根据世界经济论坛的《 2017年全球性别差距报告》，经过十年的发展，2017年性别差距略有扩大。 2017年（全球）女性平均薪酬为12,000美元，男性为21,000美元。 似乎政治家，管理人员和思想领袖都为降低性别工资差距的目标付出了口头服务。 激进主义者（无论男女）都提出了一系列旨在实现更多平等的政策构想。 然而，无论如何，差距仍然顽固地很高。
尽管同工同酬立法从未成功消除性别工资差距，但一些国家还是决定进一步立法或采取不同的立法。 在美国，最近有几个州和城市禁止雇主询问应聘者的工资历史，以确保低工资不会随着女性的工作而逐步积累。 冰岛刚刚成为第一个将男女完全不同的工资规定为完全非法的国家：自2018年1月1日以来，一项新法律要求上市公司和私营公司向雇员“ 不论性别，种族，性别或国籍 ”均等地支付雇员工资。 拥有25名或以上雇员的公司必须提供证明，并证明他们为同等价值的工作提供同等报酬。
政治意愿和更好的规则可能会产生积极影响。 毕竟，根据世界经济论坛性别差距最小的国家的排名，冰岛实际上已经在世界性别平等方面排名第一。 但是，实际上，许多专家对进一步法律的效力持怀疑态度。 似乎性别不平等不能仅仅归因于故意的歧视和不同的待遇。 确实，在缺乏明确而僵化的职位（通常在公共部门）中没有明确而僵硬的薪酬体系的情况下，薪酬往往是员工需求和谈判的结果。 当谈到加薪，晋升，福利或其他好处时，女性只是不问 。
短短十年前，琳达·巴布科克（Linda Babcock）和萨拉（Sara Laschever）发表了《 为什么女人不问 ：避免谈判的高昂代价—积极的变革策略》。 他们的分析和主张比以往任何时候都更加重要。 女人不问。 他们不要求加薪，晋升和提供更好的工作机会。 他们不要求表扬他们所做的出色工作。 他们不在家寻求更多帮助。 换句话说，与男性相比，女性通过谈判获得她们想要的东西的可能性要小得多 。 那么，如果女人学会了问怎么办？
