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汉堡王对食客进行网络中立教育

点滴：广告背后的见解 2017年12月，美国取消网络中立性激怒了许多互联网用户，但几乎没有将其作为更广泛人群的优先事项。汉堡王（Burger King）的广告提高了人们对该问题的认识-展示了品牌如何谈论公共问题，无论其行业是什么。我们发现了人们渴望品牌站出来的背后的见解。汉堡王（Burger King）成为网络中立性问题上的意外教育者，由大卫·迈阿密（David Miami）发起了一个活动，看到聘请的演员宣布在洛杉矶的一个地点宣布“废除中巴特尔（Whopper中立性）”。通过隐瞒某些客户的订单并优先考虑那些支付高额通行费的人，这种st俩显示出了废除该立法的危险，并激怒了毫无戒心的食客。在暴露目标之后，他们与Whopper采访后一起进行了采访。一位客人说：“我认为订购Whopper不会使我睁开眼睛来保持中立。” 汉堡王的广告脱颖而出| 汉堡王| YouTube（2018）…

Oasis模仿有目的的社交实验广告

点滴：广告背后的见解汽水品牌Oasis有趣的社交实验广告被品牌广泛使用，通过评论社会问题来传达其价值和目的，超越利润。我们发现了这场运动背后的真知灼见，并解释了其讽刺基调为何会引起年轻观众的共鸣。在新的广告活动中，Oasis模仿了目的驱动的广告，这些广告使用社交实验的比喻来传达亲社会的信息。随着年轻人对陈词滥调或陈词滥调的怀疑，该活动帮助该品牌脱颖而出，成为一种吸引他们的声音-尽管这是不敬虔的。可口可乐旗下的品牌Oasis由位于伦敦的创意机构The Corner创立，发起了“团结”广告系列。现场取笑那些旨在传达更高品牌目标的广告-主要是那些展示一群陌生人通过饮料在社交实验中聚集在一起的广告。在视频中，邀请了几个陌生人通过“ Togetherness Bottle”（共享饮料瓶）分享饮料，该饮料瓶的两端都有一个脖子。在最初的犹豫之后，参与者尝试同时从瓶中喝水，产生了可笑的结果。商业广告模仿了一种有目的广告的流行形式，已经看到品牌采用社交实验形式，例如喜力（Heineken）的“ Worlds…

在AI时代开发数据伦理框架

在AI时代开发数据伦理框架汤姆是在线编辑。他在萨塞克斯大学（Sussex University）学习英语文学和历史，然后从城市大学（City University）获得报纸新闻学硕士学位。他对公共部门以及新兴技术的伦理影响特别感兴趣。近几周来，数据伦理已经成为主流意识，媒体在YouTube上刊登了恐怖主义广告，Cambridge Analytica使用Facebook帖子来个性化竞选活动，以及无休止的丑闻席卷出租车服务应用程序Uber。原则和规则正在努力跟上技术发展的步伐。由techUK召集的一个专家小组讨论了如何确保有原则的行为。随着技术的最新发展不断扩展了同意和隐私的道德观念，因此需要一种新的结构来建立保护数据的标准。皇家统计协会执行董事Hetan Shah说：“您需要能够确定创新的标准。” “没有公众的信任，您可能会失去经营许可证。” NHS在care.data崩溃中丢失了该许可证。尽管人们广泛支持使用NHS记录来改善健康服务的概念，但是处理数据保护问题却引起了强烈抗议，从而破坏了该计划。最近有关数据使用的丑闻使公众的信任度降低。皇家学会最近询问公众，他们对某机构的信任程度如何，以及他们对数据的信任程度。…

行销商的自白

老实说，这是部分正确的。在营销术语中–“提高知名度”。但是，这里又出现了好，坏和正确的产品。好的产品，让我们在这里真正变得挑剔，不要只是试图从自己身上赚钱，它应该以可持续的方式改善您的生活。我是反消费主义的坚定支持者，因为我们需要更少的钱才能过上更好的生活。但是为了少花钱，我们需要更多功能，耐用和友好的产品。多亏了技术和复杂的用户体验分析，我们才得以实现。另一方面，正确的产品旨在帮助您。这就是为什么营销人员在进行营销调查之前先进行市场调查并仔细检查客户的痛点。这就是为什么我们在会议室告诉彼此的面孔“这是牛逼您的产品，对他们没有帮助” 选择正确的是买方的工作。找到他们是我们的工作。最后，我们生活在一个消费者非常聪明的时代。如果营销人员推广具有假造或误导性价值的产品，营销人员将走得一头雾水，因为这些商品不久或将来将被淘汰（以我们的声誉为基础）。谢天谢地，营销不仅仅是关于一些大骗子：) 从长远来看，营销不仅涉及一些吸引人的信息。…

可观察者有力量吗？当我们作为社会实体时，它与营销的相关性

良好的产品开发策略可以在我们引爆多种情绪和态度中，我认为在营销和广告法令中最有效和最相关的一种是唤醒消费者对社会认可的需求，从而吸引了我们的地位现状，并将我们置于公认的金字塔之内，即我们正在作为社交动物而攀登，目标是达到顶峰。作为达到产品联系的第一步，我们达到这一高峰（甚至是高于基准的任何地方）的行为动力来自于我们凭视觉感知的经验。听起来很合逻辑，人们只有在观察别人的行为时才能模仿。因此，可观察的东西有力量，而且很多。我邀请您将人们视为“影响实体”。考虑一下我们每天与这些“实体”互动时与之互动的品牌和产品的数量。服装，配件，技术设备以及其他可以吸引我们注意力并引起某种情绪的物品；正面或负面。我们可以称其为社会影响力，无论您是否愿意，您总是会对他人产生一定程度的影响力，并且这种行为在观察到更多的情况下就足够强大了。人们会倾向于谈论您的裤子或内裤吗？简而言之，无论您的内衣是什么牌子，如果看不到它，那么人们谈论它的可能性就较小。因此，我们无意识地充当了公司的广告媒介；总是随身携带其他消费者可以看到的物品。如果我们对这些商品感到满意或购物愉快，我们将更有可能与他人进行社交。在这一点上，将说出一旦通过眼睛进入的内容，从而在我们的情感范围内激活一个更强大的“口碑”。任何可见的事物都会刺激购买行为。我们已经听到并得到研究的支持，即在进行购买时，人类比理性更具情感性。基于此，最暴露在我们眼中的东西不仅会带来更大的“口碑”，而且还会提醒人们我们忘记了几天或几周的那些物品。…

快慢思考-影响力

我们的思想与周围世界完全相互联系，其相互联系塑造了我们的行为。在这里，我们根据丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）解释了影响是如何被解构和使用的。我们的思想是高度关联的机器，因此具有很大的影响力。根据大卫·休ume（David Hume，1748年关于人类理解的询问），卡尼曼将联想在我们脑海中的定义为相互关联的思想或不同类型的记忆：原因（病毒>感冒）；性质（石灰>绿色）；它们所属的类别（香蕉>水果）这个过程可以一次全部发生，并且它们可以触发更多的互连，进而激活其他互连。显然，对于大多数过程而言，这些过程是沉默的，对我们有意识的自我是隐藏的。很难接受我们的思维方式的观点很难接受，因为这是外来的经验。我们的思维不仅可以独立工作，而且很容易因收到的信息而产生偏差，我们的决策基于与情况相关的想法。启动效应清楚地说明了此过程，如下所示。吃现在，如果您必须完成以下文字，您将如何做： SO_P 您可能将单词SOUP填满。…

市场研究人员可以从纽约人那里学到什么

由于研究人员用来探究情绪的传统练习常常使我更加渴望，因此我最近在业界之外寻找了灵感。我一直很钦佩纽约人类基金会的创始人布兰登·斯坦顿（Brandon Stanton）让完全陌生的人揭示高度个人机密或经验的能力。这是我发现他如何建立这些异常揭示的联系的发现。他的方式确实很特别，如果有时间，值得看一下将其变为现实的视频。 1. 他了解个人的重要性。与当前导致大范围人群概括的大数据趋势相反，他了解个人的重要性。对他来说，个人是最有趣，最受启发的主题。事实很重要，但是一个诚实，真实的故事可以真正激发灵感。 2. 他是个“故事猎人”。他超越了许多人可以分享的观点和信念，并寻找了一个个人独有的故事。他知道重要的故事往往围绕特定的情感-愤怒，悲伤，恐惧等，因此他经常将情感作为更深层故事的起点。这样一来，便成为了一个完整的圈子，因为其中许多故事都揭示了情感的镜头，通过这些镜头，他们可以做出许多人生决定。 3. 他发现，与其说什么，不如说这句话。当他接近某个人时，他会开放的精力并且缺乏装腔作势或不拘形式。…

品牌与风险–防御性决策的情况。

数字化会产生大量数据，并给包括营销在内的各种功能带来压力，要求它们以智能方式进行利用。但是，我们看到一些玩家盲目地追踪他们的数据-最终以完全相同的策略陷入彼此的膝盖。存在更多数据将为品牌之间更多相似性铺平道路的风险，这只会使行业领导者受益。拥有前所未有的大量数据，组织可以更好地了解其客户。但是我们看到的是，在未来几年内，这种整合可能会越来越大。为什么？如果您拥有更多数据，捍卫您的决定就容易得多。你看过了中年男子抓住车钥匙，带着他的小狗和冲浪板去海边旅行。您会把哪个品牌与那种冒险的感觉联系起来？不知道。所有？这类广告对品牌及其利润不利。但是从公司的角度来看，这是有道理的，因此没有人对此做任何事情。当我们做出决策时，尤其是在工作中，我们通常以所谓的防御性决策为目标。这意味着在做出决定之前，我们要问自己“我将如何捍卫组织中更高层的决定”？从历史的角度来看，这种最小化风险非常有益，进化只关心最小化风险以保持生命，而忽略了更现代化的事情，例如最大化创意输出。…

我想给世界买可乐

一个关于通过共同性永恒信息的故事。 Bill Backer是著名广告公司McCann Erickson的创意总监。他将在伦敦与音乐总监见面，为可口可乐制作广播广告。在前往伦敦的途中，比尔的飞机因伦敦大雾弥漫而停飞在爱尔兰。与其他旅行者一起，贝克尔将不得不在爱尔兰过夜。他们很生气。那么，为什么这些愤怒的旅行者第二天开心地一起大笑呢？比尔看着他的旅行者聚集在机场咖啡厅，手中拿着无误的饮料分享故事和欢笑。一瓶可口可乐。这是Bill制作有史以来最著名的广告之一的“哈哈”时刻-该广告向世界各地的人们展示了震撼的曲调，每个人都喝了一瓶可口可乐。它表明，简单的共性可以使人们聚在一起。当我观看“疯子”电视连续剧的结局时，这则广告首先引起了我的注意。我忍不住看着可口可乐广告一遍又一遍。…

WARC事件：行为经济学与行为变革2019

本周早些时候，我参加了在伦敦举行的WARC行为经济学活动。它由四个演讲组成，所有演讲都很有价值，涵盖了一些有趣的话题。我狂乱地草，不可能使演讲者没有任何正义，但是，这是我的尝试，目的是为那些无法做到的人掩盖粗俗的理由。在那里。围绕行为经济学（BE）的中心原则，有一些场景摆在前面。简要介绍了系统1和系统2思维的想法，因为这通常用于解释我们如何制定决策。如果您不熟悉此方法，那么系统1是我们本能地每天处理暴露给我们的所有小数据的方式。系统2是大脑进行理性，深思熟虑的决策所依赖的系统。这对于品牌商来说很重要，因为我们将大部分时间都花在系统1上，它可以一次处理1100万比特的信息，系统2仅在确实需要时使用，并且只能处理50比特的数据时间。这是我们查看信息并做出决策的上下文的关键。如果您想了解更多信息，则解码和思考，快速和慢速书籍会正确地解释这一点。介绍之后，The Choice Factory的作者Richard Richardton和OMD的行为科学负责人首先与 “危机，什么危机？” 我的主要收获：广泛报道了消费者对品牌信任的危机，但是，从更长远的角度来看，消费者对品牌的信心相对持平…