说服力和影响力心理学

如果有权威的人告诉您帮助他帮助过马路的老奶奶,您很可能会遵守他的要求,对吗? 但是,如果他要您伤害某人怎么办? 您还会遵守吗? 您可能在想……没办法! 但从统计学上讲,您很有可能会遵守。 说服力影响力的心理学已被反复研究和利用。

1960年代,纳粹战争罪犯奥托·阿道夫·艾希曼(Otto Adolf Eichmann)在一次公开审判中为自己辩护,称他只是在服从命令。 他的辩护在法庭上不起作用,艾希曼与其他纳粹军官一起被处决。 但是,这使社会心理学家斯坦利·米尔格拉姆(Stanley Milgram)想知道,如果普通人得到权威人士的命令,普通人的能力是什么。

米尔格拉姆(Milgram)设计了一个由40名志愿者组成的实验,使用了一个假的冲击发生器,该发生器具有30个从30伏到450伏的开关。 志愿者与一个与震动发生器挂钩的伴侣配对。 志愿者们不知道,连接电击发生器的人是有偿同盟者,电击发生器没有执行电刑。 志愿者被告知,该实验是对学习能力的研究。 每当同盟国给出错误答案时,都会告诉志愿者进行电击,每次电压升高。 如果志愿者不愿进行电击,则穿着白大褂的权威人物会命令志愿者继续进行实验。 发出的四个命令是“请继续”,“实验要求您继续”,“您必须继续进行是绝对必要的”,最后,如果这些命令不起作用,志愿者被告知:“您别无选择,只能继续。”当然,可以选择遵守该命令或拒绝。

在第一轮实验之后,三分之二的志愿者继续提供最大450伏的电压。 在任何人拒绝命令之前,所有志愿者均提供了至少300伏的电压。 这些结果震惊了米尔格拉姆,因此他用不同的变量重复了该实验,从而获得了相似的结果。 唯一显着增加抗命几率的因素是,房间里是否还有另一声反对声音。 一个反抗的榜样。

毫无疑问,如何说服人们是一门科学。 我们喜欢认为我们的决策是明智的,但实际上,决策通常使用捷径。 心理学教授Robert Cialdini确定了6条指导人类行为的通用决策捷径。 这些决策捷径是:

  1. 互惠互利
  2. 缺乏
  3. 权威
  4. 一致性
  5. 喜欢
  6. 共识

这些快捷方式中的每一个都有助于被请求说服,因此让我们进一步详细了解这些快捷方式是什么,并涵盖一些有趣的实验来测试这些捷径。

  1. 互惠与影响 :此捷径简单地说,人们在第一次获得好处时就更有可能回馈恩惠。 如果您给朋友生日礼物,他们很可能会在您的生日礼物。 根据在餐馆进行的一系列研究得出的另一个例子表明,饭后吃一个简单的薄荷会使小费增加3%。 两个造币厂的价格上涨了14%。 如果服务生给了一个薄荷糖,走开了,停下来,然后转身说:“但对您来说,好人,这是一个额外的薄荷糖,”小费的数量猛增到24%! 在这种情况下,影响力不是基于给出的,而是基于给出的方式。 这项研究表明,率先付出,意想不到和风度翩翩对互惠有最大的影响。
  2. 稀缺性和影响力 :我们经常想要数量有限的东西,这就是为什么商店使用标有“限时优惠”的销售标签的原因。营销稀缺性最好的例子之一就是麦当劳McRib(一种烧烤味)的广告1981年推出的猪肉三明治。最初的销售表现平平,以至于菜单被取消。 几年后,它作为限量产品带回,仅在秋季提供。 这使McRib在快餐文化中的销售量飙升至现代水平。
  3. 权威和影响力 :人们可能会跟随可靠和知识渊博的专家。 前面提到的米尔格拉姆(Milgram)实验是这种效果的主要例证。 一个穿着白大褂的人用严厉,指挥的声音说服测试对象将电击产生器上的开关拨开,导致测试者错误地相信自己会对某人实施致命的电击。 但是,并非所有权威实验都是如此黑暗和不道德的。 通过安排接待员向其客户介绍专家,并列出专家的证书和专业知识,一组房地产经纪人能够增加销售和合同。 简单的凭证引入的影响使签订的合同增加了15%。 进行合乎道德的小改动,给人留下深刻的印象!
  4. 一致性和影响力:人们喜欢与之前所说的和所做的保持一致。 因此,要求一个小的,可行的帮助会导致以后做出类似性质的更大承诺。 一项研究表明,大多数人都不想在自己的前草坪上贴一个大的“安全驾驶”标志。 但是,附近的社区同意张贴此标志的可能性要高出4倍,因为10天前,他们同意在窗户上放一个小明信片。 较小的初始承诺导致对更大标志的批准增加了400%。
  5. 喜欢和影响 :人类行为表明我们喜欢与我们相似的人。 我们喜欢那些与我们合作以实现类似目标的人。 一项针对两名商学院学生的研究表明,在谈判之前交换共同的个人详细信息会导致90%的成功和令人满意的结果。 因此,在使用此原则时,请在协商之前寻找您和另一个人之间的相似之处。
  6. 共识和影响力 :不确定时,人们将依靠他人的行为来确定自己的行为。 心理学家进行的一项实验,所罗门·阿施(Solomon Asch)是最古老,最受欢迎的研究之一。 在这项研究中,志愿者被告知他正在参加视觉感知测试。 他不知道的是,所有其他参与者都是被指示给出错误答案的演员。 给定的任务很简单。 参与者被告知只需匹配3行中的正确行长即可。 所有同盟显然都给出了错误的答案,以测试志愿者是否会与该团体保持一致。 该研究发现大约37%的受试者符合该组。 但是,当测试对象与会同意他并给出正确答案的伴侣配对时,测试对象几乎总是会坚持正确答案,而不是与小组成员保持一致。

这些研究表明,反抗的声音导致了最终的思考。 根据米尔格拉姆的实验,尽管用这些捷径说服我们似乎很容易令人恐惧,但对于我们三分之二的人来说,如果在适当的情况下会把他们电死,那么仍有三分之一的人会拒绝权威。 在阿施(Asch)实验中,另一种抵制的声音足以破坏整合,这提醒我们,尽管集体行为很有效,但个人选择也是如此。 这些研究表明,说服力和影响力的心理非常强大,可应用于我们的日常生活。

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参考。

https://www.youtube.com/watch?v=MDD4IkVZWTM