Daniel Kahneman说:“您的公司如何思考更明智”

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)被广泛认为是行为经济学之父,他最近在一次会议上发表讲话,谈到了他难以理解的组织中传统经济学理论认为“理性”的不良思想数量。 如果企业应该以最佳方式表现利润和增长,那为什么为什么他们常常没有做出正确的选择来确保这一点呢? 由于过分自信, 注意力有限 以及其他认知偏见和心理现象导致决策的思想质量与卡尼曼解释的那些决策的重要性之间存在差距

在大型公司中,重要的决定往往是由个人做出的,这些人会受到这种偏见以及卡尼曼所说的“噪音”的影响。 他的解决方案? 算法 。 尽管群体决策可能会受到顺从压力的影响,但是一种算法(该算法列出了个人进行决策时必须遵循的步骤)仅允许在该人系统地经历了所有个人“部分”后才做出全局决策。从而可以做出全面的决策。

Kahneman的文章还讨论了他对人工智能(AI)系统及其在智能业务中的作用的看法 开发能够做出明智决策的直觉取决于您访问和处理信息的能力,据Kahneman所说,人工智能比人类要好得多。 这为业务环境中的人员运行创造了一个不确定的未来。 阅读下面的文章以找出原因。

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