早在2010年至2011年，我已经经营一家小型软件公司一年了，刚达到谷底。 我渴望获得客户，我在论坛上度过了自己的一天，以帮助人们解决软件问题，并试图通过回答问题来证明我的技能。
有一天，一个人发布了一个有关服务器设置的问题，我迅速回答。 在接下来的几天里，我们保持联系，最终他问我：
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- 感觉怎么样 -反馈在我们生活中的重要性。
“您为什么不加入我想制造的产品的技术人员职位？”
当然，为什么不呢，我几乎没有选择余地了。 最近几周，我在办公室的地板上的薄床垫上睡觉，即使是便宜的房间也无法支付房租。
我们上了Skype，打了几个电话，聊天，他向我介绍了他的搭档，并向我介绍了该项目。
可能出什么问题了？
达成的协议是，我将争取收益的一部分。 没有费用或预付款。 不理想，但我认为值得尝试。 最近，我刚刚被迫解雇所有员工，所以这就是我与世界隔绝的问题……至少是这样。
我们开始了，我花了很多时间编码和设置服务器，而我的两个合作伙伴则负责市场营销。
完成MVP大约需要8个星期。 18小时工作制的8周中，每天几乎都吃带煎鸡蛋的面条。 当时我只好从女友那里借钱买食物。
这很艰难，但也很有趣。 我喜欢编码，所以我不断努力。
8周后…即将推出大型产品。 一切都准备就绪并安装。 贝宝集成，客户入职，服务台，销售页面和渠道。 准备好按下启动按钮了！
我们启动了，在论坛上做广告，……什么都没发生。 调整了销售页面，进行了A / B测试，并不断向我们的网站发送流量。 几天后，我们的第一笔交易！ 第二笔交易…第三笔交易…然后什么都没有…
至少我很沮丧。 我在第一个月的总现金流量为21美元。
我的合作伙伴真的相信这个主意，因此我信任他们，那时我在在线营销方面只有一点点经验，所以我决定再呆一个月以尝试解决这个问题。
我们不断进行调整，添加了功能，设计了更好的销售页面，让朋友查看了广告文案。
第二个月，我赚了100美元。 产生20美元的经常性费用，而来自新销售的80美元。 因此，我决定再住一个月。
第三个月，500美元。 客户留下来，他们支付了订阅费用，我们每次做广告都吸引了新客户。 我们在销售页面中添加了来自满意客户的推荐，并看着数量增加了。
继续，我们连续6个月将每月收入提高了5倍。 当时，我们每月的经常性费用和新销售收入近65,000美元。
追溯到2010年和2011年初，当时反向链接网络是提高搜索引擎排名的流行策略。 我们有一台具有1000个域和IP号的服务器，人们使用我们的平台发布带有反向链接到其站点的文章。
由于大量客户，我们的服务器成本一直在增加，因此我们决定寻找其他Web主机以降低成本。
大错。 回顾过去，这是一个灾难性的决定。 我们的软件在可靠的平台上运行，我们的每月MRR为$ 65k，服务器成本约为$ 1500。
原因是我们很害怕，因为随着反向链接网络上的文章数量持续增长，服务器的成本不断上升。 它看起来像一条指数曲线，因此我们希望尽早削减成本。
经过大量讨论，我们决定切换到IP地址更少的便宜Web主机。
我开始将所有数据复制到新服务器，几天后，我注意到我们收到的文章访问量减少了很多。 通常，我们每小时都会被Google和其他搜索引擎机器人抓取几次，但是移动服务器后，每天的抓取次数会减少到几次。
发生了什么事？
我们进行了研究，但找不到任何解释。
然后，在2011年2月，Google宣布了他们的新反垃圾邮件/反反向链接更新，即新算法。 Google熊猫！
我们被标记为反向链接垃圾邮件网络，其中包含大量的域和文章。 所有这些内容仅涉及几个IP号码。
我们的客户也开始注意到。 他们的网站不再快速建立索引。 他们的某些网站已从Google列表中删除。 他们的网站排名下降。
几周之内，有关Google Panda更新和反向链接网络死亡的消息传开了。 Google Panda更新后的几周内，几乎所有客户都取消了订阅。
其他一些反向链接网络得以幸存，但Google的新反反向链接算法并未发现。 但是我们……我们为他们配备了一款出色的软件，但没有客户和1000个已取消索引的域。
我们进行了一些徒劳的尝试，以使其在新域，新IP地址下再次运行。 谷歌胜诉，这是一个失败的案件。
我们花了一个月的时间取消所有付款，关闭服务器，与客户沟通。 没有人感到高兴，但最终，我们一直赚了很多钱，并帮助了许多客户获得更好的搜索排名。
我们可能会再经营3-4个月，同时改善站点网络以使其更加有机。 但是，在服务器移动并且域被取消索引之后，我们决定将其全部关闭。 建立我们的业务非常冒险，并且始终取决于Google决定如何使用他们的算法。
多年来，我和我的合作伙伴一直保持合作，并推出了其他一些软件产品。
我从整个经验中学到了三个很好的教训。
1.不要仅仅因为您用完了选项就放弃。 不管事情有多困难，总会有出路。
2.相信您的合作伙伴，相信您的产品，但始终查看结果，趋势线并根据您的数据做出明智的决策。
3.在事情进展顺利的过程中，不要贪婪，不要试图削减成本，除非它非常关键。 我们当时赚了很多钱，但只专注于相对较小的成本。
我们从来不真正知道我们的业务何时会蓬勃发展，或者什么时候我们会失败得如此之重，以至于我们失去了一切。 但这是旅程的一部分，所以请拥抱它。
对于所有产品所有者，制造商和增长型黑客……继续保持战斗！
