什么时候可以什么都不做？
PM的简单决策框架 不执行任何操作始终是一种选择。 它并不总是很受欢迎，但是作为一种选择，它常常被人们忽略了。 尤其是在危机时刻， 采取行动的本能是如此之大 ，以至于我们常常忘记 无所事事可能是最好的选择 。 在开始评估所有可能的解决方案之前，值得问自己：您是否需要采取任何措施？ 框架 我在决策框架上收到的最早的教训之一是在我第一份PM工作中的一位高管。 我们的产品出现了全面危机。 我们的首席产品官将所有产品经理拉到会议室进行分类。 他继续在白板上绘制以下2×2矩阵： 目的 我们的CPO分享道，他是从一位外科医生的朋友那里学到的。 这是外科医生用来引导患者做出有关手术的艰难决定的框架。 在外科医生的情况下，她使用矩阵来推动有关患者决定是否进行手术的讨论。…
