Psych 101 with Maddy:Motion

信号到达V1(主要视觉皮层),并从中提取运动信号。 提取出的运动信号几乎没有运动。 检测微小运动的单个感受野。 这些信号移交给MT和MST,它们在整个视场内整合运动信号,并可以分辨出不同运动之间的差异。 在人类中,该区域称为MT +,如下所示: 探索MT:将视觉研究作为意识的窗口 意识的观念可能对您而言并不陌生; 我们不了解大脑中发生的许多事情,其中​​一些会影响您的意识。 视觉是研究这些事物的好方法,因为它是我们可以“报告”所见事物的一种容易理解的感觉。 在一项研究中,这种刺激已显示给猴子,这些点将随机向左或向右移动: 通过训练猴子按下与刺激方向有关的垫子,感知力变成了行动。 研究人员将MT中不同的单位与猴子的实际性能和检测左右运动的能力进行了比较,并能够识别出与猴子相同的MT中的单位。 更有趣的是,他们实际上发现比猴子本身做得更好的神经元。 大脑只有一个神经元,可以比整个猴子更好地完成任务,但却无法访问。 在第二个实验中,不再仅记录神经元,而是偶尔注入电流以改变它们。 研究人员发现,通过注入这种电流,他们可以改变猴子的答案。 例如,如果您处于一个神经元中,它可以读取右动作并在猴子看到左动作时通过它注入电流,则猴子会回答右动作。…

思维,群体和知觉

人类是一种社会物种,对我们大多数人而言,我们的福祉在很大程度上取决于我们在社会上的联系程度。 在过去的50年中,神经科学研究越来越清楚地表明,这种社会性质似乎源于我们大脑的进化方式,并与我们860亿个神经元大脑的结构紧密相关。 我们社会能力的关键部分集中在过程中,这些过程使我们能够推断别人的内心正在发生的事情。 这些“属性”通常是隐性的,我们经常基于我们认为是客观的看法,将我们的社会观点,决策和行为作为客观上真实的接受。 社交的能力基于群体认同:“谁在我的团队中?”这种共享群体认同的能力可能是为什么野狗如此成功的猎人,为什么美国能够在第二次世界大战中获胜以及在某种程度上为什么如此的原因我们喜欢看足球比赛。 但是,这种用于群体识别的能力具有更黑暗的一面-对不在“我的团队”中的人的偏见和歧视。问题出现了:我的归属受到我对我所在的团队的理解的影响吗? 答案是肯定的。 1951年11月23日,达特茅斯在一场备受期待的足球比赛中与普林斯顿大学比赛。 这场比赛很艰难:普林斯顿大学的明星四分卫-海斯曼冠军Dick Kazmaier-在第二季因鼻子折断和脑震荡离开了比赛。 一名达特茅斯球员在第三节因腿部骨折被带出球场。 学生,管理人员和校友都大喊犯规,有趣的是他们怎么称呼犯规。 11月30日的《 普林斯顿校友周刊》写道: 但是,发生的事情的某些记忆不会轻易抹去。 迪克·卡兹迈尔(Dick Kazmaier)的职业生涯的最后一场比赛因鼻子折断和轻度脑震荡而被迫淘汰,而最后的比赛被缩短了一半以上。扔了通行证。 在第二阶段的发展之后,第三季度爆发了粗糙度,当达特茅斯球员故意将布拉德·格拉斯踢在肋骨上时,布拉德·格拉斯站在了他的背上时,爆发了高潮。…

Maddy Psych 101:大脑的历史

研究大脑的一种侵入性很强的方法,很少在人类上使用。 这涉及将电极插入大脑的单个神经元中,该电极从该神经元中获取电信号。 它曾经在人类中使用过; Quiroga等人的研究。 (2005)是一个有趣的。 它显示出特定的神经元对詹妮弗·安妮斯顿的概念开了火,包括她的照片,她的名字,甚至还显示了布拉德·皮特(她的前夫)的照片。 这意味着被研究的人有一个专门针对詹妮弗·安妮斯顿概念的细胞,认为这是因为他们是“朋友”的忠实拥护者,并且暴露于这种神经后,这些神经元在提出该概念时会做出反应和激发。 脑电图用于测量数千个神经元的电势。 这些信号帮助我们将不同地方的活动与特定的认知事件联系起来。 我们可以找出发生地点和时间。 有趣的是,它们已被用来检验我们的自由意志。 在Libet(1983)的一项研究中,当参与者感到有先走后走的冲动时,他让参与者看着时钟。 脑电图结果表明,在PPT有意识地意识到他们想要移动之前就已经有活动了,难道是在我们甚至还没有意识到自己想要做出决定之前,我们的大脑就为我们做出了决定吗? 这对我们的自由意志意味着什么? 这是一种使用磁信号在大脑中产生会破坏大脑进程的电信号的设备。 这有助于我们找出大脑的哪些区域在做什么。 最后,该机器用于研究大脑活动。 它利用强磁场吸收血液中的变化。…

为什么我们的工作场所变得无礼?

克里斯汀·波拉斯访谈 您需要多久处理一次工作中人们的粗鲁行为? 也许他们在会议进行中正在检查电子邮件,不必要地让您等待,轻而易举地努力甚至什至全力破坏。 现实情况是,我们大多数人都报告说,工作场所中的不文明行为正在上升,这使我们付出了个人和职业上的代价。 那么,我们该怎么做以应对不文明? 乔治敦大学商学院副教授克里斯汀·波拉斯(Christine Porath)解释道:“文明被定义为粗鲁,不尊重或不敏感的行为。”我最近采访她时,她还是一本新书《 精通文明:工作场所宣言》的作者 。 “棘手的部分是,一切都在情人眼中,所以这都是主观的; 这就是人们根据某人的行为所产生的感受。” 在过去的15年中,克里斯汀(Christine)和她的同事们对数千名工人进行了民意调查,其中有98%的人报告他们经历了不文明的行为,其中约56%的人声称不文明行为是每周发生的。 并不是说我们被更多的混蛋包围着,而是我们感到压力和过度劳作,对技术的日益依赖以及不断变化的文化和世代规范正在使我们的自我意识和对一贯的民事行为的精力减弱。 不幸的是,这种行为的代价是累加的。 克里斯汀(Christine)的研究发现,当您觉得自己的工作环境不是一个值得信赖,尊重或安全的地方时,您更有可能在精神上被拒之门外并退出别人的生活,而不太可能具有创造力,提供,寻求或接受反馈,以及减少工作投入,减少工作量。 与他人合作和协作的可能性也降低了三倍,随着时间的流逝,这可能会损害您的人际关系以及您的身心健康。 在对17个行业的800位经理和员工进行的一项调查中,克里斯汀还发现,当人们在工作中处于不习惯行为的接受端时,有48%的人故意减少了工作量,有80%的人浪费了时间担心这一事件,有66%的人为此感到担忧。说他们的表现下降了。 令人担忧的是,有25%的人承认对顾客感到沮丧,而有12%的人说他们完全放弃了工作。…