决策中的第一要做
在上一期“决策精通系列”中，我们揭示了做出良好决策的四点过程。 在本文中，我讨论了做出任何决定的重要的第一步：定时。
您面临一个难题。 您需要做的第一件事是什么？ 确定绝对截止日期是何时才能得出最终结论，然后采取行动。 很简单，对吧？ 好吧，有点。
我们将做出的大多数重要决定都没有设定截止日期。
考虑一下。
结婚或离婚，换工作，开始新业务或查看您的个人或业务战略计划的决定实际上不必在任何特定日期之前完成。
这就是为什么您需要设置截止日期的原因。
您如何为无期限的重要决策设定目标日期？ 将决定视为重要的会议或演示文稿，并将其放入日历中。 如果您有智能手机，请自行设置警报和提醒。
先思考，再决定
做出决定的截止日期不是开始思考的时间。 尽早在截止日期之前开始对问题进行深入思考，以避免因拖延而造成不必要的压力。 深入思考应该包括在决策过程中完成其他三个步骤（我的书中再也不会犯错）涵盖了所有这三个步骤，以在工作和生活中做出更好的决策 。
如果截止日期临近，而您确实没有专注于您面临的问题，该怎么办？ 如果可以避免的话，请不要不考虑就强行决定。 而是设置一个新的截止日期。
如果您发现自己只是推迟并设置新的截止日期，那么现实就是该决定可能没有您想象的那么重要。 如果这对您确实很重要，请停止推迟。
向后看向前
有些决定需要不止一次地做出。 重新评估很久以前做出的决策将帮助您确定当时做出的选择是否仍然是最佳决策。
您的工作仍然领先于您想去的地方吗？
您在办公室中安装的系统仍然是最佳程序吗？
经常就重要问题做出新的决定。 不要仅仅因为您“总是那样做”而继续做事。
拖延是正确的决定
我们仍然很难像数千年前一样思考和做出反应。 大多数时候，我们的反应是敏捷而激动的，尤其是当我们生气时。 情绪激动，下意识的反应几乎总是错误的选择。
技术已经发展成为闪电般的快速处理技术，但是人类还没有。 在此刻热烈地发出愤怒的电子邮件，文本或推文可能会感到短暂满足，但是一旦您按下“发送”按钮，就无法撤消它。
写一封电子邮件草稿或将您的想法写在纸上，然后等待至少一天，而不是采取情绪激动的决定。 阅读并根据需要使用更高级别的标题进行编辑。 有时您会发现没有任何响应可能是最佳选择。
概括
无论您面对什么决定，如果重要的话，首先要考虑的是计时。 确定何时需要决定。 如果没有截止日期，请设定一个截止日期。 偶尔重新评估仍在执行的决策，以查看它们是否仍然是您的最佳选择，并将情绪排除在外。
采用以时间为起点的重要决策方法，可以最大程度地减少压力，并最大程度地提高获得最佳结果的几率。 然后，您可以继续研究其他三个因素，即平衡，概率和模式识别-我将在我即将发布的博客中介绍所有这些因素。
迈克尔·安杰洛·科斯塔
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