来自意外的信号

当期望和现实不符时发送的消息可能是揭示性的且有力的 几周前,连续三天我发生了三件事。 这三个都涉及其他人做出的选择,这三个都使我改变了看法。 第一天,我去银行进行了一次相对复杂的交易。 它需要工作人员的介入,但是由于银行本身的原因,因此无法进行任命。 我希望像以前一样等待10到15分钟,但是这次只有一个小时才能有人来接我。 他很抱歉(那里没什么异常),并说了“我会为您做些事”之类的话。 我原本希望我能得到一杯免费的咖啡,或者也许能获得几个月的免费银行业务,但是当他说“我将把100英镑转入您的帐户”时,我感到非常沮丧。 第二天,我走了一段距离,到了深夜,我到达了一家旅馆,该旅馆是通过预订网站预订的。 我知道这里已经满了,因为同事不得不待在其他地方,但是我希望能顺利办理入住手续,并期待着站起来。 因此,当晚上9点过后,助手说她找不到我的名字时,我的心情开始恶化。 她不停地敲击键盘,显然没有取得太大的成功。 我在手机上打开了预订网站的应用程序以跟踪我的预订号码,但是即使是这个密码也似乎不足以让我进入。最终,一位正确的同事成功地解锁了我的预订。 助理再次道歉,但在让我拿走我的塑料智能卡钥匙之前,她想赔偿给我带来的不便。 我不确定我到底在期待什么 ,但绝对不是一瓶矿泉水(500毫升)。 第三天,我们在所访问公司的接待区等候。 如今,大多数地方都配备了电子门,当徽章在传感器上挥动时,电子门会神奇地打开,在这里也是如此。…

长期的企业优柔寡断? 这是您可能如何克服的方法

两种行为经济学见解可以推动组织决策机器的运转 做出决定并不总是那么容易。 通常,前面的每个选项都会为我们提供好事和坏事的综合鸡尾酒,而这两者很难相互权衡。 不足为奇的是,我们许多人有时会显得优柔寡断。 在组织内部,决策通常是集体事务。 不同的团队成员提出了不同的观点,这促进了建设性的辩论。 讨论可以帮助对选项进行有效评估,从而导致有充分根据的可靠决策。 但是团队比我们每个人都更擅长拖延。 谁没有参加过大部分时间用于切向和外围问题的会议? 摇摇晃晃的动作不断……直到时间到了,所以你们所有人都分手了,而没有决定会议的初衷。 可能只是想迅速提出一个无关紧要的观点,以一种无关紧要的方式挑战同事,或者只是变得机智,所以很诱人。 这种行为可能具有严重的传染性,因此,即使是最善意的团队成员也被拖到有关办公室政治或Masterchef的旁讨论中。 当缺乏意志力或难以集中精力阻止您以个人的身份做正确的事情时,有一些行为经济学策略可以为您提供帮助。 他们还能与长期浪费时间的优柔寡断的团队合作吗? 行为经济学来拯救! 默认效果或默认偏差描述了我们不费吹灰之力地做事的趋势。 它位于预先填充的Web表单的后面( “如果您同意接收来自我们的大量垃圾邮件,请在方框中打勾”…

木偶大师

如果我们达成协议,使美国成为地球上最强大的国家(当然不是最好的国家或最大的国家),那么您认为由谁负责这一事件? 美国的著名父亲? 亚伯拉罕·林肯? 约翰·洛克菲勒? 快点,写下您想到的每个名字……每364位美国诺贝尔奖获得者? 艾尔伯特爱因斯坦? 比尔盖茨? 我的谦虚答案是乔治·霍曼斯。 在欧洲以社会学的名义确立了一项新的原则之后,主要是在1800年代末和1900年代初期由法国人确立了这一原则之后,英国人一如既往地将其发展成为一种更加个人主义和以自我为中心的盎格鲁-撒克逊文化,并将其输出到美国的“新大陆”。 通常是美国东北部地区欢迎来自GB的海洋纪念品! 当然,这些进口商品还包括创意,知识产品以及其他实际产品。 因此,毫无疑问,为什么该国的每一所根深蒂固的主要大学(如常春藤盟校)都被放置在该地区。 在美国普及社会学时; 心理学作为人文科学的首要原则,统治着美国个人主义文化的学术氛围。 作为反个人运动的社会学也许没想到在美国这个新大陆上正在等待着什么。 乔治·霍曼斯(George Homans)只是把社会学观念作为一种系统的,集中的程序,以一种更加整体的方式研究人类,并将其带到了心理学试图达到的个人主义水平。 因此,这是“美国实用主义”一词诞生的时刻。霍曼斯和该领域的许多其他学者根据个人行为对人类行为的社会方面进行了分析。…

如何在运动中运用冷热精神状态

在转向潜意识时,我们可以依靠我们知道的工作原理。 有时我们很难在无意识的思想的指导下有意识地理解成功完成了多少事情。 如果预先设置绕过意识的任务,我们的大脑就可以根据传入的信息进行模式化,从而成功地完成看似非常复杂的任务。 这种方法的应用范围非常广泛:从研究新语言到再到背心,这将为用户提供转换传入信息时有用的东西。 同时,了解我们的大脑处理这些信息的方式,我们可以防止许多不良后果。 例如,众所周知,在美国,在特别重要的,广泛报道的使用武器而产生负面结果的案例之后,武器的销售有所增加。 人们希望以这种方式保护自己。 诺贝尔经济学奖获得者理查德·泰勒(Richard Thaler)在他的著作《轻推》中也描述了类似的情况。 该地区发生地震后,购买地震保险的人数急剧增加。 我们的大脑在情感的帮助下以一种通常的方式评估事件发生的可能性。 在大多数情况下,涉及情绪是相当不错的,特别是对于我们的大脑及其能量消耗而言。 但是在某些情况下,最大程度地退出这种情况以及解决该问题的合理方法很有帮助。 毕竟,即使在看似最严重的情况下,决策也是基于情感方法而不是逻辑。 很难意识到你没有自由意志。 一方面,我们确实有机会部分控制我们的决策。 我们必须在这些限制内对我们的行为负责。 但是,我们还应该意识到,自由接触脖子和不购买特定的具有情感吸引力的产品之间存在很大的差异。…