软件开发中的认知偏见。 第1部分。开发人员
团结您2个最喜欢的主题-思维和软件开发-并获得出色的帖子🙂 第一部分，下篇文章- 第二部分 ， 第三部分 ， 第四部分 。 我最常看到的区域是评估第三方软件时。 实际上，我参加了一些会议，以为每个人都决定不购买给定的工具，然后出去计划签订合同。 一旦一个受人尊敬的人概述了他们的观点，其他所有人都应该加入。 您可以针对这种情况采取什么措施？ 在适当的情况下，像盲目投票这样的事情可以很好地工作。 如果您要做出重大决定（例如在第三方工具上花费六个数字），那么让所有利益相关者首先私下写出他们的意见而又不受其他人（可能是更高级的人）影响的立场是有意义的。 双曲线折扣：我现在想要它！ 给定两个相似的奖励，人类会偏向于早晚到达的奖励。 据说人类会随着延迟时间的增加而增加后来奖励的价值。 简而言之，这意味着今天有价值的东西比将来将会有价值的东西更具吸引力。…
