这是我现在所相信的清单，而不是我三个月前或六个月后会相信的清单。 它来自与客户，投资者，交付人员以及普通有趣的人的讨论。 学习很有趣😉
摘要：
最后，您只需要意识到并100％意识到快速找到超增长和扩展规模必然会带来问题。
特权行动将使您快速行动，但也会带来必要的痛苦和问题。
问题可能涉及员工，客户，供应商，与您的业务有关的所有人以及流程，工具甚至Web服务。
这就是为什么需要关怀，文化和品牌塑造才能使人们通过看大图和远景而忘记日常问题的麻烦。
这将帮助您避免过多破坏无法重建的事情，例如信任或人际关系。
您总是可以打破流程，但是如果您不仅要努力工作，而且要遵守道德准则，请不要忘记您不会不必要地伤害人们。
当99％的初创企业死亡时，要意识到，持久的关系就是人际关系以及客户，投资者，员工，创始人和业务中涉及的其他所有人共享的美好时刻。
也许，在最佳情况下，您将有机会最后一次看到您的公司。
热爱您的项目，但不要忘记生活的美好前景。
以下是有关如何快速行动并在市场上有效学习的见解和提示。
我们能够采取实际行动的第一个原因是因为我们拥有一支强大的团队和强大的文化，推动了清晰的愿景。
我们是怎么做的？
与真正的联合创始人一起，他们不怕谈论自己的梦想，恐惧，长处和短处，而不会失去行动的趣味。
在明确的战略愿景的推动下，我们每天都保持一致。 通过始终朝着同一方向前进，并始终吸收我们在市场上所学到的新经验，我们发现了使我们的产品性能提高10倍的突破。 当反馈需要时，将行动与愿意对所有问题提出质疑混在一起是绝对必要的。 我们被驱使，我们并不固执。
人们低估了在个人和公司层面上区别对待的需求。 这使每个人都有自己的空间，减少冲突并促进清晰的沟通。 帮助拓展您的市场。
我们希望我们的文化能够抵御持续不断的混乱。 大局和公司中的每个人比日常执行和扩展问题的小麻烦更为重要。 没有这种文化，每一个困难都会使您对所有问题产生疑问，并且最终您将无法自拔，以至于最终回到了最初的想法！
行动，执行和快速行动
对于您做错的所有事情，请不要说“对不起”。
您的徽标很丑吗？
是的，我们需要快速行动，这不是我们的优先考虑。
这并不意味着您不需要更改该丑陋的徽标，而只是需要找到合适的时间进行更改。
投资者也会严厉。 如果您有强大的团队和远见，他们会谈论您执行缓慢的问题。 如果您有强大的团队和执行力，他们会谈论您缺乏远见。
不要个人考虑-投资者就是传感器，他们正在寻找长期需要的精力以建立稳定的业务。 快速增长永远不会完全稳定。
快速移动时，没有什么是100％完美的。 找到一种节奏，每隔X个月您就需要花一些时间来解决主要问题，但不要在身体，情感和心理上都陷入困境。
快速行动通常意味着一个维度将被抛在后面，并且您始终需要知道这是否会严重破坏您的公司。
创建您的核心业务，但在其他任何地方复制最佳实践。 了解您要解决的问题，进行一些研究，然后找到拥有或正在解决该问题的5位最佳人选。 去进行真正的讨论并收集他们所知道的一切。 偿还他们的钱，但是您可以通过介绍，潜在客户，客户或任何有助于他们的业务或个人生活的东西来偿还。
通过收集所有优点和缺点，您的决定将容易做出10倍，并且您几乎可以保证它有90％的机会实现只有10％的最佳选择所能做的事情。 这种信心可以帮助您快速行动。 别害羞
寻找外部资源，寻找建议，顾问，投资者也可以使您了解公司的结构，雄心，创造力和其他方面的优势（与现有优势相比）
有时情况可能会破裂，但是您可以通过使用资本，人才或专业知识等资源来获得足够的时间……
庆祝成功与失败同在。 两者都是你学到的东西。
放大，缩小
您想要做的最后一件事是完全说服自己，并且不能改变您的思维方式。 作为创始人，您可能需要处理以下问题：一年内从0名员工增加到20名员工，处理银行帐户中的1000欧元，然后突然增加200万欧元，还需要解决诸如兼职员工的问题忘记了他们的钥匙。 从复杂的业务计划和战略工作，到与客户或交付人员进行诚实的讨论，您需要开展工作。
了解如何根据需要完成的每个任务集中精力。 学会倾听自己的能量水平，以了解您是否有足够的能量来：
- 做好您当天计划的一切
- 对面临计划外任务的确定性做出适当反应
有效地工作很难，而在尊重每个人的同时要有效地工作要困难得多。 要意识到这一点，必须在不破坏信任之类的前提下进行扩展。
文化与关怀
事情破裂了，事情永远不会像我们计划的那样发生，这就是文化和关怀很重要的地方。 它们使每个贡献者都可以通过关注每个人与人之间互动的长期性和质量来克服一天的挑战。
不管人们怎么说，效率和野心永远无法证明过分困难的工作条件和精神压力。 人们是第一位的。
与其他公司，自由职业者或兼职人员一起工作时，也会发现文化和关怀。 您甚至可以将其扩展到您的客户，因为最终他们是业务中最关键的部分。 在这里，建立品牌成为寻找超增长的重要组成部分。
品牌和一致的沟通将使您的客户原谅公司长期以来所做的艰苦工作，从而可以原谅客户的小规模运营问题和规模变化。 @客户，您还必须意识到那些试图扩大业务规模的人正在做所有事情来提高他们的服务质量，每天。 没有什么比问题，不良的声誉或不良的公关更昂贵的了。 给他们真实的反馈，以帮助他们变得更好。 与其他人谈论他们，为他们提供解决问题所需的所有信息，这无济于事。 也可以建立关系-在产品背后，您总会发现一个真正的人正在努力解决您的问题。 真正的联系将使您的工作更加顺畅。
慷慨和有趣。
要计划很多，但要计划付出很多，因为您永远不知道事情的结局。
慷慨大方是您将找到的最佳管理工具。 实际上，我们必须承认，我们所有人都对他人的慷慨非常敏感，而且总是以积极的态度。
学会享受您将面临的有趣的计划外挑战。 学习庆祝旅程。
归根结底，这是对旅程的记忆，以及客户，员工，投资者和参与项目的其他所有人所度过的所有重要时刻。 我们的目标不是个人赢得胜利，而是通过共同学习和分享对项目的真正热情来使每个人都赢得胜利。
热爱您的项目，但不要忘记生活的全景。
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这些是在 图腾上 工作时收集到的知识 。
如果您有任何疑问，请随时发送电子邮件至rafael@thetotem.co！
