市场营销 – 第13页心理搜普 – 专业心理学网站|心理学与生活

为什么在与粉丝合作中情感如此重要

直到现在，您甚至可以经常从专业人士那里听到，团队的作用及其结果在与粉丝的成功合作中起着决定性作用。但是期望良好的团队合作能够解决所有问题，这有点无趣且肤浅。您是否想与一个人创建一个家庭，如果事情暂时出现问题，该人会离开您？没有人喜欢荣耀猎人。但是出于某些原因，许多俱乐部继续针对他们，而不是制定与粉丝合作的长期策略。我可能会回答说：“但是我们正在建造游乐场。”很高兴您了解与年轻观众合作的重要性。但是我们现在不是生活在1990年代，而是为了建立足球场并希望获得回报。那时免费的足球场排起了长队。现在，您必须非常努力地将孩子们拖到操场上。您可能已经知道，我在自己的工作中遵循三级方法。在更完整的形式中，您可以使用我也写过的九级方法，但是在这种情况下，要创建一个体面的消息非常困难，更不用说将其包装成漂亮的形式了。因此，就我个人而言，我更喜欢三级方法。这是一种简化，可以让我创建更有效的消息。社会决定了我的上诉形式。这些是我们物种代表之间的差异，这些差异是我们出生后在社会中造成的。我使用少量数据来了解目标受众。如果不使用少量数据，我们对另一组代表的同情效果不会超过25％。同时，我们非常了解我们小组的代表，即像我们这样的人。…

数字公关和数字广告。有什么区别吗？

他们要求我提出一个主题，以便在我所属的WhatsApp上培训数字营销团队，上述想法就此产生。你为什么会问？好吧，让我在下面分享我的职业经历： 2010年：在Ikeja担任客户关系主管，在印刷机上找到了第一份工作。离开同年，在伊凯亚的一家公司加入了整合营销传播主管 2011年：在ISLAND上担任销售主管一职（这就是我上任的原因），促使人们在现已停产的平台上购买广告。我也开始了我的博客www.larakingz.com 2012年：确切地说，八月加入了最好，最重要的数字代理商之一，直到我离开实习生学习数字广告。 2016年和2017年是Facebook大使。左2018年1月 2018年：在2018年加入绩效媒体购买代理公司担任副经理：在公关公司失业后担任顾问。 2019 …仍然，在PR顾问那里，我卖SNAILS…。从我的职业履历中，您可以看到我是一名数字营销商，那么为什么要转向PR？…

4个提示：如何通过印刷广告获得更多捐款

最近，我接触了《彭博商业周刊》（Bloomberg Businessweek）的几期杂志，看到来自非营利组织的平面广告感到非常惊讶。非营利组织在此出版物中做广告很有意义-它有大量的订户，他们是可能赚很多钱的高级商务人士。理想的目标受众是捐赠。但是，我严重怀疑这些广告中的任何一项能否带来巨额收益，原因如下：他们的介绍性陈述（“想象一个没有野生动植物的世界”，“大自然净化我们的空气”和“数百万人处于饥饿的边缘”）仅关注更大的，普遍的（实际上是普遍的）野生动植物/栖息地问题损失和贫穷，这是大多数人已经意识到的。这些广告都没有清楚地说明该组织如何解决该问题，因此没有什么可以与其他致力于同一事业的非营利组织区分开来。这些广告均未明确说明您的捐赠将如何帮助组织进一步解决这些问题。他们对行动的呼吁微弱或几乎不存在，并且缺乏采取行动的必要动力。我的目标是针对这些组织来吧，你们可以做得更好！在本出版物中，您是与一群受过良好教育，精通商业和世俗的人交谈。他们已经知道我们正在失去树木并破坏栖息地。他们已经知道我们正在失去重要物种；他们已经知道非洲的儿童正在挨饿。您很难找到不了解这些东西的人。那为什么要引入您呢？它以光顾或基本的形式出现，这将导致页面的立即翻阅。…

偏见，相对论和广告

几年前访问《经济学人》杂志网站的访问者点击了订阅链接，就会收到广告。您会选择哪一个？在继续之前，请花一点时间做出决定。讨论时间不要太长-使用您的判断力并记录您的选择。该方案用作Dan Ariely（教授，研究员，作家和企业家）进行的实验的基础。结果在Ariely的书“ Predictably Irrational”中进行了描述，并且它们揭示的有关决策的内容令人着迷！人们的行为如何？ Ariely的实验小组由MIT斯隆管理学院的100名MBA学生组成。当提供三个报价时，84％的人选择了打印和互联网订阅，价格为125美元。没有一个人选择以125美元的价格只订购印刷版，Ariely称之为“诱饵”。再次进行实验，但是这次除去了诱饵。有趣的是，百分比已经反转。打印和互联网订阅的选择急剧下降至32％，大多数（68％）选择仅打印订阅的价格为59美元。为什么会这样呢？为什么要删除一个没有人选择的选项会导致决策行为发生如此巨大的变化？…

这是我们在20分钟的直播中进行46小时的会议的方式

心灵分享。我非常喜欢分享思想。世界上最大的公司享有规模化的思维共享。苹果，谷歌，微软，甚至像变焦视频会议这样的公司都享有广泛的影响力。苹果，亚马逊，谷歌和微软等公司现在可以发布自己的新闻，而有影响力的人将排队帮助传播信息。因此，这对于世界顶级公司来说都很棒，但是小型企业呢？我们还能找到一种有效的方法来加深我们与潜在客户，客户和整个社区的联系吗？是的，有一个非常简单的方法。这就是所谓的社交媒体。分享心得和社交媒体的内容太多了，我无法在一篇博客文章中开始解释这一切。但是，我想分享一下我们公司上周发布的最新直播结果。作为一家小公司，我们实际上有很多新闻要打破。我们正在推出新相机，我们对直播工作室进行了许多更新，我们有一个处于不断改进状态的新应用，并且有一个新视频从首席工程师发布到首映。那么，我们如何将所有这些信息提供给我们的客户，合作伙伴和团队成员？在短短20分钟内，我们就能够制定出精心策划的议程，随后进行了展示后播客问答。该节目通常只是“另一个星期五”，但我注意到我们的观众人数徘徊在100（在YouTube，Facebook和Twitch之间）。当我们的团队将B-Roll缩短至3分钟时，我们开始感到非常兴奋。所以我想计算数字。…

显示幸福的科学不仅仅是一种感觉

更新：从Canvas8总部调度从麦当劳到可口可乐，品牌长期以来一直将追求幸福作为人类体验的基本方面。毫无疑问，我们都对它着迷。但是，幸福比单字所暗示的要微妙得多。在2017年Nudgestock的Meik Wiking演讲之后（幸福研究院的首席执行官兼Hygge 小书的作者），我们探索了幸福是什么，以及品牌如何利用行为经济学来鼓励人们感到更幸福。以1到10的比例，您现在有多高兴？现在，假设您刚从辛苦的一天回到家。你必须熬夜，精疲力尽。现在回到家，您已经注意到在办公桌旁嘲笑您的午餐为您带来了需要注意的污点。此时，您的幸福感可能已经下降。但是，如果那天上班在医院的儿科病房里，为患疾病的儿童提供挽救生命的支持，那该怎么办呢？…

如何为购物者创造与情感相关的营销体验

在2017年，大多数营销人员了解其目标客户群的年龄，性别，地理位置，浏览行为和购买历史。他们正在投资新的，令人兴奋的工具和技术，例如个性化和人工智能。许多营销人员正在远离直觉式营销，而专注于可测量性和实验性。但是，即使有了所有这些数据，营销人员仍只是摸索客户为什么会以自己的方式行事。作为一个小组，我们在谁，什么以及如何方面都相当出色……但是我们仍然缺少为什么。例如，如果您是史蒂夫·马登（Steve Madden）的营销员，您可能知道您的客户格温（Gwen）是20岁左右的女性，住在芝加哥。您可能知道她最近的购买历史-7号黑色天鹅绒高跟鞋。您可能知道她是回头客，而且她最常从平板电脑购买商品。但是，您仍然不知道她为什么买了那双黑色天鹅绒高跟鞋。您不知道是什么促使她采取行动并在特定的时间购买那双特定的鞋子。但是，如果您呢？如果您可以确定在情感层面引起共鸣并激发目标客户的东西，并根据这些数据设计您的营销体验，该怎么办？在这篇文章中，我们将研究情绪和个性如何驱动您的购物者做出购买决定。并且我们将引入专有的WiderFunnel框架，该框架使我们能够：确定客户目标客户的主要性格类型，并创建在情感层面上与这些不同的性格类型共鸣的营销经验。但是，在进入框架之前，让我们先看看人们实际如何做出购买决策的最新研究。…

真正的情绪和营销？天堂造的火柴？

当今世界节奏快，我们工作快，我们思考快，我们过滤信息快，我们甚至快吃饭。如今，广告是即时的，生产者使它们更加浮华和闪闪发光，它们并不需要引起观众的太多关注。使一切变得动态化具有极大的压力，广告信息也很快并且难以传达真实的情感。需要时间来充分了解我们的周围环境，体验并感觉到对我们有更多的影响。真实的情感需要时间和精力才能成长，而实现这一目标很难。所有这些都会在技术驱动的数字世界，所有现代营销和真实情感之间造成冲突。毫不夸张，不诚实，虚假或人为的情绪。是否有任何营销活动能感觉到真实的，传达出有意义的情感，或者至少看起来传达出这些情感？广告能打动我们吗？是什么感动我们？我们相信广告吗？我们在市场中寻找什么？我们有和用户一样多的答案，但是我们大多数人都在寻找真实可靠的情绪。最近，我进行了自己的研究，以找出哪些广告对我印象最深，并对现实有真实的参考。幸运的是，我发现了其中一些。真实的情感+机智=可信的信息我绝对喜欢这里。在线零售商店Allegro的Holiday活动是一个三分钟长的故事，故事讲述了一个老人与狗独自生活。…

约束和标签的不同观点，作者Rachel Dugas

面对约束时，我们经常将其视为阻碍我们前进的东西。《美丽的约束》说明了人们为什么以及如何将他们对约束的看法改变为成功所需要的东西。组织面临的许多典型约束是基础，资源，方法和时间。在整本书中，作者亚当·摩根（Adam Morgan）和马克·巴登（Mark Barden）阐述了如何使组织对约束有更积极的看法。我研究了其中一些主题，并在日常生活中发现了类似的模式。该书首先将约束的典型含义定义为：“一种使我们无法按照自己的意愿行事的气势。”然后，提供他们的观点，认为它们是可以丰富，促成和理想的事物，可以促使我们成为而不是阻止我们前进。最好以积极的方式利用我们的约束，而不是尝试消除约束。该书建议找到以更少的钱做更多的事情的方法。这种观点可以适用于生活中的许多情况，甚至最简单的情况。作为蒙大拿大学的一名学生，我发现自己在生活中的不同情况下都面临许多限制。我还发现了我的生活领域在标签方面的相似之处，以及它们如何损害我的生活方式。我在密西根州立大学（UM）的学生遇到的制约因素有很多，从吃饭到保暖。当我饿了但是一个星期没进杂货店时，我必须对当晚晚餐吃什么很有创意。当我所有的主要测试，任务和演示都在同一周内进行时，我必须看到上午6点作为上班而不是睡觉的机会。当我所居住的城市生活极为寒冷时，三个一年中的四个月内，我测试了我的皮大衣可以容纳多少层的极限。正如Morgan和Barden所描述的那样，涉及约束时有三种类型的人：受害者，中和器和变压器。一方面，受害人在面对约束时会感到野心下降。…

条目9：克服犹豫不决的惯性。

这是系列中的第九篇。第一篇文章可以在这里找到。今天取得的进展我今天大部分时间都去了Poconos的水上公园/滑雪胜地。小男孩没有日托服务，所以无论如何，这意味着我和一个两岁的孩子从沙发上拖了三个小时。但是，我仍然认为我取得了很大的进步。我将促销视频嵌入到渠道的注册页面，然后继续完成其他渠道页面的设计和复制。完成后，我将在网络研讨会渠道中发布指向每个页面的链接。我决定使用Zoom来运行第一个实时网络研讨会，并且还选择了一个日期/时间。漏斗启用后，我将向每个人发送一个注册链接（希望明天）。使用ClickFunnels表单集成了Zoom，并测试了集成是否成功进行。我在想什么决定在第一个网络研讨会中使用Zoom是一个突破。在过去的几天里，我对这个网络研讨会软件研究过程感到无比沮丧。我正在为客户管理大量的广告预算和复杂的营销活动，但是我似乎无法找出运行简单网络研讨会的最佳方法。…