我们是否比我们想象的更偏见?
我们通常会根据经验盲和认知偏见做出冲动选择。人的大脑就像一个超级强大的搜索引擎,它会根据过去的经验索引生成即时结果。 我们的大脑创造了神经捷径,通过减少每个小决策的处理负担来帮助我们快速做出决策。 我们的思想会产生这种启发性和偏见,并深刻影响我们日常的生活决策,无论是微小的还是重要的。 我最近读了一本书,由美国作家迈克尔·刘易斯(Michael Lewis)撰写,《正在做的项目:改变我们思想的友谊 》。 我喜欢这本书,并惊讶地知道这两位伟大的心理学家在启发式决策和决策方面所做的工作。 为了了解和了解有关人类决策中的认知偏见的更多信息,我对此进行了一些研究。 在许多人中,我选出了一些鲜为人知的东西。 我试图用简短的词来解释它。 支持选择的偏见或购买后的合理化 人类倾向于捍卫自己的选择,而不是其他选择,即使所选择的决定不合适。 下次当您批评某人对任何产品或服务的购买决定时,您会发现这种偏见。 您可能会观察到该人正在通过提出某些或其他事实或数字来竭尽全力捍卫自己的决定。 诱饵效果 人类倾向于通过引入第三个选择来改变他们在两个选择之间的偏好,该选择可能比先前的选择更好,也可能没有。 诱饵是一种用于产品定价的通用营销技术。 巴纳姆效应…