高生产率争论的7个习惯

由于我们不能总是避免使用它,因此我们最好对其进行良好的实践。 因此,让治疗开始。

  1. 不要提出长期存在的问题。 处理当前的问题。 历史数据仅用于证明仍然有效的点。 而且可能会令人沮丧。 因此,仅出于同情和宽容而不是出于“胜利”的目的而放弃此类引用。 无论如何,没有人真的是赢家。 寻求可行的建设性共识。
  2. 请勿以“您”为开头的句子。 没有人喜欢被指责。 相反,练习听力时要理解,因为这是一项后天的技能。 而且,我们大多数人都配备了两只耳朵和一只嘴。 因此,请听,是谈话量的两倍。 如果需要,让人们放空。
  3. 注意是否有困扰的迹象 。 用你的眼睛,我们可能会发现人们很可爱。 坚强的人可能会在他们明显不适的时候宣布他们的健康。 不要不必要地掩盖他们的掩护,这是他们的防御机制。 相反,询问他们是否需要空间并担心他们的感受(这可能已经很好地消除了紧张关系)。
  4. 有时, 身体上的接触(不是拳头……)是一个棘手的问题,完全取决于关系的亲密程度和论据的严重性。 当接收者的欣赏语言涉及轻轻地拍打背部,确保手臂的触摸甚至是拥抱时,这是适当的。 愤怒泛滥成灾是不合适的。 身体接触经常引起警报。
  5. 假设可以完全控制情绪并获得领导才能,以推动激烈的对话以达成共识,或者达到更好的双赢局面。 通过专注于全局而不是自我,这种情绪成熟的表现产生了协同作用。
  6. 每当遭到侮辱时就脱离接触,而在意见分歧时,询问原因并寻求该观点的全面背景或背景; 观点通常是通过个人经历和成长而形成的。 人们可能大不相同,这就是为什么世界变得有趣的部分原因🙂
  7. 扮演受害者并寻求关注。 这是非正统的,需要一定的个性崇拜,但当争论是由于双方的挫败感时,它就可以工作。 它将人们聚集在一起,并从那里开始,寻求可持续的解决方案。