您想被别人喜欢或尊重吗？ 有时，您必须在喜欢和尊重之间做出选择。 很多人容忍不尊重，从不反对，只是因为他们不想让别人停止喜欢他们。 问题是，如果有人不尊重您或您的选择，那么他们首先真正喜欢您有多少。 这是一件社交的事情。 那些不尊重您的人会假装喜欢您，以便他们继续使用您。 在哪里划界线？ 什么时候停止柔和或推倒？
您需要仔细应用福克斯效应博士。 如果使用得当，这是非常有效的技术。 人们倾向于相信以自信而清晰地表达自己的观点而闻名的演说家的话。 通过发展强大的词汇和强大的沟通技巧，您可以赢得应有的尊重。 有说服力的说话者的话语比沟通能力较弱的人更重要。 福克斯博士的效果与您的信心和魅力直接相关。
晕轮效应类似于Fox博士效应。 晕轮效应源于一种认知偏见，在这种偏见中，人们将有魅力的人视为强大而聪明的人。 进行场合装扮或穿着专业服装将自动增强您的信心并赢得尊重。 它可以帮助您维护自我并绝对放心。 即使是灰熊，当通过坚强的肢体语言，锁定的瞳孔和无情的光环与坚定的框架相遇时，也会退缩并质疑自己的能力。
社会就像一个装满螃蟹的水桶。 当一只螃蟹想要离开水桶时，其他螃蟹会将其拉下。 当人们看到周围的某人试图改善自己的生活时，人们也会这样做。 他们下意识地不希望周围的人成功，因为相比之下，这会使他们感到难过。 他们会寻找机会将这个人拉下来。
被“冒犯”或“沮丧”是一种选择。 最合理的做法是忽略。 如果人们认为您很虚弱，不能自立，那么在这种情况下，您需要以他们的侮辱或幼稚的行为来招呼他们。
人们很快就会根据他/她犯的错误来判断一个人。 每个人都会犯错。 这是生活的一部分。 但是，不要让别人因您所犯的错误而对您不尊重。 您不必因犯错误而自暴自弃。 错误是学习过程的一部分。 人们会尝试将您的最近的错误抛在一边，但不要让它阻止您。 另外，切勿因犯错而屈服于自己，或为自己的同情而不好说以获得同情。 它永远都行不通。 你不想别人怜悯你。 从长远来看这是个坏主意，您稍后会后悔。
例如，如果您开会迟到（出于真正的原因）。 您应该是温柔的，接受所有人都希望您做的所有事情，这是一种补偿性的良好行为。 就像他们获得了对您无礼的许可一样，您应该接受不尊重，因为您来晚了。 嘲笑你说“你来晚了，所以今天的观点不重要”是不合理的合理化，但对许多人来说却是非常普遍的思路。 重要的是，当您犯了一个错误后，不要让别人走遍您。 你不应该让别人感到内gui，使你陷入顺从的行为。 您应该能够以自己的方式弥补自己的错误。 内使您因最近的错误而感到内main的主要目的是使您产生反应，并在通过比较验证他人的同时阻止您。 您可以选择果断地采取行动。
自我评估很重要。 在您指责某人对您至关重要时，请进行快速的自我评估。 你错了吗？ 你很现实吗 您的需求荒谬吗？ 您的态度在社会上合适吗？ 确保问题不在您身边。 您能做的最坏的事情就是没有意识到自己的短处。 您可以从一个组织/社会团体反弹到另一个组织/社会团体，问题将继续存在。
我们每个人都会遇到盲点效应。 这是我们无法看到自己的认知偏见的原因。 人们倾向于指责他人的行为问题，而完全忽略了自己最明显的缺点。
例如，如果您确定自己是素食主义者，那么您会更倾向于支持素食主义者的研究支持而非支持非素食主义的研究。 即使以相同的方式提出研究，这种偏见也将持续存在，只有结果有所不同。 即使在某种程度上我们意识到了自己的偏见，但我们的直觉是在我们不同意的想法中发现缺陷。 这是我们偏见的盲点。
另一个例子，您的公司收到了客户的圣诞节礼物。 您将声称这些礼物不会影响公司对客户的决策和优先级。 但是，当被问及礼品是否无意识地使竞争对手的公司的决策产生偏差时，您可能会同意其他公司无意识地使礼品的公司有偏见，同时继续认为贵公司的决策没有。 这种不一致是偏见的盲点。
这些有偏见的盲点会影响我们的决策和自我评估。 这些盲点常常使我们的看法和判断蒙上阴影，这使我们起义反对感知的侵略，尽管事实并非如此。
我们遇到的另一个偏见是真理偏见。 当我们第一次听到它时，我们倾向于相信某些东西。 我们第一次听到没有先验知识的想法，并同时接受它。 只有经过仔细考虑并给想法一些时间后，我们才会对观点表示赞成或反对。
例如，您最近加入了一家公司。 您的同事告诉您，您的直接上司非常无礼和无礼。 您将倾向于相信它。 稍后经过几次互动，您会意识到老板是一个内向的人，喜欢专注于工作而不是社交礼仪。 您将意识到自己已成为真理偏见的受害者。
在http://www.howtowhere.com/stop-people-disrespecting/了解更多信息
最初于 2017年9月19日 发布在 www.howtowhere.com 上。
