折扣的价值

您最后购买的物品是什么? 也许是咖啡,每周商店里的垃圾袋或吸尘器。 对您来说有什么价值? 这个问题很难回答,即使不是不可能回答。 但是我们可以完全确定的一件事是,它在您眼中的价值至少是您为此付出的代价。 否则,您根本不会购买它,对吗? 当贸易商以一定价格购买商品时,他们对保留这些商品不感兴趣。 对他们来说,所谓的盈余完全由他们转售这些物品时期望获得的利润来表示。 但是像您和我这样的最终用户并不打算通过我们的咖啡,我们的垃圾袋或我们的真空吸尘器出售来牟利。 对我们来说,不是直接的经济价值,而是我们所购买商品的其他方面都代表了我们的盈余。 价格告诉我们什么 如果(有时是这样)我们没有购买特定类别中最便宜的商品,那么我们所购商品必须有一些额外的效用,以证明较高的价格是合理的。 例如,在拿铁咖啡中加一点调味糖浆的乐趣可能会超出额外的成本。 也许我们对垃圾袋撕裂有不好的经验,而更昂贵的品牌变体却变得更坚固。 也许真空吸尘器带有消费者组织的“ 最佳购买”标签,这使我们确信,更高的价格意味着它的性能更好,或者在保修期满后的一天不会损坏。 但是,经济术语“效用”建议一种功利主义方法,但这种方法并不总是准确的。 也许我们只是相信品牌的垃圾袋更好,因为它们比较贵(这就是所谓的价格质量启发式方法)。…

可观察者有力量吗? 当我们作为社会实体时,它与营销的相关性

良好的产品开发策略可以在我们引爆多种情绪和态度中,我认为在营销和广告法令中最有效和最相关的一种是唤醒消费者对社会认可的需求,从而吸引了我们的地位现状,并将我们置于公认的金字塔之内,即我们正在作为社交动物而攀登,目标是达到顶峰。 作为达到产品联系的第一步,我们达到这一高峰(甚至是高于基准的任何地方)的行为动力来自于我们凭视觉感知的经验。 听起来很合逻辑,人们只有在观察别人的行为时才能模仿。 因此,可观察的东西有力量,而且很多。 我邀请您将人们视为“影响实体”。 考虑一下我们每天与这些“实体”互动时与之互动的品牌和产品的数量。 服装,配件,技术设备以及其他可以吸引我们注意力并引起某种情绪的物品; 正面或负面。 我们可以称其为社会影响力,无论您是否愿意,您总是会对他人产生一定程度的影响力,并且这种行为在观察到更多的情况下就足够强大了。 人们会倾向于谈论您的裤子或内裤吗? 简而言之,无论您的内衣是什么牌子,如果看不到它,那么人们谈论它的可能性就较小。 因此,我们无意识地充当了公司的广告媒介; 总是随身携带其他消费者可以看到的物品。 如果我们对这些商品感到满意或购物愉快,我们将更有可能与他人进行社交。 在这一点上,将说出一旦通过眼睛进入的内容,从而在我们的情感范围内激活一个更强大的“口碑”。 任何可见的事物都会刺激购买行为。 我们已经听到并得到研究的支持,即在进行购买时,人类比理性更具情感性。 基于此,最暴露在我们眼中的东西不仅会带来更大的“口碑”,而且还会提醒人们我们忘记了几天或几周的那些物品。…

我们为什么要送礼物?

在这一年中,必须提倡经济学家乔尔·沃尔德福格尔(Joel Waldfogel)和他的经典论文《圣诞节的无谓损失》,甚至对圣诞节,礼物或经济学的含糊提及。 在书中,他解释了为什么在圣诞节互相赠送礼物的习惯会对经济产生整体负面影响(2009年,全球每年有250亿美元之巨)。 在那里,我完成了。 但是,我们集体参与一项活动是否对经济造成不利影响,证明我们在救赎之外是非理性的? 那不是很确定。 从表面上看,我们的许多行为看起来似乎是非理性的(从某种意义上说,这似乎是故意行为,违背了我们自己的利益),这不是那种。 有时,经济交易要比显示消费者剩余的实质资产负债表更多(用人类语言:我们对购买的商品或服务的重视程度超过为之付出的金钱)。 赠送礼物是很可能是这种交易之一。 让我们看一些除了物质收益之外的原因,为什么可以合理地给某人买礼物。 他们说,价值在情人眼中,有了礼物,往往会有多个情人。 不仅有幸运的接收者,而且还有慷慨的送给您的人,还有许多旁观者,看到或了解您的礼物的人。 对受益人的实质影响是显而易见的-净赚了跳线,他们在经济上就更好了。 另一方面,您正在提供一些东西,因此孤立地查看事务的实质结果是负面的。 但是,当然有一些不重要的方面。 想像一下礼物对接收者来说真的是一个很好的惊喜,他们通过真诚的谢意向人们展示了极大的热情。 那是您不能花钱买的东西-除非通过送出如此精美的礼物而间接获得。 仅此一项值得吗?…

大小数字

为什么星巴克没有8英镑的咖啡? 想象一下,您正在购买小型车,例如雪铁龙C1,大众Up! 或丰田Aygo。 查看目录,您会发现价格有所变化,具体取决于发动机和内饰的功率,但它们都在10,000英镑左右,上下浮动几千英镑。 您当然不会期望这些制造商中的任何一家提供此价格的版本2、3或4倍的版本。 完全有理由不要求4万英镑的菲亚特500或福特Ka,不是吗? 即使是最昂贵的奥迪A1,其价格也比最便宜的奥迪A1便宜两倍。 同样,您不会期望两个半独立式房屋中最左边的一个以2的价格提供,更不用说是最右边一个的3或4倍的价格(除非是废墟)。 但是对于其他东西,我们似乎并不惊讶地看到以更大的倍数提供非常相似的商品或服务。 超市连锁店乐购(Tesco)以0.50英镑的价格出售2升自己品牌的可乐,是同类知名品牌瓶装价格的1/3。 此外,它以每瓶0.17英镑的价格出售“日常价值”的变体,使1.50英镑的品牌价格贵9倍。 超市附近的洗车场出售各种洗衣机,价格范围从2.99英镑到11.99英镑不等。 最贵的真的是最便宜的四倍,这是一个悬而未决的问题,但是即使以这样的价格比率,它也不会像45,000英镑的雷诺Twingo那样让人觉得贵得离谱。 小价格偏差 巴黎多芬大学的金融经济学家特里斯坦·罗杰(Tristan Roger)和他的同事们最近发表的一篇论文可能为这种现象提供了一些启示。 研究人员检查了金融分析师的目标价格,发现小价格股票比大价格股票要大胆得多。 无论他们是乐观的还是悲观的,他们都预测廉价股票会有更大的波动。…