“即使我还是女孩,我仍然可以去麻省理工学院或斯坦福大学吗?”

上周,我7岁的女儿问我: “麻省理工学院还是斯坦福大学哪个是最好的?”这些都是我崇拜的机构,她喜欢听我谈论它们。

本周,当她听说前Google工程师写了一篇备忘录,批评多样性培训并以女性不适合担任工程师的生物学原因为由时,她问我:

“即使我还是女孩,我仍然可以去麻省理工学院或斯坦福大学吗?”

“当然可以。”我说。 “您应该知道最初的程序员是女性。 在女性的生物学上,没有什么比其他男人更适合或不适合她担任任何职务或领导职务的。” 这让我想到:

我在欧洲出生和成长,并在巴塞罗那,纽约,伦敦,香港,新加坡和东京的全球工作。 我很幸运地找到了一个支持性的合作伙伴,并选择了优秀的公司来工作。

我儿子出生时,美国运通(American Express)将我提升为全球总监一职,减少了弹性工作时间。 我领导了美国运通公司的女性团队和员工计划,并见证了公司领导团队对多元化的承诺。

诸如美国运通和谷歌这样的优秀公司都在关注多样性,并培训员工避免偏见和骚扰。

在从事技术工作以及后来的创业中,我经常发现自己是房间里唯一的女人,但是当我与其他同事受到不同的对待时,我从来没有发现要大声而清晰地向后推是一个挑战。 。

“女人也握手”“咖啡–是的,我也想要一个”
“抱歉,我没有在酒店房间见面,但是我们可以在商务中心聊天”

担任领导职务的妇女有能力和责任支持其他妇女。 我通过指导女孩,接待女学生,自愿参加联合国妇女科学,技术,工程与数学(STEM)大使计划,与Roshni Mahtani共同创建女创始人,以及在学校的Geek Girls科技俱乐部进行演讲来做到这一点。

当我和女孩们说话时,我会从一个谜语开始

“一位父亲和儿子出了车祸。 当他们把儿子带到医院的手术室时,外科医生说:“我不能对自己的儿子进行手术”
–那怎么可能?”

大多数人往往不会立即想到正确的答案,因为外科医生是女人,母亲。 因为从理智上讲,我们知道女人可以是任何东西,但从直觉上讲,我们知道现实是不同的。

这就是为什么我们仍在进行这种对话,并且必须对男女员工进行多元化培训。

我已经在Google看到了多样性培训。 这是诚实和真实的。 越来越多的公司推出类似的计划。 其他人仍然坚持防止诉讼,但是对于Google和类似公司而言,这是为了建立信任和积极的工作环境,以及在内部和外部促进多样性,从而始终带来更好的结果。

这就是我们社会所需要的; 关于妇女在基因或生物学上是否较不适合从事某些工作的辩论较少,而是对信念,知识和理解的理解,即我们在能力,梦想和目标以及我们消除障碍方面的平等