事情已经过去了:为什么现在是时候让雇主开始回答这个问题了,为什么我应该为你工作?

我们对招聘经理向求职者问的一个较老的问题太熟悉了……您知道那个问题,它的意思是:“在所有其他求职者中,我们为什么要雇用您?”嗯……老兄! 对我来说,无论我准备面试多少,这个问题从来都无法解决。 我对这个问题的主要问题是立场如何。 说出这个问题的那一刻,它会自动假定一个候选人非常想在那一刻为那个公司工作。 这就像第一次约会时,被问到:“所以……在地球上所有其他热门标本中,我为什么要嫁给你?” Ewww…放慢伙伴! 我什至都不认识你! 现实情况是,对于大多数以职业为导向的人,他们会面试以使他们对公司有一种感觉,就像招聘经理正在对他们进行规模调整一样。 这个问题根植于大多数求职者绝望的观念。 这种心态过时,认为“任何工作总比没有好”(愿意与任何地方,任何人一起从事任何工作)的求职者,以及以这种候选人的恐惧为食的雇主都加强了这种心态。 另一方面,有些候选人知道周围的世界及其机会,他们知道不再需要安顿了……至少从长远来看。 他们知道如何制作自己梦dream以求的公司的电子表格,并进行联系以启动齿轮。 哎呀,他们甚至可以通过做自由职业者或开办一个小个人生意来创造自己的梦想工作。 你知道吗,最好的雇主知道这一点。 您问他们如何处理? 他们竭尽所能吸引求职者,候选人和雇员,因为公司的成功以及与客户/客户的关系取决于公司。 回到我的观点。 即使招聘经理可能没有事先说出来,公司也需要求职者(有人必须建造您知道的聊天机器人……这是另一个主题),就像有人需要收入来支付账单一样。…

寻求者的思考。

一年前的今天,我降落在秘鲁利马 我不知道接下来的三个月会带来什么。 我只知道我一个人来,会花些时间退缩并反思最近的印度之行,并反思我的健康历程。 这几天我最常做的事情之一就是出现了一个奇怪的概念,称为“自我护理”。 而且,最终成为我最大的快乐之一的许多小惊喜之一就是学会坐下来,我以前告诉过自己所有原始的情绪,我最终会“应付”,因为我太忙于生活,工作和工作。 ,坦率地说,要避免我的情绪以完全理解它们,甚至不理解为什么相同的情绪在各种情况下都会不断出现。 我遇到的第一种感觉是,也许是我一生中第一次真正孤独。 没有人会打个电话或发短信(是的,即使使用现代技术也是如此)。 最近在印度时,我曾有过这种感觉,但并没有像在利马时那样强迫自己承认这种感觉。 您可能会问,我是如何强迫自己的? 我一个人独自呆在朋友的公寓里,周围的人说什么也不说英语,最后同意我的部落(帮助我的人最活着,非常安全)的事实是:在可预见的将来,在哪里可以找到我,不会和我在一起。 这种孤独的感觉使我陷入半沮丧的状态。 我睡了很多东西,狂热地看着Netflix,无法带自己离开那间凉爽的公寓(那是利马的Winter,那里没有暖气)。 我记不清确切的时刻了,但是发生了什么事让我说:起床! 滚出去! 我意识到自己是如此的害怕,我不会理解别人,害怕,我无法找到自己的出路,而且我很myself心,以为自己没有能力或者没有能力学习一种新的语言或找到在没有互联网或朋友帮助的情况下绕行。 我的一位导师称这种情况为“分析的瘫痪” —过度思考可能发生的事情,以至于阻碍了您说或做任何事情的能力。…

{27}无神论者的书架

当一位有神论者问我是否曾经读过《神的话》(暗含大写)时,我微笑着说“是”。 我可以说“哪个神?”或“太频繁”或“冰雹九头蛇!”,但我没有。 我说“是”然后走开。 因为我读了很多很多圣神的话。 上面照片中的这个小收藏集不是由于我年轻时经历的对上帝的伟大追求,尽管这使我获得了NIV学习圣经和巴哈伊祈祷书。 不,我拥有大部分这些,因为我真的很喜欢阅读神圣的经文和学习宗教传统。 我发现它们无穷无尽的魅力,就像约瑟夫·坎贝尔(Joseph Campbell)在世界神话中寻求意义一样,我也在寻找将所有这些不同的实践和著作联系在一起的字符串。 找到我不能说。 当然,他们中的大多数人都拥有更高能力的假设,但这是显而易见的一点,也是使它们如此不同的原因,因为尽管宗教辩护者为“这全是上帝/伟大的精神/本质是一个事实,即这些传统对于他们的上帝想要,说和认可的东西的确经常有分歧的想法。 当然,三个亚伯拉罕人似乎共享一个上帝,但是一旦您进入印度教,佛教,异教和巫术,一切就无济于事了。 不过,我发现的是精美作品的集合。 我还广泛听过福音音乐和《古兰经》诵读,我发现这两者令人难以置信。 人类创造出一些华丽的艺术。 我敢于任何人表现出色时都不会受到神圣音乐,诗歌或朗诵的启发。 类似地,绘画,雕塑和抽象马赛克,还有文字。 一旦您将“神”排除在外,令人眼前一亮的是压倒一切,令人敬畏的美丽和人类创造力。 我发现令人难以置信的另一点是我感兴趣的,这是每个宗教都鼓励的祈祷习惯,本质上是积极心理学的“原始”版本,我从未在任何地方讨论过。…

“狂热症”什么时候走得太远?

作为体育迷,当我们观看自己喜欢的球队或球员时,我们都会大为振奋。 当您的团队没有时间就放弃获胜的触地得分或者您的家伙以第三名的胜利结束比赛时,您准备好多少次将遥控器扔到电视上? 我们被赶上了,以至于从我们嘴里出来的东西简直是卑鄙的。 大多数时候,我们忘记了那些在现场赚到数百万美元的人就像我们一样,只是税赋不同而已! 在游戏中奔放的情绪都很好,很花哨,但是汤姆·布雷迪(Tom Brady)在游戏结束后回到了他的家人,就像我们在一天的忙碌之后回到家里一样。 《体育迷的秘密生活:体育迷的科学》一书的作者埃里克·西蒙斯(Eric Simons)在2015年初为《华盛顿邮报》撰文,正值《 DeflateGate》日渐盛行。 他说,团队是球迷自我意识表达的延伸,我们甚至可以反映球员在场上的行为。 “运动队是球迷自我意识的一种表达,正如我从我在《体育迷的秘密生活》一书中调查的数十次采访和研究文章中学到的,这是球迷自我意识的扩展。 当奉献者使用“我们”一词时,这并不是令人讨厌的事情; 这是关于“我”和“团队”的大脑的字面上的混淆。球迷以各种潜意识的方式反映了球员的感受,行为甚至荷尔蒙。 自尊取决于游戏的结果和特许经营的形象。” 当距离太远而情绪使我们变得最好时,会发生什么呢? 我们都记得勒布朗·詹姆斯(LeBron James)告诉世人他要离开克利夫兰前往南海滩的“决定”。 人们非常沮丧,以致他们的支持得不到回报,他们在街上烧了他的球衣。…

“ BS”不一定表示“科学学士”

“ BS”不一定表示“科学学士” 如何通过改善直觉来做出更好的决定 相信自己的直觉并非一意孤行:这是您可以开发的具有科学背景的技能。 就是这样。 Betterhumans.coach.me 在这项研究中,仅依靠对可用信息进行分析的购车者最终对大约四分之一的购买时间感到满意。 同时,进行直观购买的人60%的时间感到高兴。 是的,这是因为后一组做出了情感上的决定,而不是认知上的决定,因此,在没有任何明显的车辆缺陷或问题的情况下,由于神经递质/激素/确认,他们会继续感到这种感觉。偏压。 那是因为依靠较小的数据样本(称为“薄片”),即使在缺乏大量信息的情况下,我们的大脑也可以做出明智的决策。 我将不得不对此进行更详细的研究-这不是我以前研究过的事情,并且我已经做好充分准备,可以将“哦,哇,我从未想象过”的时刻留在商店我。 但是,至少乍看之下[1],该Wikipedia文章的语气有些偏离 。 首先,“薄片是心理学和哲学中用来描述仅基于经验的“薄片”或狭窄窗口来发现事件模式的能力的术语”立即使我想到了阿波芬现象。 其次,《 更好的人类》一文中的暗示似乎是, 薄片切片总是会导致做出明智的决定,而维基百科的文章只是指出它可以做到。 好吧,抛硬币可以导致一个好的决定。…

在组织变革中使用认知概念图

我想在深入探讨之前要强调的事实是,为了使用形成心理学的工具和技术,人们必须首先了解自己并梳理自己。 正如乔丹·彼得森(Jordan B. Peterson)所说,在批评这个词之前,请让您的房子井井有条。 这可能需要大量工作,并且需要时间,但是这是成功使用这些工具的必要前提。 否则,您很有可能不去研究人的心理,而会打自己的龙。 因此,我将在那篇文章中讨论的工具不是一些快速修复方法。 但是我希望这些工具可以帮助我们在复杂的情况下前进。 毕竟,作为敏捷教练,我们的目标是改变组织文化和人们的思维方式,因此心理学似乎是一门好事。 我们知道,抵抗变化的可能来源之一是一些无意识的反应。 但是我们该如何应对呢? 而且,更确切地说,我们如何才能理解这种抵制的根源是什么,以便我们可以更具体地解决它? 在这篇文章中,我想讨论一下认知行为疗法(CBT)的一些工具。 让我们从CBT的一些基础开始。 CBT的核心概念是认知模型。 根据该模型,一个人对给定情况的反应(情感,行为和身体)并不是该情况的产物。 相反,反应是基于一个人在给定情况下的一些自动想法。 让我们考虑一个示例,当敏捷教练建议使用看板来可视化和管理工作流时,可能会有不同的反应:…