在连续的步骤中表示一个论点。 也就是说，第一个想法是关于当今世界存在的情况的陈述。 第二个想法评论该陈述的主语或谓语，第三个想法指出世界上同时存在的这两种情况的含义。 因此，分组将具有以下形式：
男人是凡人（A-> B）
苏格拉底是个男人（C = B）
因此苏格拉底是凡人（因此C = A）
相比之下， 归纳归纳 法则 归纳 为一组思想，这些思想仅由于您可以用相同的复数名词（原因，反对理由，步骤，问题等）来描述它们而相关。 该参数的形式为：
法国坦克在波兰边境
德国的坦克在波兰边境。
俄罗斯的坦克在波兰边境。
因此，波兰将被坦克入侵
当工程师们喜欢细节并解决问题时，我们通常会采用演绎方法来理解根本原因并引导我们找到解决方案。 我们倾向于将发现的结果以演绎的方式呈现给任何有兴趣的人
“我这样做，导致了结果，然后我们从中发现了这一点，最终使我们发现了我们建议的这个绝妙的主意”
尽管以这种方式展示您的作品是合乎逻辑的-尤其是当您具有到达那里的背景时，观众通常会更加感兴趣，并且如果您以归纳方式展示信息，将会产生更大的影响-
“这就是我们所发现的，这就是为什么要实现它才有意义”。
如果您的听众仍然感兴趣或需要其他细节或有说服力，则可以随时在演示文稿中进一步介绍细节。
约翰·伊顿（John Eaton）在他的文章“使用归纳思维进行战略性交流”中谈到了归纳介绍您的交流的好处：
通常还需要大量的信息积压和决策，需要从多个来源进行，以争取时间和精力。 使用归纳原则，您可以最好地运用自己的思想，以最有效地吸引那些做出过多信息的决策的人。 您可以通过问题或机会摘要以及确定的解决方案来打开您的沟通渠道。
该技术有时也称为“先解决”，而不是先得出结论，而是先陈述问题和解决方案，然后再使用其余信息来构建案例。 这一切都以一个假设为“答案”开始，并且为了支持您的决定，您应该关注两个问题：这是什么？ （假设），为什么要这么做？
然后，您可以在交流的所有内容中使用控制结构，以加强支持思想，证明您的决定合理性并支持您要完成的工作。 一个有效的结构涉及两个方面和两个主要好处：
- 将想法分为不同的逻辑组，以便读者/查看者更容易吸收和记住信息
- 强调支持逻辑，以便读者/查看者得出您想要的结论。
- 用作分析路线图，以帮助您实现最终产品的发展
- 在分析之前启用故事的联合组织，使您能够获得梦co以求的“购买”，因此您可以轻松进行更改-早期失败且经常失败的情况。
芭芭拉·明托（Barbara Minto）确实强调过一次，您想演绎地提出自己的论点是当您提出自己认为可能完全是意外的或听众陌生的论点时。 这样，您就可以完成所提出的解决方案并吸引观众，因此，当您最终获得所提出的解决方案时，不会有太多的不和谐之处。
最后，我们进入第三类推理—归纳推理
归纳推理通常从一组不完整的观察开始，然后进行对该组的最可能的解释。 归纳推理产生了一种日常决策，可以利用手头的信息来做到最好，而这些信息通常是不完整的。
医学诊断是归纳推理的一种应用：给定这组症状，最能解释大多数症状的诊断是什么？
比尤特学院：演绎，归纳和归纳推理
要有效，您就能以自己的观点影响他人。 理解构成论点的不同形式将有助于您为那些重要的人提供一个更清晰的案例，以便他们以自己的方式看待世界。
进一步阅读
- 芭芭拉·明托（Barbara Minto）—明托金字塔
- 石溪大学：科学推理
- 约翰·伊顿（John Eaton）“使用归纳思维进行战略性交流”
- 比尤特学院：演绎，归纳和归纳推理
- 斯坦福哲学百科全书：绑架
- 科学技术中基于模型的推理
- 《科学美国人》：您的科学推理比您想像的要困难得多
