痛苦的人类棱镜

人类是这样工作的:当其他能量(它们的振动波长)通过您(隐喻地是棱镜)移动时,由于撞击到您的介质上的阻力的不同,那个人的振动能量的速度会变慢(就是您所振动的原子) )。 您的媒介会改变对方能量的角度和速度。 在这种减速中,发生了色散,并且它们的能量被分成了不同的波长。 现在,您可以体验到那个投射在您外部的人(棱镜)的不同波长的彩虹。 这个类比中的“角度”是我们的感知; 我们的思维方式,概念化方式,信念; 有意识或无意识的。 正如科学现在所显示的,这些看法被保存为电子存储文件。 基本上是电振动。 这些记忆文件会在您的神经元中将其转换为神经化学物质,并提供大部分的介质。 快速示例: 在一次会议上,你的老板对你显得粗暴。 对您和您的同事负责的项目所做工作的可信度提出质疑。 当他坚强的话语(即声波)和面部表情(即光波)以及他的微妙能量(各种波的混合物)射入您的身体以进行翻译时,它们触及了您的角度(您的感知,思想和信念)它们像电炉上的指示灯一样,以电波波长的形式保持在您的体内。 这些电波长然后发射并通过您的神经元产生化学反应。 如果您的电气“感知”与以前与您永远无法取悦的关键父亲的经验相违背,则它们会散布化学物质(您的介质),这很可能使您的身体感到恐惧和批评。 这些角度和化学介质会产生您所预测的现实,即您的老板是一个粗鲁,严厉的粗鲁的混蛋。…

大象与老鼠

“怀疑是一种令人不快的状况,但是确定性是荒谬的”〜伏尔泰。 专长常常导致对确定性的误解。 历史一次又一次地说明了这一课。 亚历山大大帝不断抨击军队的第三大流士达里乌斯(Darius),导致波斯大帝国陷于瘫痪,而暴发户则是一个新贵。 亚历山大大帝一次又一次地被击败,但亚历山大一次又一次取得了胜利。 尽管归因可以轻易地成为亚历山大大帝军事思想的天才,但通常会忽略相反的道理。 大流士已经获得了太多的信心,以至于巨人变得近视了。 这是巨人和小矮人的原型的重述。 然而,作为人们,我们通常不看的是巨人的短视和失败,而不是小矮人的成功。 以迈克尔·刘易斯的《钱球》中描述的奥克兰A为例。 在基于统计和大数据方法进行棒球的新管理下,奥克兰A队将他们的棒球特许经营权完全改组为季后赛争夺团队。 所有这些都是所有大联盟棒球队中预算最低的。 最初看来,小矮人对局外人的成功,根本不是所涉及的小矮人的心态。 当时奥克兰A航空公司的总经理比利·比恩(Billy Beane)的心态是研究巨人是如何变得近视的。 大象忽略了什么鼠标,如果它向下看,会惊恐于大象吗? 过度自信的想法中最有趣的方面可能是,当最重要的是不要过度自信时,正是过度自信形成的时候。 军方在这种情况下有很多例子:德国在第二次世界大战中入侵苏联,美国内战中的钱瑟勒斯维尔战役(李的部队拥有的胡克人数只有胡克的一半,因此获得了至关重要的胜利),越南战争。…

壁ches:是的!

您可以拥有一个以上! 你必须有一个利基! 您只能拥有一个利基市场! 要获得成功,您必须描述向其推销您的小众产品或创意的理想人! 这些是我经常看到的邮件-在线和电子邮件中。 我试图遵循这些“规则”,并向[授权的]市场营销大师描述我和我的兴趣,并且经常被告知“范围太广”,甚至被问到“您是否添加了?” 我非常努力地发现自己的位置。 我按照建议的步骤工作,但我总是“失败”。 我失败了吗? 没有! 我所面对的是一种理解,就是我的大脑不像其他人的大脑,也许你的也不一样。 像我们这样的人拥有不同种类的大脑,我们被称为非线性,扫描仪,数学家和文艺复兴时期的思想家。 我们在人口中所占的比例很小,因此人们不了解我们也就不足为奇了。 我们了解我们,也了解那些希望我们拥有一个细分市场的营销人员。 我对自己的了解是,我有很多利基–基于我的许多兴趣,许多所谓的激情以及我的许多水平和专业领域。 我的大脑朝着多个方向前进,通常快速连续,有时甚至一次。 而且我一次可以从事一个项目或一个想法[悲哀,我有2个研究生学位] 因此,当我这些天被问到我的细分市场时,我可以将其转换为“昨天我在X细分市场中,今天我在Y细分市场中,明天我可能在Z细分市场中”,下周我可能会在任何地方其余字母。…