决定性的策略,使您的公司更聪明地思考-从Daniel Kahneman那里学到的
        行为经济学是关于心理,社会,情感和认知因素如何影响个人和机构的经济决策技能的研究。 它还涉及研究各种行为对市场价格,回报和资源分配的后果和影响。 丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)是诺贝尔奖获得者,也是现代行为经济学中鲜活而活泼的试金石,他认为企业并未充分思考如何做出决策,“与风险的复杂性和重要性相称”。 他在沃顿商学院人分析会议上发表讲话时,不赞成地宣称,他对组织“需要赚钱才能在竞争激烈的世界中生存下来”的决策质量完全没有印象。当被问及他作为不同企业的顾问的经历时,“我还不怕”。 但是,对于企业和组织而言,做出有关金钱的决定与决定是否应该在限量版Versace袖扣上清空钱包是不一样的。 那么Daniel Kahneman如何认为企业应该制定决策? 让我们来看看。 人; 主要问题 如果两个业务“专家”遇到相同的问题并被要求评估,那么您认为他们的回答会有多大差异? 5%? 10%? 卡尼曼说:“答案在40%至60%之间。 这与每个人的期望都不同。”他补充说,“从根本上来说,我们过于自信,因为我们会得出结论-并完成完整且连贯的故事-来做出解释。 因此,我们自然而然地误解了情况。 而且这很难控制。”…