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献血者意识—成功自愿献血的关键

通过我们的目标，可以收集有关潜在献血者的信息，并提高人们对血液需求，献血的益处以及消除误解的认识。这是我们到目前为止所取得的成就，以及我们现在所处的地位。我们的目标是吸引最多的Amal研究员收集有关血型的数据和其他基本信息。在收集信息的同时，我们必须传达有关它的意识信息，以便对信息数据库的收集有所了解。由于活动时间紧迫，我们不得不有效地管理工作。我们面临的挑战主要是，在课程结束时我们找不到总人数或至少预期的同班同学人数。因此，我们不得不付出额外的努力来亲自联系这些研究员并收集他们的数据。另一个问题是，不同的班级有重叠的时间表，这使我们很难在短时间内覆盖所有班级，因此这项任务有些困难。但是，他通过适当安排我们的例行工作并制定了上课时间安排来进行管理。到目前为止，我们已经能够影响约100位研究人员，但我们的目标是与500位研究人员保持联系，向他们传播意识信息。我们也刚刚开始通过电子邮件与校友联系。伴随着意识信息，我们正在通过Google表单获取他们的血型信息以用于我们的数据库。我们执行此活动的方法是在课程结束时在课堂上到达那里。但是下一次我们将在会议开始时尝试去那里，也许那时候我们也可以与他们互动。并且可能会为我们的活动争取更多时间。我们计划在将来继续这个信息收集和在我们的圈子中传播意识的项目。这样，我们不仅获得了潜在的献血者，而且也为传播意识信息做出了自己的贡献。

一切始于IDEA…

公元2006年：道路上的紧急情况，周围的人无所事事！广大公众对处理紧急情况的冷漠和缺乏意识使充满活力的IT专业人员Kala Balasundaram女士深感困扰！她不想因为自己的无所作为而失去更多的生命！她决定为此做些事情。因此，她和她的几个朋友接受了急救培训。然后魔术发生了！他们意识到通过遵循一些简单的技术，任何人都可以挽救生命！然后，ALERT诞生了！一个非政府组织，通过提供紧急响应培训来授权普通人在紧急情况下采取行动！一切始于这个想法：通过遵循一些简单的技术，任何人都可以挽救生命！公元2007年和2009年：警报团队迎接传奇。印度深受爱戴的前总统APJ Abdul Kalam博士指示该团队实现了一个目标。目标是“每个家庭训练一名”。公元2017年：十一年后的今天，旅途中有很多起伏。许多事情已经改变，一些人已经分开，许多人变得亲密而亲密。…

您需要知道的6个筹款心理学技巧

慈善捐赠是令人钦佩的，但对许多心理学家来说也是一个令人困惑的现象。是什么促使一个人抛弃自己的利益并把钱（或其他资源）赠予别人，通常是一个他们甚至都不认识的人？幸运的是，研究使我们能够了解促使人们捐款的动机以及组织可以采取哪些措施来鼓励慈善事业。这是非营利组织可以用来优化其筹款策略的一些重要发现。 1.可识别的受害者效应可识别的受害人效应是筹款人必须理解的最重要的心理概念之一。实验表明，与一个受害人一起出现时，人们向一个单一的，可识别的受害人捐款的可能性更大。让您的听众成为主要角色的根源-他们可以在情感上建立联系的一个人。包括识别详细信息，例如其姓名，工作或爱好，以帮助潜在的捐助者了解此人。当然，只有在获得他人许可的情况下才能分享某人的故事。继续阅读：非营利故事讲述指南 2.精神麻木许多组织试图通过强调大量需要帮助的人来传达他们正在解决的问题的规模，但这可能适得其反。告诉捐助者大约10,000名有需要的人的问题是，这使他们不堪重负。他们不了解数以千计的人并与之建立联系，因此调出内容更加容易。介绍个人故事，以便您的听众可以联想并想象以较小的规模提供帮助。 3.时间问效应在筹款方面，先要求听众的时间才花钱会更有效。…

行为经济学：这是什么？它如何帮助您筹款？

想了解您的捐助者的想法吗？您不能（我希望），但是行为经济学可以使我们接近。什么是行为经济学？这是一门将心理学和经济学相结合的学科，以模拟人类如何做出决策。以下是来自行为经济学研究的五种见解，可以使您对捐赠者的思想有更多的了解。锚定偏差研究：在丹·阿里利（Dan Ariely）的一项研究中，要求参与者将其社会安全号码的后两位数字告诉研究人员，然后参加拍卖。具有两位数的社会保险号的人会提高60-120％的出价，因为虽然与正在竞标的物品完全无关，但社会保险号已成为潜意识的参考点。要做的事情：非营利组织可以通过使用沉重的锚来提高每人的捐款额。一项研究表明，有75％的美国人认为自己的捐款超过平均水平，但大多数人的捐款低于全国平均水平（每人）。也许非营利组织没有给捐赠者一个准确的“平均”参考点。此外，按捐助者类型/级别/水平等进行有针对性的消息传递以显示这些范围内的平均值可能是产生结果的更细微差别的方法，而不会疏远小额捐助者。社会证明研究：Frey and Meier（2004）发现，从历史上讲，大学参与者被告知有一半以上的学生都捐款了，他们也更有可能做出贡献。如果告诉别人，大约有50％的参与者增加了捐款。…

这是给予季节的季节

11月27日星期二是全球捐赠日#GivingTuesday。感恩节的回馈活动是在感恩节之后的星期二开始的，从几年前开始，这个慈善季节开始了。慈善季节开始于节日期间。参与的最佳方法之一是通过社区的直接参与，例如与当地慈善机构合作或通过志愿服务。作为礼物匹配计划的一部分，Facebook和PayPal都已承诺在周二向符合条件的慈善机构和非营利组织捐款700万美元。以下是一些在#GivingTuesday上捐赠或参与的著名地方慈善机构美国红十字会-献血活动：每年，特别是在假期期间，许多血库都在寻找愿意捐赠的人，愿意帮助挽救生命。您可以通过在当地的血库或直接通过美国红十字会献血来提供帮助。有关您附近的更多信息和位置，请访问www.redcrossblood.org。创新对变革的影响：创新对变革的影响是位于波士顿地区的本地组织。他们相信通过艺术，创造力和太鼓将不同种族和背景的人们联系在一起。执行董事卡伦·杨（Karen Young）引用道：“教学太鼓舞不仅是在教人们如何与鼓打交道，还在于通过使用音乐和艺术教会他们如何成为’好人’。”有关该计划的更多信息，请参见。在线访问：www.creativeimpactforchange.org 反对虐待妇女：反对虐待妇女组织是一家基于费城的家庭暴力倡导组织和服务提供商。它是该国最大的家庭暴力机构之一。要了解如何在生存过程中增强幸存者的能力，请访问www.womenagainstabuse.org。 Bamboo Ladder ：Bamboo…

寄希望

该组织可以帮助您在世界各地邮寄鼓励之词通常，“精心策划”的“改变某人的生活”的想法听起来有些无形，路线有些模棱两可。如果您可以阅读一个人的故事并手写鼓励信怎么办？如果您可以告诉他们您正在传达良好的想法并保持坚强呢？如果那个人可以在迫切需要的时候收到您的来信并帮助他们顺利完成该怎么办？并不能消除一千个Facebook评论的力量，但是其中有一些特别有效的功能大约可以握在手里的信，不是吗？请进入Unbound，这是一家位于堪萨斯城的非营利组织，在19个国家/地区开展工作，从非常规的角度与世界贫困作斗争。目标是为网络中的每个家庭提供一对一的支持。一种经过验证的方法是其鼓励记录项目，该项目是一项大规模赞助计划的一部分，该计划每年产生超过一百万封信件。 “许多家庭长期陷入贫困循环；许多诞生于其中。随着时间的流逝，人们的自然能力会被这些系统所窒息。” Unbound New Channels协调员Barclay Martin解释道。 “在一个破碎的社区中生活会带来创伤和孤立感。”我们经常想到通常的支持-金钱，食物和其他物品。…

声音作品2

Ryan Caldwell，《有你的6个钓鱼》的作者，在水上找老兵。战争是关于噪音的。柴油发动机的隆隆声传来，Strykers在下线之前就一直在执行任务。亚音速压力波使肋骨振动。充电手柄的金属在金属上滑动一圈进入M-4的腔室。竞争激烈的警告声。违反费用。吟。抽泣。 “你知道，”考德威尔对我说，“我认为就是那样，那就是你和河。” 瑞安·考德威尔（Ryan Caldwell）是美军参与索马里，海地，波斯尼亚和黑塞哥维那和伊拉克等多种军事行动的资深人士。他还是位于华盛顿奥林匹亚郊外的非盈利组织Got Your 6 Fishing的创始人，该组织带领现役军人和退伍军人在喀斯喀特山脉和奥林匹克半岛之间的河流中钓鱼。考德威尔（Caldwell）解释说，在战区期间，他是一位传奇的第十山地师的无线电操作员，最终发现他在摩加迪沙（Mogadishu）等地从事的步兵工作多于通讯工作。…

您的组织需要明确决策的5大理由

想象一下一个世界，在这个世界中，您每天都将充分了解自己正专注于为完成任务而需要做出的特定决定，而从头开始。不会造成混乱。没有冲突。您已经知道您和您的团队成员有权做出哪些决定。结果，您将享受简化的决策所带来的成果：消除混乱，减少冲突，提高专注力和沟通能力，并充分利用整个团队的全部决策能力和智力。您拥有大多数组织梦dream以求的东西，清晰的重点和强大的员工队伍。more 决策明确性使“想象”世界成为现实。这是一种新的思维方式，过程和一套教义，旨在阐明非营利组织的权力和决策。这不是从营利性世界中引进并为非营利性组织改型的做法。相反，这是一种专为利用非营利组织的活力和激情而设计的方法。这是您的组织应寻求决策透明度的5个基本原因： 1）作为执行董事，您不了解您和您的团队必须做出的决定总数。您的组织板上有太多东西，在“分类模式”下的字典中，有您团队的集体照。每天都是一场海啸，但是当您都很忙时，您并没有取得自己想要的进步。这可能是灾难的根源。迈向任务需要对重要而紧急的决定进行清点并确定其优先级。如果您不知道所有的决定，那么您必须做出如何去想要去的地方？决策明确性使您和您的队友可以创建组织中所有主要决策的综合列表，因此您和您的队友可以冷静而有效地倡导将这些决策分发给最有能力做出决策的人员。…

六个步骤的非营利性战略规划

战略计划。每个人都需要它们。大多数非营利组织都有它们，但是创建起来却很昂贵（时间和金钱）。他们可能会像洞察力一样导致挫败感。在投入时间并花掉咨询费之后，几乎所有的努力都没有得到回报。实际上，一些权威机构估计，所有战略计划中有60％到90％都无法下架。您是否已经历过制定的战略计划与实现计划之间的不足？如果您遇到了这种挫折感，那么您肯定并不孤单。这是非营利性战略计划失败的一个极好的概述。我同意Blue Avocado。战略计划通常充满挑战。当计划完成时，它看起来可能太复杂了，并且有很多模糊的想法，却不知道如何完成。董事会和员工的挫败感，冲突和混乱也可能使许多计划陷入僵局。许多计划失败了，因为非营利组织忽视了利用团队的全部经验和见识。因此，如果您花了很多时间和精力来制定战略计划，您是否不想采取下一步并将其付诸实践？ 1）确保目标明确制定计划并“设定”目标，但它们通常过于模糊或过于广泛，与实现相距太远。…

来自著名慈善家的10条慈善行情

什么是慈善？维基百科将慈善组织定义为对有需要者的自愿帮助或人道主义行为。您可以将其定义为做事的行为，而其他人的定义可能完全不同。对于不同的人来说，这可能意味着不同的事情，但无可辩驳的事实是：慈善在每个社会中都起着举足轻重的作用。自远古以来，它就一直是阿拉斯加土著人和美洲印第安人等不同部落社会的核心。推文：我发现，施予他人的好处包括解放施舍者的灵魂像亚里斯多德这样的希腊哲学家一直强调给予不幸的重要性。他曾经说过：“捐钱是一件容易的事，而且是任何人的权力。但是，决定给谁，多大，何时，以及为了什么目的和方式，这并不是每个人的能力，也不是一件容易的事。” 这是现代慈善家对慈善的评价： 1，大卫·洛克菲勒 “成功的慈善筹款与管理企业有很多共同点：它需要领导，毅力和创造力。” 2. Maya Angelou…