Cognitive Bias – 第11页心理搜普 – 专业心理学网站|心理学与生活

隐性知识有问题

您可能知道，如果您正在阅读这篇文章，我和我的同事们会进行发展评估，其中一些评估专注于成人技能，例如领导者的决策。当涉及到隐性或隐性知识时，经常有人问我这些评估的有效性。简短的答案是，任何要求人们展示他们如何通过问题推理的评估都无法捕获隐性知识，因为隐性知识是隐性的。有人认为这是我们的评估存在的问题，但我们得出的结论是，真正的问题在于产生隐性知识的那种学习-非反思性体验学习。通常，人们对特定主题的了解要多于口头交流。这是因为我们从经验中学到的大部分内容不会自动成为我们有意识（或显性）知识的一部分。这种形式很难共享。它是默认的或隐式的。隐性知识并不总是一件坏事。它可以帮助我们在熟悉的情况下做出快速选择；如果我们在做出决定之前必须仔细考虑生活中的每一种情况，那将是一个大麻烦！但是隐性知识有其问题。隐性知识有四个严重的问题。（1）我们不能共享它；（2）它是有限的；（3）它可能不可靠；（4）它会减慢开发速度。我们不能分享默认的知识。…

宣布Hindsight Ventures

我很高兴宣布我的新公司，完全是假设性和讽刺性的公司，Hindsight Ventures。你们可能都从我多年过分自信地预测结果的经验中了解了我，最近一次是您最喜欢的球队的星期一早上开始的四分卫，那支球队的总教练绝对糟糕，以前是成功预测到您将拥有的塔罗牌读卡器在接下来的一两年中，您会遇到一些不好的事情（不是艰难的2012年！）。我不想重复自己，但我是在2004年，2005年，2006年，2007年和2008年将股市崩盘称为“不久的将来”的人！我够了-让我告诉您我们的公司！像其他所有人一样，我们投资于最好的创始人，最大的市场和最创新的技术。与其他人不同，我们的交易总是会粉碎它。怎么样？我们不依靠运气，而是拥有事后洞察力，具有取得最佳结果的超乎寻常的能力。什么是事后洞察力，以及它如何在风险投资中发挥作用？后见之明意味着仅在情况或事件发生或发展后才对其进行了解，我们使用它来使我们能够回溯并事后做出正确的决定。尽管大多数风险投资人依靠熟练的预见力和运气的不同组合，但即使是最强的预测能力也无法抵抗事后发现的完美信息。而且，因为我们可以在退出和流动性的过程中始终看到成果，所以我们不会犯错，将资金投入看似显而易见的成功案例，例如Theranos的C系列或Yik Yak的B系列。它是在投资，没有“ 哦，天哪，我希望我没有做到这一点，也没有希望 “ 如果我知道的话，我永远不会投资…

这可能需要6分钟

自从我开始从事生产力和时间管理策略师的工作以来，我就承担了相当一部分的航班。如此之多，以至于我对要坐在飞机上的位置有了一个很好的了解，我知道拥有一个可以很好地塞入前座口袋的水壶是必不可少的，而且我知道我应该在几分钟前去洗手间登机开始。到任何地方飞行的人也都知道飞行前的安全情况介绍。简介会持续两到六分钟。简报有时会被完全预先录制，有时会通过视频显示在头枕的视频屏幕上，有时会由机组人员现场直播。但是它们总是会发生。我曾经无视它们。毕竟，我飞行了很多次。我知道演习。现在，我停止所做的任何事情，每次都听他们的。尽管我听过这些简报的次数超出了我的想象，但我知道，因为我听过太多，所以它们已经落入我的脑海。如果发生紧急情况，我不确定我会怎么做。我已经意识到，通过每次都关注飞行前的简报，我相信我会做更多的事情。随着时间的流逝，学习的分散（在这种情况下，指的是飞行前简报的安全因素）被称为“间隔效应”。与其说是偶尔听一遍，要么是试着回忆起我早听的时间，简报中，我会在每次飞行中加强其元素。毕竟，仅花费六分钟的时间就产生了一些有趣的副作用。我已经开始将这种模型应用于一般的聆听。当我与某人交谈或倾听播客时，我会花时间主动地倾听，而不是在听东西时执行多任务处理。我用自己的播客在更长的时间里做了同样的事情，不是在与来宾交谈时做笔记，而是在通话中积极地听他们的演讲，然后回头再听，以便在会议中记下我们的讨论笔记。详情。…

Efectul momelii（诱饵效果）

Decândmăștiu mi-a faost dificilsăiau decizii。 Aveam oangoasăteribilăgândindu-măcătrebuie sa alegîntredouăversiuni ale viitorului。 Pentrucăînesență asta facem atuncicândluămo decizie。 lu mi…

多源效应：三个示例胜于一个示例

认知偏差不同的来源意味着不同的观点您会受到多种来源的劝说尝试，这并不罕见。在政治集会上，许多发言者赞成或反对某些立场或候选人说服您。在广告中，许多消费者向您赞扬产品的优点。反对律师试图通过使用证人游行来加强其立场，以说服他们的案情在法庭上说服。 1981年，两位研究人员Stephen Harkins和Richard Petty决定了解多种来源的论点对用户的影响。他们通过提供针对陈述的合理论据，比较了三种不同的说服群体的方式：1）从单一来源提出不同的论点； 2）从三个不同来源提出一个共同的论点； 3）从三个不同方面提出不同的论点资料来源。他们推断，在说服力方面，＃3是最好的-让三个来源提出三种不同的论点是最有效的。通常认为来自多个来源的信息来自不同的角度和独立的知识库，因此更值得考虑。如果您观看的大多数新闻频道都说相同的话，例如，为什么下一个候选人是最好的，那么您很有可能会相信。您受观看的新闻频道以及观看的新闻频道的影响很大。提供多种论点的多种来源的这种模式具有说服力，这是由于一种称为消息细化的现象。当您看到多个源时，您将进行更多与参数相关的处理。…

多样性权衡

小组和团队的多样性绝对是件好事吗？本周早些时候，英国驻欧盟大使伊万·罗杰斯爵士因就英国即将退出欧盟-英国退欧的做法与政府的持久冲突而辞职。这导致了可以被正确地称为混合反应，混合反应突出了群体动力学的重要元素，并揭示了并非总是被充分认识的细微差别。仍保持学习态度的人们以为伊凡爵士的离职。伊凡爵士是一位经验丰富的公务员，在欧洲走廊上积累了丰富的经验，他对英国政府缺乏为英国退欧谈判做准备的态度表示怀疑，并估计与另一方达成贸易协议欧盟国家可能要花十年时间，这是一场小灾难。相反，离开者几乎总是为辞职感到高兴，指出外交官对欧洲亲戚的倾向，他所谓的拒绝回答的意愿（在一年前戴维·卡梅伦就“更好的交易”进行谈判期间），尤其是他缺乏对事业的信念。独立报的记者约翰·伦图尔（John Rentoul）在发推文时，可能最能体现国家的声音：正如Surowiecki指出的那样，该实验说明了多样性不仅有用，因为它为小组增加了不同的观点，而且还因为它使个人更容易说出自己的真实想法。多样性有助于保持团队成员的思想独立性，因此“没有团队很难有一个集体智慧的团队”。但是，在意识形态甚至教条起着重要作用的情况下（例如在英国退欧前后），实现多元化尤其困难，因为决策可能会受到另一种扭曲。当情绪变得两极分化时，思维也会变得两极分化，这会导致一种感觉，即那些不全心全意与你在一起的人会反对你。因此，在团队组成方面，中立人士的排除甚至导致更少的多样性。艰难的权衡阿施（Asch）的实验表明，引入异议声音如何能够极大地降低一群人的顺从性的有害影响，但这样做是在受控的实验室情况下进行的。现实往往更加混乱。异议也可能造成瘫痪：不断挑战拟议的政策或决定可能导致僵局和优柔寡断。是否应该仅根据他们的相反信念和他们的异议能力来选择小组成员？还是他们的能力和经验也应发挥作用？…

最常见的认知偏见

认知偏差是人脑所犯的错误。这些偏见绝不是偶然的绊脚石，不仅对理解我们周围的现实构成了障碍，而且还极大地影响了我们与他人相处的方式。出色的解毒剂是科学方法，但或多或少地不断应用它作为我们判断的过滤器是一项需要大量努力（谦虚！）的工作。第一步是承认思想会犯错误。第二步是了解操作方法。因此，这里简要介绍了最常见的认知偏见：确认偏见：倾向于与人包围，并寻找可以确认自己观点的信息，而忽略任何可能质疑自己信念的事情。相信超感官（ESP）的人会在“想念妈妈，然后电话响了，就是她！”时会密切跟踪实例，但是当他们（a）在思考时，他们会忽略很多次关于妈妈的事，她没有打来；（b）他们没有在想妈妈，而她打了电话。 [ 古德温（2010 ）] 2. 负面偏见：倾向于对负面新闻比对正面新闻给予更多的关注和重视。尽管与过去相比，犯罪，战争，暴力和其他不公正现象已大大减少，但许多人仍然认为情况越来越糟。 3.潮流效应：由于许多人相信/做某事而倾向于相信/做某事的趋势。…

比较思维

相对论可能比爱因斯坦的原理更根本不久前，我坐在收音机旁，收听一个节目，节目中女主人问了几个小时，谈论他们生活中的大事：爱情，金钱，工作，死亡。我只有一半的注意力在集中，但是突然间我的兴趣激起了，我停止做自己在做的事情。这位客人说，当您的汽车完全撞毁并被注销时，比起只有几处划痕和1000欧元（900英镑）的维修费用，您会更加快乐。他的解释是这样的。当您发生轻微碰撞时，损坏以及您肯定需要付出的金钱才能使凹痕不被刮伤或划痕不被划伤，这似乎是不成比例的。不仅与颠簸的实际严重程度相比不相称，而且还感觉这完全是非常糟糕的巧合，一毫秒的疏忽和一时的分心。在任何其他宇宙中，永远不会发生的事件所付出的代价太高了。祝你好运和不幸但是，当您在一次全能的撞车事故中没有受伤的肘弯走开时，将您的车辆变成一堆纠结的金属时，您会称赞自己很幸运，因为损伤只是物质。而这次，距离另一毫秒的替代宇宙可能意味着死亡，或更糟的是。简而言之：发生小事故，您不幸，但是发生严重事故，您很幸运。据我所知，演出的客人不是行为经济学家，但他确实做了一个重要的行为经济学观察：我们通常认为某物的价值在很大程度上取决于它的框架。这取决于您与之比较。就像许多行为经济学的见解一样，这一观点甚至可以追溯到甚至第一次提到该术语之前。哲学家和心理学家威廉·詹姆斯（William…

实施空军批判性思维*

美国空军中校詹姆斯·M·达维奇中校和美国空军中校罗伯特·D·福克中校 *在2017年夏季刊中，《航空航天动力》杂志发表了美国空军上校Adam Adam J. Stone的文章，标题为“美国空军发展教育中的批判性思维技能”。作者们认为，其中的提议可能是一种定量评估的方法并在空军内部培养批判性思想家，以满足斯通上校的目标。免责声明：《日刊》上表达或暗示的观点和观点仅为作者的观点，不应被解释为具有国防部，空军，空军教育和训练司令部，航空大学或其他机构或部门的官方制裁美国政府。未经许可，本文可以全部或部分复制。如果复制，则《航空航天动力杂志》要求提供礼遇热线。批判性思想家的要求空军高级领导人强调了发展和维持批判性思维能力的重要性。该军种由于缺乏学术能力而无法满足要求，未能将此重要技能赋予其核心作战能力。《 2015年空军未来作战构想》（AFFOC）明确指出，空军必须“招募[并]评估具有批判性思维潜力的人员”，才能在有争议的环境中成功战斗并获胜。1雄心勃勃的最终状态，是建立和利用未来的空军人员，他们可以认真思考棘手的问题，而这并不能正确地识别具备必要技能的人员。美国空军习惯性地依靠对不确定条件下高风险结果的直观评估。个人判断通常会因过度自信，认知偏见和其他导致不良决策的心理因素而困扰。空军要想改进批判性思维，就需要在战略规划，预算编制，人力资本管理，情报，医学和收购等多个领域做出更好的决策，那么就需要采取更加谨慎的方法。…

您是真正的理性主义者吗？

如果您真的想相信某件事，那就是您最应该质疑的地方。您确定大多数时候您在决策方面都理性且健全吗？如果您要这样相信，请彻底质疑自己。因为可能存在未知的认知偏见，这些偏见劫持或征服了您的大脑和理性主义。即使已知人类大脑是有史以来最伟大的技术，它也有其自身的缺陷。有时人们对自己的看法而不是真实的事实视而不见。本文介绍了人们不知不觉中存在的三种可能会影响工作场所决策的认知偏差或偏见。我要谈论的第一个认知偏见称为“ 确认偏见 ”。只需简单地用一句话简单介绍一下。一个人看到了他想看的东西，而无视其余的东西。我很确定您遇到了数十个人，当某人试图证明自己的想法是错误的时候，他们非常顽固。他们一直在争论，因为他们不想接受任何违背他们先前知识的证据。甚至我有时也是这样。我可以举一个例子，如果某人想证明尼尔·阿姆斯特朗登月，他将使用“尼尔·阿姆斯特朗登月”之类的搜索词在Google上进行搜索，然后Google会列出确认该搜索词的搜索结果。以类似的方式，如果他想证明尼尔·阿姆斯特朗没有登月，他会像“尼尔·阿姆斯特朗没有登月”那样对它进行窥视，并相应列出结果。…