错过的机会。 我们都看到他们路过。 我从altMBA计划中学到东西后，在将来的决策中是否应该为它们担心？
首先，我必须了解一些理论概念。 机会成本 （“放弃正值”）与“ 放弃收益” （“最大化收益与实际收益”）或损失 （“价值减少”）有什么区别？潜在奖励»）？
接下来，我问自己自己我认为有价值的东西。 我立即想到某事的货币价值。 然而，有趣的是，根据Merriam-Webster的说法，“某种内在有价值或可取的东西（例如原理或质量）”同样代表着一种价值。 我称之为情感价值。
因此，我的主观价值评估就此适用于我的未来决策：
1.我完全假设我在中期将平均收入维持在所谓的“幸福高原”之上，因此完全折算了货币价值 。
2.这给我留下了情感价值，表现在建立情感上的联系，进行真正的改变，看到模式和世界观，在他人身上找到好处，练习沉默，放松约束和利用我可用的资产。
3.在“看到并经历过”各种可能性之后，不领导的潜在机会成本 急剧上升 。
4.注意到我们可以瞄准的目标很高，因此因无法尽我所能而获得放弃的风险也大大增加了。
5.由于无法定期和持续地遵守“足够好”的运输纪律而造成的潜在损失 ，已成为前所未有的重大飞跃。
6.我对“损失回避偏见 ”感到免疫，因为“一旦看到它就看不到它”。
那么，这些加起来又是什么呢？
当心那些做出更多决策的人。
