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Rails HowTo —用管理的gem构建一个Adminland

这个以gem管理员身份管理的应用程序是一种很好的管理方式。这是一个Rails引擎，可帮助您创建功能强大的管理仪表板。我们在所有基于Rails的应用程序中都包含了gem。与ActiveAdmin或Rails Admin相比，自定义非常容易。将Administrate添加到您的Gemfile并重新捆绑：宝石“管理” 随附的安装程序将为您的应用中的每个模型创建仪表板，并提供以下路线： $ rails生成administrate：install 重新启动服务器，并访问http：// localhost：3000 / admin以查看新的仪表板的运行情况。为了创建其他仪表板，请将资源名称传递给仪表板生成器。将创建一个仪表板和控制器。 $ rails生成administrate：dashboard资源名称…

身份管理作为生存

身份管理是我用来指代一种应对机制的术语，我们经常利用该应对机制成功地吸引不同人群。换句话说：今天我们在这个特定时刻摆出什么样的面孔，同时仍然忠于自己？对我而言，身份管理是基于生存的必要性而建立的。如果说实话，那并不总是那么漂亮。实际上，它通常根本不是很“漂亮”。如果身份管理是我们在故意歪曲自己的情况下所执行的代码切换技术，则应找出“谁，什么，何时，何地，为什么以及如何”来创建流程。这是一项持续不断的风险评估，充满了内省的问题，这些问题考虑了给定的情况，以便弄清楚“我是在眨眼还是放任自流？” 例如… …如果我们是暴力反同性恋者中的同性恋者，而我们选择在谈话中忽略自己的性行为，那么我们是为谁做的，目的是什么？我们必须损失什么，在这种特定情况下风险“值得”吗？他们有事吗？我们是否在18岁以下并依靠父母为我们提供基本需求？我们知道发表评论的人有多好，我们是否冒着任何危险将其召唤出来？所有这些问题决定了我们的下一步行动，尤其是涉及诸如性，性别认同，残疾，文件状态和/或性传播感染状态等私人信息时。或者… …如果我们让非黑人朋友说出n字，那么我们何时何地将它们叫出来？是儿时的朋友吗？…

说服力和影响力心理学

如果有权威的人告诉您帮助他帮助过马路的老奶奶，您很可能会遵守他的要求，对吗？但是，如果他要您伤害某人怎么办？您还会遵守吗？您可能在想……没办法！但从统计学上讲，您很有可能会遵守。说服力和影响力的心理学已被反复研究和利用。 1960年代，纳粹战争罪犯奥托·阿道夫·艾希曼（Otto Adolf Eichmann）在一次公开审判中为自己辩护，称他只是在服从命令。他的辩护在法庭上不起作用，艾希曼与其他纳粹军官一起被处决。但是，这使社会心理学家斯坦利·米尔格拉姆（Stanley Milgram）想知道，如果普通人得到权威人士的命令，普通人的能力是什么。米尔格拉姆（Milgram）设计了一个由40名志愿者组成的实验，使用了一个假的冲击发生器，该发生器具有30个从30伏到450伏的开关。志愿者与一个与震动发生器挂钩的伴侣配对。志愿者们不知道，连接电击发生器的人是有偿同盟者，电击发生器没有执行电刑。志愿者被告知，该实验是对学习能力的研究。每当同盟国给出错误答案时，都会告诉志愿者进行电击，每次电压升高。如果志愿者不愿进行电击，则穿着白大褂的权威人物会命令志愿者继续进行实验。…

没有31岁时失去父亲的“如何”指导

星期五是迈阿密一个美丽而炎热的夏天。天空是湛蓝的。洁白的云朵充满阳光，我昏昏欲睡地走出医院，情绪低落。 “告诉你今天这么快乐，”我告诉全世界。片刻之后，我的妈妈，兄弟和我站在重症监护室的父亲的床边，准许了一位眼泪汪汪的医生，让他停止试图挽救我的父亲。他已经死了的尸体在心肺复苏术和心脏复律术中愈。他今年62岁，一个月前身体健康。从那一刻起，任何事情都无法挽救我–内，责任和我最深切，最艰难的伤心发作。在他过世的几天之内，我惊醒了他的噩梦，尽管他身处这种情况，他仍然活着并讲着笑话回到医院。在我的梦中，我借此机会匆匆说出我想告诉他的每一个字，然后抽泣，告诉他医生对我所能做到的最大努力以及我爱他感到非常抱歉。 “对不起。我爱你。我很抱歉。我是如此爱你，”重复说。他对我的回应好像我在愚蠢和荒谬，试图让我摆脱内和责任，“看着我！我很好。我真的很好…

一袋状态

无论目的地如何打包光对于许多人来说，过度装箱的诅咒使人们想到只带一个小背包环游世界是一种异想天开。为什么只包装更少东西这么困难？我坚信我已经找到了一个行之有效的系统……好，对我有效。无论如何，我从仅包装一个行李箱中学到的经验教训可以帮助您考虑如何在继续挑战自己减少包装的同时也加入一个行李箱的状态。为什么要少花点钱？首先确定为什么减少包装很重要。谁在他们的右脑中想剥夺自己在陌生地方的必要（貌似）物品？效用轻装上阵的想法不是火箭科学。大家都知道，不用笨重的滚动袋或工业尺寸的乌龟壳包装，旅行起来会更容易。那有什么意义呢？这都是关于未知的平衡。不知道旅行的内容，因此很难计划和打包行李。但是，在大多数情况下，未知数只是避免您必须从战略上考虑要包装的物品的借口。消除这种借口的最简单方法是使用我称为2-Check的工具评估每个项目实用程序。对于我包装的几乎所有物品，我都会盯着它并陈述至少两个功能或用例来证明是合理的。让我给你举一些例子。…

固定价格合同与时间和材料合同：如何选择最合适的合同

软件开发业务看起来像一碗碗，里面充斥着几乎所有经济领域的多种成分：科学，工程，心理学，商业，客户关系，银行，会计等。所有这些成分为该业务增添了独特之处，并使其变得独一无二混合。客户与软件开发承包商之间的关系中最重要的因素之一是定价，即服务和工作的定价和付款方式。当前，最常见的定价选项是固定价格和时间与物料模型。发现对我们来说选择最合适的选择尤为重要，DIGIS已联系一些与采购，销售和合同有关的主题专家。 Hinz Consulting的高级副总裁 Mark Beha先生就此主题发表了广泛的评论： “ 人们经常听到这样一个问题：“我什么时候应该使用固定价格合同类型而不是时间和物料合同类型？”关于每种合同类型相关的功能，收益和风险的文章很多，但仍然存在。很难找到可以帮助您决定在现实生活中使用哪种类型的决策矩阵。使用哪种合同类型的决定应基于您组织对成本，进度和绩效的要求。哪些因素会导致您做出决定的成本，进度和绩效风险？以下“合同类型决策矩阵”并非旨在盲目使用，而是可以用作构建您自己的，根据情况而定的知情决策矩阵的基础，以确定最佳合同类型（出于以下目的，仅限于FP和T＆M）此讨论），以使每个采购行动都能够最大程度地提高结果并降低风险。如果仍不清楚应使用哪种合同类型，则对哪些矩阵应用“权重”，具体取决于哪些参数对您的组织而言对于特定的采购行动而言更为重要。例如，如果您在承诺的交货日期之前向重要客户交货的能力取决于此合同行动，那么对于给定的采购，进度计划可能比成本考虑更为重要。因此，在此示例的情况下，固定交付时间表的权重可能比成本考虑的权重更大。 ”…

28条表现法则

如何体现你的梦想生活我只是很快地从内心就打起了这个字，因为每个人都一直称我为“主要表现者”，而且我喜欢帮助人们实现梦想。这是一个快速的头脑风暴，语法，标点，拼写等对我来说并不重要。我只是想提供一些我认为可以真正帮助您的价值。注意：这些不一定按特定的顺序排列，我会在我的Podcast / YouTube频道上做更深入的介绍，但是如果您应用这些基础知识，将会危险地接近您一直想要的一切。通过呼吸，体育锻炼，跳舞，EFT敲击，赤脚接地，寒冷暴露等来使您的身体/神经系统正常运转-一旦战斗或逃跑被关闭，您就处于创造授权新途径的状态进入深深的谢意，在此，您对过去拥有的一切和所有的祝福表示由衷的感谢！写下您已经表现出来的东西的快速清单，这些东西一旦出现似乎是遥不可及或难以获得的。这将极大地增强您的自信心，并使您的大脑处于思考这些新愿望实际上是可能的状态。感到非常感激，并记住所有这些事情一开始是您内心的渴望和内心的想法。写一个标题为“我会喜欢的随机欲望”的清单，然后去镇上。无论大小，都会出现任何问题。一切皆有可能，而您不应该拥有所有这些。要求太多是不可能的。在编写列表时，您会感受到一旦成为现实就将感受到的情感。想象自己拥有/正在做这些事情，并让自己利用已经显现出来的情感。…

可能爱上您的12个心理原因

爱有很多东西：蝴蝶和傻笑，幸福和安慰，奉献和最佳友谊。但是，love，不容易找到爱。两个人如何以及为什么点击？我们进行了多年的心理学研究，以找到一些答案。在此过程中，我们打破了一些神话，得知某些陈词滥调实际上是真的。 2014年的一项研究发现，在快速约会实验中，男人想要一个女人，因为她对男人的问题不感兴趣，因此很难扮演。但是这些发现仅适用于某些情况。具体来说，男人必须对女人“忠诚”，在这项研究中，这意味着他们选择了她作为伴侣，而不是被分配给她。还要注意的是，即使男人在努力玩耍时想要女人更多，但他们却不喜欢她。 love，爱情很复杂。一般来说，幸福对女性具有吸引力，但对男性而言却不那么重要。 2011年，研究人员对1000多人进行了实验，向他们展示了异性成员的照片，并询问他们照片中的人有多吸引人。结果表明，男人对女人的评价是：当他们看起来很快乐时最有吸引力，而当他们表现出自豪时最不有吸引力。另一方面，女性在表现出自尊心时对男人的吸引力最大，而在感到快乐时则不那么吸引男人。有趣的是，男人和女人都感到羞耻。我们可能都有一个“类型”，但是女性比男性更容易坚持。在2011年的一项研究中，研究人员发现，对同性异性恋的男人和女人，当他们与当前或最近的伴侣非常相似时，它们的吸引力就更大。但是，与女性相比，男性对与他们当前伴侣相似的面孔的吸引力较小。…

当您真的，真的无法做到时，如何控制自己的想法

有时，生活简直糟透了，没有任何积极思考的废话可以改变它。消极的想法突然出现，在您不知所措之前，您就感到自己淹没在其中。您失去了所有控制权。但是生活还在继续，我们并非总是有奢求地搁置一切，因为我想有时间感到痛苦。不幸的是，大脑并不总是能做到这一点。你知道那种感觉吗？您正处于季度中期会计的中间阶段，正准备与重要客户会面，或者正在进行截止日期为昨天的项目，然后突然间，这种想法像锤子一样轰动您。他说他恨我。”轰，他欺骗了我。繁荣，菲多死了。动臂[在此插入最新的创伤事件]。那些诡异的消极想法，如无处不在，事件发生时您感觉到的情感痛苦又回来了，伤害乘以您的想象力和过去的时间。您知道您应该完成该项目，您知道您不能出现在红眼睛的会议上，但是……您去洗手间，关上门并彻底崩溃。泪水顺着脸颊流下，你无法呼吸：更不用说记住5分钟前的所作所为。听起来很专业，对吧？然后，当项目/会议失败时，您还有另一个讨厌自己的理由，因为显然，您不够好。错误。一个与另一个无关。你只是分心。…

如何成为一名有说服力的大师

斯科特·亚当斯（Scott Adams）的新书“大赢家！” ++信息图表的前15条提示！最近，斯科特·亚当（Scott Adam’s）确实引起了一些轰动，这说得很温和。自从斯科特·亚当斯（Scott Adams）预测总统特朗普获胜以来，在各种情况下（内特·西尔弗（Nate Silver）使特朗普以98％的优势输给了洛斯（LOSE）），并且… -提前2年- -他不仅被称为“大师”，而且已经将整个怪胎世界分为2D或3D领域。您可以在上面提到的书中阅读有关2D和3D领域的信息，也可以直接访问Dilbert.com上的博客。我将总结一下：在2D的说服世界中，事实至关重要。在说服力的3D世界中，事实无用。每个决定都是激动人心的，事后我们会合理化这个决定。我阅读斯科特·亚当斯（Scott Adams）的书和博客越多，人类世界对我来说就越有意义。除了酷酷的GEDANKENSPIELE（如“上帝的碎片”）外，…