美国乔布斯背后的女性偏见

当早上警报响起时,是什么促使人们每天去上班呢? 他们的工作会影响他们如何看待自己,未来以及家庭的未来吗? 在洛克菲勒基金会(Rockefeller Foundation)资助下,大西洋的“内部工作”项目向美国工人提出了这些问题,并在一份关于美国工作背后的人的综合报告中向其他工人提出了更多问题。 他们按照工作价值,多样性,工作/生活平衡,适应变化以及种族,性别,地区,教育,行业和年龄等主题,对回答进行了组织。 这是一份很棒的报告,对美国人的工作生活给出了真实的看法。 由于我认为多样性对于公司真正蓬勃发展至关重要,并且其中一部分包括工作中的女性经验,因此我想阅读女工的话,并着眼于各种形式的性别偏见。 我想分享一些我在阅读各种工人的个人资料时发现的现实偏见的观点。 我认为他们清楚地反映了美国劳动力的现实,并对真正的挑战和可以做出的改进提供了见识。 绩效和产妇的偏见使女人更难,但她们却向前推进 仔细观察绩效偏差:相对于女性,男性绩效经常被高估 1.艾琳·瓦莱兹·维加(Eileen Valez-Vega)是土木工程师,该领域只有12%是女性。 她作为女性工程师的经验绝对包括绩效偏见,这是与男性相比,男性绩效常常被高估的时候。 她说:“ 这周我去领了一个项目的许可证。 我是首席工程师,许可办公室的女士看着我说:“您是否得到工程师的授权来接管?”我告诉她,“是的,工程师Velez-Vega,那是我 。”由于是女性,因此假定她不是总工程师。…

无知是幸福吗?

Breitbart新闻网是美国最右边的新闻,评论和评论网站。 尽管Breitbart声称是一个受欢迎的新闻来源,但根据亚马逊分析公司Alexa在2017年的排名,Breitbart在美国排名第56位。 此外,英国独立报指出,该网站发布了一些虚假新闻以及有意误导性的故事。 去年四月,布赖特巴特被拒绝获得参议院新闻证书。 综上所述,布赖特巴特远非可靠,公平和公正的信息来源。 阅读他们的“神户科比说,如果他仍在演奏,他会抗议国歌”的文章,确实证实了他们的偏见。 这篇简短文章的目的是通知读者,在最近接受ESPN采访时,科比·布莱恩特(Kobe Bryant)表示,如果他仍在比赛,他本可以对这首歌进行抗议,并且他认为抗议会在NBA更衣室里过得很好。 。 文章还嘲笑科比,斯蒂芬·库里和勒布朗·詹姆斯,声称联盟已经制定了一项规则,要求球员支持国歌,这就是为什么他们从不抗议,也将来不会抗议。 首先,引人注目的是,在整个19分钟的采访中,这只是关于抗议Breitbart网站上的国歌的名言。 科比在美国的多样性,言论自由,他的新叙事计划以及他目前的灵感从未成为新闻。 似乎布赖特巴特的作家正在听科比的采访,其唯一目的是找到某种会激怒其读者的东西,因为它不是“爱国”或根本不同意他们的观点。 这篇文章的写作风格活跃而贬低,尤其是到最后。 文章的结尾带有一个相当可悲的句子,向审判的听众暗示了它渴望的东西:“两个人都没有提出抗议,这看起来很奇怪吗? 那是因为这违反了规则。” 此外,本文引用了两个并非完全事实的资料。 首先,当指出科比的报价来源时,它链接了福克斯新闻的文章,而不是实际的采访。…

巴黎人行道

当我第一次搬到巴黎时,发生了一百万件小事,对我来说,这对美国人来说毫无意义。 它们大多是看上去不必要地复杂或完全荒谬的事情,我总是开玩笑说,无论是什么方式,都必须这样,“因为那是拿破仑做事的方式”,此后没有人想到改变它。 我称它为“法语”。在那住了近8年之后,我一直都一直法语。 在我巴黎早期的岁月中发生的很多事情之一,都属于“彻头彻尾的荒谬”类别,与人行道空间有关。 巴黎人倾向于走在通常很狭窄的人行道的中间,如果他们看到您来的话,他们似乎并不在意离开。 早些年,我在人行道上发生的肩膀撞车事故比我想承认的要多。每次,我都想阻止那个人,抓住他们的肩膀,然后大声喊道:“你可以看到我,对吗?! 我看不见吗?”我觉得我一定已经变得看不见了,因为如果他们看到我,他们肯定会过去让我过去! 这只是普通礼貌,不是吗? 到了我完全放弃礼貌的地步。 我会像一名线卫那样把美式橄榄球和人行道上的鸡混在一起的肩膀掉下来。 (如果您不相信这是真的,请在Letterman上观看Scarlett Johansson的采访的前3.5分钟。) 但是……每隔一段时间,当我为冲击自己做好准备时,这位身材矮胖的法国人就在我身旁溜走,使我不为所动,十分困惑。 有一天,我终于学会了这个秘密。 事实证明,有一条巴黎人行道代码,通过时,每个人都将肩膀向内转,只是小小的咬合,这有助于您和您的人行道邻居顺利滑动,没有碰撞。 它是如此的微妙,以至于您永远都不会看到它的发生,但是当每个人都以精心编排,完全低调且神圣的巴黎式方式做到这一点时,它就可以工作。 一旦我“了解”这个小秘密,我就会觉得自己已经获得了进入这座城市的钥匙。 我终于属于巴黎人行道。…

管理测试人员的偏见— 3/4

在本系列的第一部分中,我们介绍了一个由于“信息过多”而专门针对偏见的列表。 然后在第二篇文章中,由于“含义不足”而引起了一些认知偏差。 如果您还没有阅读它们,我建议您在开始之前先阅读这两篇文章。 在第三部分中,我们将看到“需要快速行动”也会导致一些偏见。 风险补偿 该理论表明,人们通常会根据感知到的风险水平来调整自己的行为,在感觉到更大的风险时会变得更加谨慎,而在感到受到更多保护时会变得更加谨慎。 作为软件测试人员,如果您知道每个构建上都在运行大量的单元测试,集成测试和端到端测试(并且它们是绿色的且已启用),您可能会感到更加受保护,但这并不意味着在新版本中没有进行评估的风险,特别是如果新开发的单元测试不佳,集成测试无用且没有端到端测试。 您可能需要进行更多检查,同时可能必须更加了解和谨慎发布候选内容。 请尝试不补偿风险。 呼吁新颖 一种谬论,指人们过早地认为一个想法或提议是正确或优越的,完全是因为它是新的和现代的。 面对现实吧,我们所有人都喜欢新颖性,不想花很多时间在旧方法和旧工具上。 有些人喜欢什么都不会改变并且活在过去(请参阅“现状偏差”),但我确定他们没有阅读此博客或其他任何博客; 他们对寻找新方法来改善自己的工艺没有兴趣,对他们而言,避免新颖性是因为新颖性一直如此。 另一方面,被所有新事物吸引也很危险。 您将看到几乎每天都能找到新库的开发人员。 作为测试人员,您还会经常发现许多新工具,许多新技术,并且尝试它们总是很有趣的。 您应该首先尝试回答以下问题:“我要解决什么问题?”。…