无论您是在社会部门还是工业部门，每个人都面临着相同的挑战：让合适的人加入。
正如我们的人口统计资料清楚地告诉我们，我们不能期望将来会有更多的候选人，因此我们一直在寻找新的解决方案以找到合适的人选。 是的，这些天我们绝对处于候选驱动市场。 在过去几年中，通过社交媒体放大的人力资源营销已成为大多数公司越来越多的学科。 LinkedIn报道说，招聘人员中的第二个正在优先考虑Employer Branding的工作，而且这个数字还在增加。
不再关于人才
由于我们正处于人才争夺战后的季节，我们都在寻找合适的人，而且我们希望使他们处于合适的位置。 因此，公司投入大量资金来制定新的雇主品牌战略和活动。 为了吸引这些有前途的候选人，他们试图讲真实的生活故事，以提供现有发展道路的证据并分享真实的生活故事。 但这是否真的导致了USP在人力资源营销方面的发展？
一切都至少说过一次
在大多数情况下，我们会找到高度可交换的措辞，视觉效果和主张。 现在还没有什么要说的，而且几乎没有您以前从未见过的人力资源竞选理念。 饰演Laszlo Bock 回顾他在Google的经历，我们不得不怀疑大型创意广告系列在持续聘用方面的有效性。 但是那又怎样呢？ 雷达上有什么我们可以解决的吗？
传达企业观念
企业思维定势可以为您的文化添加丰富的语言。 众所周知：文化是早餐的策略。 因此，我们别无选择，不要进入有关企业文化的讨论。
让我们仅选择一个方面，为什么公司的思维方式至关重要：如果我们不按照创造性的思维方式来处理文化方面的问题，我们将无法使组织发展。 您可以对2010年以来的IBM CEO研究进行一些研究，为什么在不断增长的复杂性和不断变化的需求下这毫无疑问。
如果我们不养成开放的文化并留出实验的空间，那么我们可以无条件地满足创新的需求。 我们可以学习的容错环境对于创造力至关重要。 从一开始，人们就会令人难以置信地嗅到缺乏创新精神的感觉。 任何人力资源活动都无法掩盖这种核心要素。
在您的雇主品牌中添加可以抵御竞争的真实元素，将通过大量资产丰富您的人力资源营销。
乍一看就赢了
一旦您建立了强大的人力资源营销部，它可能会让您与有前途的候选人进行首次互动。 但是那又怎样呢？ 第二印象将为您的候选人设置是或否的标准。
您可以提供哪些元素，这些元素是不可交换的？
人才计划？ 在家办公？ 弹性工作时间？ 绿色计划？ 聪明的人和美味的午餐？ 来吧，我们还在我的专区。
企业的心态可以是企业价值观的单一表达。
通过形成独特的外观，您可以为讨论进行框架化，为整个战略沟通添加一种功能强大的可视化语言，这种语言将被记住。 不仅是您的候选人，还有您的合作伙伴，客户和员工。 无论您是否对企业文化负责，以及您如何参与促进健康的文化发展，您的员工都非常感兴趣。 在VUCA *时期，您如何回答我们所有人面前的战略和文化问题，将决定您能否取得成功。
让我们进入讨论。 在www.lumen-design.de上找到更多信息
*波动性，不确定性，复杂性，歧义性
