决策过程是一个包含数百个变量的方程式。 一旦我们开始建立自己的个性并意识到自己是独特的个体，我们的选择就已经开始受到不同偏见和启发式方法的影响。 更糟的是，我们非常关心关于我们制定的计划和采取的行动的其他意见。
想想您的朋友，他总是在做出决定之前先征求人们的意见。 您可能会在2到3秒钟内记住一个名字，因为它们很多了。
前一段时间我是我朋友的那个人。 在我需要做出大多数严肃的决定之前，我已经听取了很多人的意见。
我根据这些人的意见选择了专业。 我根据这些人的意见选择了我工作的地方。 我选择了在这些人的意见帮助下寻求更多帮助的人。
在某个时候，我意识到那些决定最终对我来说并不重要，而且如果我从不问任何人的意见，我会做得更好。
我换了专业，最后兴高采烈地工作了。 我选了一些较小的公司，这些公司在同行中相对较不受欢迎。 我不再寻找更多的人来寻求帮助，因此决定自己提高自己。
我当时以为自己找到了生活和做出正确决定的最佳方式。 我终于克服了被推翻的感觉，开始自己决定。
“别在乎别人”
然后我意识到我进入了另一个谬论阶段，这很危险，因为这会使您认为自己最了解自己。 即使那比按照其他人的观点前进更好，但您自己的思维方式在现实中也不是那么有效。
做出自己的决定意味着您必须花费大量时间来思考可能做出的决定的每个小方面。 在没有其他反馈的情况下，做正确的事需要花费大量时间和精力。 此外，单凭决定就使您容易遭受甚至无法想象的潜在威胁。
当您摆脱意见的喧嚣，转而进入孤独的判断洞窟时，它有什么用？
我们需要选择一个人的能力是有限的 ，每个人都需要一个人变得更好，而不是选择接受建议的完全相反的方面。
两者之间的解决方案
为了在这两个极端之间找到完美的解决方案，我遇到了安·弗里德曼（Ann Friedman）关于拒登的巨大矩阵：
根据此矩阵，当您收到来自“爱好者”或“批评家”的负面反馈时，您可能应该认真对待；当反馈来自观点不合理的“仇敌”和“仇恨者”时，不要太在意。
我开始使用此矩阵对那些最了解我和/或最相关主题的人的意见进行优先排序。 它不仅对反馈有用，对于将来的一般建议也很有用。
使用此矩阵使我可以创建自己的抽象反馈圈子，从而得出更好的决策，更好的未来计划和更好的生活。 如果您厌倦了太多的意见，或者您自己是唯一的决策指南，我建议您列出5-10个人的名单，这些人应该让您倾听，而不要浪费太多时间在其余的人身上。
