脱欧 – 第2页心理搜普 – 专业心理学网站|心理学与生活

特蕾莎的选择

在硬脱欧和软脱欧之间做出选择的行为经济学做出决定并不总是那么容易。很难做出选择的一个原因是，折衷选择两个可能的选择通常意味着我们需要比较苹果和橙子。您如何确定去看电影是否比洗衣服更好？您怎么知道哪个工作更好—步行距离之内的一个很酷的同事，或者20英里外的那个比15％的工资高？另一个原因可能是该决定会影响具有不同偏好的多个人。只为自己找到妥协是一回事，但是让至少几个人满意的另一回事又是另一回事，因为任何需要选择家庭度假的人都会知道。当规模扩大到整个国家时，我们所说的是真正的严峻挑战。进入英国脱欧，并在经济和政治之间进行重大权衡。如果您一直在寻找商业和政府为何不同的例证，那么涉及英国退欧的决策就是这样。业务决策在很大程度上取决于客观的财务标准。有些人会认为这是合理的，但可以使用一个更好的用语，以反映明确权衡决策优缺点，成本和收益的过程。企业应该在特定国家投资吗？这取决于诸如法律，贸易环境，公共政策之类的东西，以及所有这些预期如何影响其产生利润的能力。例如，日产汽车的老板卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）表示，除非该公司为英国退出欧洲单一市场而不可避免地蒙受的损失提供政府赔偿，否则该公司将暂停对桑德兰工厂的任何投资。投资决策规模巨大，通常涉及数十亿美元，但与政客必须做出的决策相比，这是轻而易举的事。…

英国离开欧盟

令很多人感到意外的是，英国投票以52％的选票离开欧盟，赞成“英国脱欧”。北爱尔兰和苏格兰的大多数人投票决定留下，而英格兰和威尔士的大多数人则选择离开。令许多人感到惊讶的部分原因是，影响请假投票的主要议题与移民和经济问题有关。我们本人和最新消息来源均接受采访的许多人认为，休假运动所描绘的数字和主张总体上被夸大了，对整个投票没有太大的影响力-今天的投票证明不是这样。 UKIP的奈杰尔·法拉格（Nigel Farage）今早在ITV的《早安英国》节目中称重，指出请假运动的“每周向欧洲支付3.5亿英镑”的说法是错误的，并且无法保证这笔钱会转给NHS。根据这些结果，戴维·卡梅伦（David Cameron）在唐宁街10号外的一次感性演讲中宣布辞职。 David Cameron在唐宁街10号外发表辞职演讲各国政府对失望的情绪很高。财政大臣乔治·奥斯本（George Osborne）对结果表示回应：“这是一场艰苦的战役。这不是我想要的结果，但我尊重英国人民的决定，并将竭尽所能。”德国总理默克尔（Angela Merkel）对英国的决定表示“极大的遗憾”，他说：“这是对欧洲和欧洲的打击。欧洲统一进程”。默克尔夫人说，她将与欧洲理事会主席唐纳德·图斯克会面。法国总统弗朗索瓦·奥朗德；以及周一在柏林的意大利总理Matteo…

为什么大多数离开选民都不会b悔

在6月23日英国继续成为欧盟成员的全民公决之后，又发生了几起备受瞩目的布雷格雷特（又名regrexit）案件：留下令买家感到遗憾的选民。一些请假选民承认他们的那是一次抗议投票，现在他们觉得这是被劫持了。有人认为他们的选票不会算数，因为看到剩余票数预计会获胜。报纸上出现了类似这样的信件，它们的动机更加复杂。几个月后，bregret（我将使用两个中比较流行的术语）未能聚集动力。下图的Google趋势图片非常清楚地表明了这一点：公投后的几天，bregret（蓝色）和regrexit（红色）的搜索量达到峰值，但此后兴趣逐渐减弱。统计证据还表明，对“请假”或“保留”进行投票的人并没有在很大程度上改变主意。诸如《卫报》组织的焦点小组的更多定性研究也显示，情绪没有明显变化。剩下的选民仍然对结果感到失望，离开的选民对此感到满意，例如布拉德福德（Bradford）的离开选民尼娜（Nina）写道： “事情开始发生变化，这是一种解脱；对我们要摆脱困境感到满意。” 鉴于我们对人类心理学的了解，这种bregret的缺乏不足为奇。数十年的可靠实证研究（例如1979年的Lord，Ross和Lepper的经典研究）表明，当涉及到复杂的社会问题（如枪支权利，死刑，堕胎）时，人们以独特的方式回应证据：他们在面对证据不足的情况下不会更新自己的信念。在通常情况下，当您面对不确定的证据时，您会改变自己的信念。例如，当您认为本周将收集可循环再利用的废物时，面对不确定的证据，您将改变自己的信念，例如，您看到人们正在丢弃他们的不可循环利用的废物箱。您可能会想：我错了。但是，对于一种复杂且在某种程度上与您的身份有关的信念，您将倾向于无视令人怀疑的证据-您将尝试将其视为虚假，或轻视其重要性。您将坚持确认证据并指出该证据：“看，我是对的！”…

特朗普：一个稀缺的世界

唐纳德·特朗普（Donald Trump）的稀缺心态-恐惧，仇恨，分裂-可能会在您身上成长。您听说过schadenfreude吗？您知道，当您乐于看着别人的不幸时。在第一次总统辩论中有一个明显的例子。希拉里·克林顿（Hillary Clinton）表示，唐纳德·特朗普（Donald Trump）早在2006年就曾希望房价下跌，以便他可以“购买一些并赚钱” 。特朗普对此回答“顺便说一句，这就是生意 ”。好吧，对不起，这不应该称为生意。 “生意”，你是在说什么？真正不应将基于市场崩溃和人们不幸的事情做生意。您不会在此过程中创建任何东西，而是要利用危机。期。然而，这不仅像一只秃鹰准备俯伏在垂死的猎物上。…

英国广播公司（BBC）：我不是付钱给您来拉动我的国家毁灭

国家广播公司的公正性令人震惊地下降，这意味着我不再有理由支付许可费英国广播公司的投诉邮政信箱1922 达灵顿 DL3 0UR 2018年2月15日星期四敬启者，在我48年的大部分时间里，我一直是BBC所有频道电视输出的忠实欣赏人，偶尔也收听广播节目。总的来说，我对广播公司的节目印象深刻，并为之感到骄傲。在此期间，我一直都已全额支付了我的许可费或我的许可费份额。观看习惯正在迅速改变。在我的公寓中，我们现在花了很多时间在计算机上观看Netflix之类的东西，以至于一年没有打开电视。因此，几年前，当谈到安排新的电话/宽带/电视套餐时，我们不必费心注册电视服务。因此，尽管我们仍然拥有电视机，但它现在没有接收到信号-我们无法接收传输信号。在过去的一年中，我继续支付许可费，因为我偶尔会通过BBC iPlayer在笔记本电脑上观看节目，并且因为我想支持国家广播公司的工作。然而，最近几个月，我注意到英国广播公司的公正性令人震惊地下降。…

最后的窗帘？

2016年5月，我们发起了一项运动，旨在调查投票过程中涉及的情绪以及影响欧盟公投中“中止”或“休假”投票的因素。使用我们的在线情绪调查系统“ SaySo”，我们询问了一大批选民关于他们决策过程的各种问题。在竞选初期，我们最感兴趣的是人们对英国退出欧盟的感觉以及他们对安全，移民和经济等问题的潜在变化的感觉。我们的SaySo应用程序的实施旨在通过表情符号的使用为用户提供一种简单的方式来标记情绪，并响应十个主题。通过SaySo中记录的情绪以及选民在我们的在线问卷中记录的更多定性方法（包括13个问题），我们还能够查看情绪随时间的变化。在竞选期间，随着投票日的临近，人们的情绪变得越来越消极。记录到“困惑”和“恶心”的表情符号急剧增加。这种趋势与媒体和在线选民之间的讨论相关联-收集到的许多反馈都突出了选民在“保留”和“请假”运动中遇到的问题，认为媒体和政客都在“煽动”，使用“例如，肮脏和欺骗的策略。同样，参与者之间的混乱也大大增加。随着时间的流逝，“困惑”一词逐渐稳定增长，选民主要报告了这两个竞选活动所使用事实的问题，尤其是离开运动的“每周向欧盟捐款3.5亿英镑”的声明。许多人认为，他们对使用没有事实依据的数字感到沮丧。当被问及他们对媒体对这两个活动的看法如何时，约有一半的参与者将其作为主要的困惑来源：您如何看待媒体对“保持”和“离开”运动的代表性？ “不切实际，鼓励非理性和虚假信息” “偏向于并且集中于恐吓策略，而不是对要点进行教育” “抓紧刺激性和野蛮的措辞，很少关注实际的冷临床事实” “浅薄且专注于个性而非问题”…

原则问题

对于任何对行为和决策感兴趣的人，退欧都是不断提供学习材料的天赋。自全民投票发生了几周的疯狂变化之后，人们对于要采取什么行动，何时，如何以及由谁采取行动几乎一无所知。但是有一点是确定的：在某个时间点，将需要切断高迪氏结，并且需要做出决定。这有望成为一件令人着迷的事情。在竞选期间，有人请假休假营地的主要人物鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）问他如何处理围绕欧洲单一市场成员资格和工人自由流动的棘手问题，以防他的一方赢得全民公决。作为回应，他提到了他几年前开的一个玩笑（约翰逊先生是一个机智的人）：“我对蛋糕的政策是赞成食用和食用”。尽管这句话可能很幽默，但它所隐含的谚语却对我们所面对的几乎每个选择都构成了基本的约束。我们的生活充斥着稀缺的资源，并且我们面临着不断的权衡取舍。在亚当·史密斯（Adam Smith）发明现代经济学的很早之前，人们就很清楚地知道，要同时吃一块蛋糕是不可能的。我们需要评估这两种选择中哪一种最符合我们的利益，并据此做出决定。如果我们需要权衡的选项易于比较，那么这种折衷相对容易做出，特别是当它们具有许多共同特征时。如果我为您提供两种香蕉之间的选择，除了它们的成熟程度外，其他各方面都相同，那么您选择成熟程度更高或更低的变种将毫不费力地引导您选择能够为您带来最大乐趣的水果。如果您需要购买汽车并在两辆汽车之间进行选择，那么在所有细节上都等同于一辆，比另一辆便宜5％，那么选择也很简单。由于更多特征不同，因此需要进行折衷的工作有所增加，但是仍然可以完成。假设您更喜欢成熟的香蕉，您想选择其中一个，还是少三个成熟的香蕉？…

欧盟另一边的草有多绿？

面对不确定性，我们如何制定决策，它们如何影响我们的未来决策？当不得不在两种选择之间投票时，英国面临一个艰难的决定：退出欧盟还是留在欧盟内部。在投票时，英国人民掌握了有关每种选择的后果的一些信息，但是他们真的知道一旦英国离开欧盟会发生什么？ “离开欧盟意味着什么？”是Google上最常被问到的问题之一，这一事实表明了对未来的不确定性。留在欧盟是一个安全的选择。条件很明确。另一方面，离开欧盟带来了很大的不确定性。尽管存在这种不确定性，大多数人还是投票决定退出欧盟。除了政治，英国选民如何做出这一决定？面对结果的不确定性，他们如何权衡一个选择的权重？我是该留下还是该离开？选择具有挑战性。这是因为根据已有的东西，似乎使我们感到幸福的东西与可能使我们更快乐的选择之间常常存在差异。在熟悉的事物和新事物之间进行选择称为探索/开发难题。探索意味着尽管结果不确定（例如离开欧盟），但仍在寻找新事物；而开发则意味着选择具有已知结果的选择（例如，留在欧盟）。但是，是什么促使我们离开舒适区并尝试新事物呢？想象一下，您在20多岁时就与高中恋人建立了恋爱关系。也许有些疑问开始蔓延到您的脑海中，您想知道，“这是吗？”最终，您可能会到达需要做出决定的地方：与您的伴侣在一起或离开，寻找一个可能（可能不会）更好的人。…