潮汐（Tide）的2018年超级碗（Super Bowl）广告系列采用其他广告风格来展示洗涤剂品牌的普及程度和有效性。 观众被这个地方吸引住了，因为它的聪明的自我意识在一种非常特殊的参照幽默感中发挥了作用。 我们发现 互联网幽默为何渗入主流媒体的背后 见解 。
在BBDO的“每个广告都是潮汐广告”超级碗活动中-每个季度休息播放一个不同的广告位-潮汐劫持其他品牌的广告语以获取收益。 在每一个演员中，演员大卫·哈伯（David Harbor）都是另一个品牌的广告中的闯入者-从老香料（Old Spice）点的猛烈荒谬到健康保险公司的阴沉色调-只是要指出，由于泰德（Tide）洗涤剂，演员的衣服都一尘不染。 由于其自觉的自我意识，该广告赢得了“超级克里奥奖”，并在社交媒体上广为传播。在YouTube上发布的两天内，该广告的观看次数超过380万次。
人们正在经历广告疲劳，部分原因是广告变得可预测。 YouGov的研究发现，有61％的美国成年人更喜欢不喜欢广告，而不是喜欢，而76％的成年人则在网上屏蔽广告并在电视上跳过。 结果，从古驰（Gucci）到丹尼（Denny’s）的品牌一直在利用互联网模因与观众重新建立联系。
但是，正如哈德森·洪戈（Hudson Hongo）在《纽约杂志》上写的那样，与其说服自己进入内容周期，不如说那些传达互联网幽默“常常令人难以理解的自我参照”并乐于以新形式重新使用现有内容的品牌经常受到观众的欢迎。 通过利用观众的幽默感-而不是像其他模因制作品牌那样顺从幽默感-潮汐找到了一种在嘈杂的媒体环境中与观众产生共鸣的方法。
丽贝卡·史密斯 （ Rebecca Smith） 是Canvas8的行为分析师，专门研究 行为洞察力 和 消费者研究 。 她曾与许多全球品牌合作，以帮助他们更好地了解听众的心态，从人们想要的东西（从假棕褐色到对技术的感受）。 在工作之余，您会发现她看狂的动漫或鼻子被幻想的小说所困。
