我们推出了Huedoku，以彻底改变世界。 色彩揭示已经等了数百年，甚至数千年，才终于被人们理解。 歌德（Goethe）和牛顿（Newton）这样的诗人辩论色彩和知觉，从来没有数字屏幕-我们做到了。 而且区别是无法估量的
社交媒体和手机意味着视觉素养比以往任何时候都更加重要。
确信世界已经准备就绪，我们制作了一个badass应用程序：面向艺术家和设计师的色彩理论。 颜色语法很重要，这就是罗塞塔石碑。 我们推出了Huedoku来引起好评：
“我爱Huedoku对我的想法”，“治疗”，“经验丰富和理解的色彩和谐”，“放松！ 色彩和谐弥漫我的大脑”，“您将变得富有”
入职是必需的，而且痛苦，明显且晦涩难懂
证明Huedoku的价值并教人们如何玩游戏，使入职变得既明显又充满挑战。 显示价值 ，致力于您的最新用户，使体验可访问，愉悦和轻松。
必要：
无缝证明产品的价值
可怕，困难和难以忍受：
了解您的盲点（ 认知偏差 ），检查您看不到的东西。
您是一名制造商，设计师，艺术家，作家，开发商或企业家，并且创造了很棒的东西。
您终于分享了。
您的朋友大吃一惊，大声疾呼诸如“改变游戏规则”之类的东西，甚至“您将变得富有”。 您希望您的应用能够覆盖并帮助尽可能多的人，并且您想赚钱。
停止。 你可能是个天才。 但是，无论你多么聪明，
您由于认知偏见而将其淘汰。
（这是我们的“ 应用程序” 的故事 – 但要用脑袋，如果更适合您， 当您看到“应用程序”一词时 ，只需用“产品”，“网站”，“用户体验”或“ 事物 ” 代替 ）
佛陀说：您永远无法知道自己的盲点，唐纳德·拉姆斯菲尔德称其为未知的未知数。
无论您的应用多么出色，您都必须正确入门。
“ 入职 ”的定义： 如何显示不知道如何使用您的应用程序，如何在使用应用程序时从您的应用程序中获取价值的人。
想象一下：第一次有人尝试您的App时，可能会打开两个世界。 总而言之， 我们的应用程序很有趣， 而且可以解决问题 ：它很容易弄清楚，它很有趣，激发了喜悦，并增加了价值。
在另一个世界中，您的应用程序掉到了一边。
您需要第一种情况：提供价值 （和乐趣），并使其易于发现。 您知道您的应用程序具有价值，赋予价值，给礼物带来欢乐，减轻痛苦或解决问题的能力，但这就是问题：
您必须将时间，思想，耐心，洞察力和热爱奉献给新用户。
入职是必要的。
坚持不懈地追求向新用户传授如何从您所创造的内容中获取价值。 尽量避免（使课程成为体验的一部分，要根据实际情况而定），但又不要太偏僻（只有5％的用户会打开教程）。
在入职时，传达两件事：
1.采取行动
2.对价值主张的热情。
而已。
但是，这是您的盲点，是您的认知偏见，有可能使您沉没。
这是我们的故事。
上德
您还没有听说过我们吗？
Huedoku是一款教您颜色语法的游戏。 大多数人认为色彩和谐是主观的，事实是它基于我们的生物学。 Huedoku进行了包豪斯运动的火炬，我们老师的老师是伟大的约瑟夫·阿尔伯斯。
正如俄罗斯方块是形状，数独是数字，Huedoku是颜色的语言。
“没有颜色的俄罗斯方块，没有颜色的数独-我们面临的挑战是如此独特-融合神经科学，色彩疗法和游戏-我坚信，Huedoku将会是巨大的。”-独角兽妄想症的Gabe Mott，观察者
我听起来不合理吗？
我不孤独。
🦄被定义为十亿美元的创业公司。 根据最近的一项调查，每5位创始人中就有1位说他们正在养一家独角兽。 从字面上看，这相当于超过20,000个独角兽。 这是非常保守的。 目前独角兽的数量是多少？ 173.与20,000相差甚远。
是什么导致这种不和谐？
同样的事情也会使您在创建入职体验时脱轨。
认知偏见
认知偏见是找出盲点的有用方法。 如果您不了解或至少不了解自己的认知偏见，就无法正确入职。
揭示您的认知偏见，您可能会有机会
我们做了一个很酷的产品。 他们在Huedoku派对上告诉了我们。
巨大的屏幕上显示了800位现场观众观看的两个相对入围决赛入围者的彩色拼图。 我们的应用仍处于测试阶段，而在奥利维亚和玛吉之间的最后一场比赛中，一群热情的人群尖叫着。
Huedoku奥运会的成功，与毛伊岛的正面交锋，巩固了我们对既定成功的坚定信念。
错误一：Bandwagon和确认偏差
我们拥有将近100位热情的Beta测试人员，并被20强加速器计划所接受，因此我们确定我们拥有最低可行产品。
本地立即采用和热情使我们陷入了认知偏见的泥沼中—潮流效应，锚定，确认，保守主义，结果，更不用说新近偏见了。
我们的应用程序将在数周内可供公众下载。 甚至当地报纸也很兴奋。 在Huedoku发射之前。
将Huedoku启动到iTunes并转移到檀香山以启动我们的创业公司，我们的下载量达到了1000次。 在远离硅谷的小世界里，这令人难以置信。 但是，在离开池塘和潜入寒冷的App Store广阔海洋之间发生了一些事情。
错误2：世界以外的人不知道该怎么玩。
我花了一个专业的焦点小组来学习如何闭嘴。 我们招募了十几个人，他们没有玩过Huedoku，而当我坐在后排聆听时，开始了批评。 我感觉自己经历了一次失败的相亲，现在被困在一个房间里，就像墙上的苍蝇一样，听了验尸报告。
我意识到，当我进行用户测试时，我无法抗拒不自觉地指导人们。 我会回答有关如何以微妙的手势或快速的注释玩游戏而没有意识到的问题。
错误三：认为这很明显。
“哦，你把颜色组织起来，从黑暗到明亮！”这是我在有人第一次尝试玩游戏时听到的一个普遍回答。 如果幸运的话，他们将获得更完整的图片，并大声说道：“而且您也将它们组织起来！ 它是水平和垂直相关的颜色”。
那些非常敏锐的眼镜真的可以得到它-“哦，不仅是黑暗和明亮，还应该像彩虹一样通过色相和饱和度来订购颜色！”
是顺化德库
数独，用于颜色，
您只需协调颜色
而不是数字。
这就是我亲自说的话，人们会明白的：“只要改变颜色，直到看起来正确为止”
但是当应用程序开始超出我们的粉丝群时，我并没有亲自参加。
认知偏见再次使我们脱轨。 我们对选择性感知，确认偏见，结果偏见和过度自信视而不见。 简而言之，我们看到了想要看到的东西。
Huedoku的新颖之处在于，所有色彩都贯穿AND向下，是荣耀与衰落。 看似简单，这是完全陌生的领域。
错误4：由于数据而被数据激发
随着下载Huedoku的人们扩展到我们的网络之外，我们看着数据中的会话时长感到震惊：数据曲线就像Evernote的笑容一样。
从本质上讲，我们有40％的用户在开始的30秒内就退出了，再也不会回来。 而且，与此同时，另有30％的人花了超过3分钟半的时间来解决难题。 百分之十的人停留超过10分钟！ “懂了”的用户留下来玩了，其余的大多数人都掉了。
同时，这是个好消息。
错误五：事实发生后试图修复新手
同样，万一您错过了它，定义为“入职” ：当您在应用程序中时，如何向不知道如何使用您的应用程序，如何从应用程序中获取价值的人展示。
为了避免失去如此多的初始用户，我们立即插入了一个视频，该视频在您打开应用程序时启动，并显示了一个正在解决的难题。
我向Henk Rogers展示了带有视频的新版本。
Henk是我们加入的Accelerator计划Blue Startups的导师。
亨克（Henk）恰好负责发现俄罗斯方块并将其带到世界。
真的。 俄罗斯方块。
你需要一根手指。
我不明白他的意思。 人们无法告诉他们应该移动颜色方块。 您需要在动画中移动方块。”
虽然Henk很早以前就对游戏充满热情，但对利用可再生能源拯救地球更加感兴趣，但他毫不意外地意识到，俄罗斯方块将成为世界上玩得最多的游戏之一。
而且你需要一个重击。
“当一块落地就位时，我需要感觉到。 给我一个强有力的动画，一个可听见的坚实着陆。”
我们的粘性提高了。 之前在前10秒退出的40％的人变成了20％。
错误＃6，＃7，＃8，＃9等等……
我们已经犯并将继续犯的错误是无止境的。 我有一个包含100多个项目的电子表格，其中列出了“用户想要…”
我会再分享一些，但是我希望到目前为止，您已经明白了这一点， 即您的错误将是您的认知偏见所特有的 。
有时，您必须休息一下心理健康，并相信，如果您的用户变得更聪明，更好，更强大和更快，他们就会明白这一点。
例如，通常，当人们创建Huedoku拼图时，他们认为他们可以玩拼图。 疯狂的人。 你不能。 您处于“创建”模式。 要玩，您必须分享。 人们经常会伸出手到屏幕中间，尝试移动方块，就好像它们处于播放模式一样。 即使当我提高声音并清楚地说出“您处于CREATE模式，您必须共享才能播放”时，他们也一直试图抓住并移动色板。
因此，我们引入了精美的动画。 如果您在创建模式下触摸难题，而不是更改大小，难度或共享，我们现在会提示：
但更糟糕的是，人们使丑陋的难题！ 他们会从图像中选择可怕的颜色。 在用户测试中，通常是游击式风格，骚扰星巴克的咖啡饮用者，我们获得了一些见识。
但是，到目前为止，最具启发性的用户测试是在与我的前女友共享Huedoku时发生的。 没什么比让一个对你很了解并且不屑一顾的人让你失望的了。
我不能推荐更多，请您的前任提供反馈。
为了解决丑陋的色彩，我们了解到人们不知道自己在拼图时可以调整它们。 插入更多精美的入职动画：
结论
您可能已经读到了这么远的想法，认为我们将寻求一些解决方案，例如20–20后见之明，周一早晨的季度支持，所有谜语的答案，一只手在森林中鼓掌……a，您有自己的盲点和自己体验的旅程。
我们仍然有自己的认知偏见，但这是我们所学到的：
- 用手指看您的教程视频
- 让您的前女友，前男友，前夫或前妻成为测试用户并给您反馈
- 发出嗡嗡声，或至少使用户感到（看到和听到）成功
- 阅读Hooked，并观看BJ Fogg，您将了解触发因素，行动，可变奖励和投资如何导致上瘾-然后阅读Super Better，以便您放弃自我和竞争，尝试改善人们的生活。
- 不要被数据分析所消耗，因为星巴克的那个随便的孩子可以给您一个月的重要时间来修复（请参见第二），并且分析至关重要，这就是您获得精益的方式。 因此，请了解以下术语：购置成本，生命周期价值，保留期限并使用重要事件标记代码。 一些资源：Amplitude，Flurry，Keen.io，Localytics…现在，忽略A / B测试，您可能没有足够的用户量来进行可统计操作的决策。
- 赶快使用Startup Accelerator或类似的东西-在数据存储，广告放置和其他有用工具方面为初创企业提供了很大的折扣：FbStart from Facebook，F6s加速器目录。
- 最后，我将为您提供我在产品搜索播客中从詹姆斯·柯里尔（James Currier）那里听到的关于无法接受的最深刻见解：
