Cognitive Bias – 第2页心理搜普 – 专业心理学网站|心理学与生活

社会启发法：肠胃感觉的利弊

在上一篇有关机器学习与人类学习的文章中，我简要地提到了人类使用的启发式方法使我们的学习不同于机器。婴儿能够使用与生俱来的一整套直观的物理学和直观的心理，弄清楚身体和社交中的互动如何在其环境中发挥作用。在强化和调节的基础上，我们学会根据他人的表情和行为来感知某人是高兴，生气还是悲伤。但是启发式方法是否总是能够成功地帮助人们弄清楚事情呢？他们什么时候不能实现自己的目的，又如何发生？在回答这些问题之前，让我们首先尝试了解启发式技术的真正含义。什么是社会启发法？启发式被认为是一种进化适应，可以提高在特定情况下决策的效率，但是在错误的情况下应用启发会产生称为认知偏差的错误（Tversky＆Kahneman，1974）[1]。在社交环境中使用的启发式方法并没有太大不同。人们必须每天了解社交信息，并从与他人的互动中区分所收到的信号类型（Topolinski＆Strack，2015）[2]。这种社会意义的判断通常是通过先天的启发法完成的，当在正确的社会环境中使用时，它们能够做出快速而准确的判断，但否则会导致社会对不当应用的偏见。马克斯·普朗克研究所的适应行为与认知（ABC）小组的Gerd Gigerenzer强烈主张快速节俭的启发式方法。他认为启发式方法是基于生态合理性的，并且人类大脑已经进化为使用这些启发式方法产生肠胃感觉（Gigerenzer，2008）[3]。尽管他承认直觉非常依赖于环境，但他认为这些直觉是人们的社会智慧的原因。人们通常认为复杂的问题可以通过复杂的计算来解决，但是对于复杂的社会判断而言，社会智能显然比抽象推理更有用。接下来将讨论启发式方法在社会环境中如何有用的示例。社交启发法何时有用？…

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Mengenal Agen Smith dalam Realita Kehidupan

阿让·史密斯（Agen Smith）达拉姆·塞库尔·矩阵·阿达拉（Adalah）主管，监护人杨·特鲁斯-梅纳鲁斯·蒙盖图·尼奥（Keanu Reeves），安塔克·梅萨蒂坎·塞穆阿·哈尔·杨·迪拉库坎·尼奥，达拉姆·基达安·正常。 Baik-baik saja，tidak merusak dan keluar dari sistem yang sudah dijalankan lebih dulu。矩阵系统。 Persis…

过度自信

过度自信是一种公认的认知偏见，当个人对自己能力的（主观）信心大于（客观）实际表现时，换句话说：人的，就会发生。对自己的个人决策的信心往往会超过这些决策的准确性。马克·吐温（Mark Twain）：这不是让您陷入困境的原因。您肯定会知道，事实并非如此。人类对过度自信的敏感性是当代心理学中最有力和最明显的发现之一。数十项关于律师，医生，护士，经理，企业家，投资银行家等的研究发现，他们倾向于对自己的观点深信不疑，并高估了他们的专业知识，其中一个例子来自于（现已出名的）1991年对一百万高中生发现： 70％的人认为自己高于平均水平的领导者，只有2％的人认为自己低于平均水平！ 100％的人认为与他人相处比平均水平高，而25％的人认为以为他们是收入最高的百分之一！您可能会认为，这种夸张的自我评估只发生在卡洛夫高中生的脑海中，但是应该指出，对大学教授进行的类似调查发现，惊人的94％以为他们的工作要比普通同事要好！约翰·布罗克曼（John Brockman）：人们对自己信仰的信心不是衡量证据质量的标准，而是衡量大脑成功构建的故事的连贯性的标准。私人认为我们容易过分自信，这本身可能具有一些内在价值，但是如果您有兴趣实现真正的认知卓越，请尝试在做最后决定之前，通过明确考虑为什么自己的判断可能是错误的原因来练习对立策略。决定;…

如何意识到自己的偏见？

“我认为世界可能有五台计算机！” — Thomas J. Watson（IBM前首席执行官）首次发布于LinkedIn于2017年8月9日https://www.linkedin.com/pulse/step1-how-become-aware-your-biases-tanja-schindler/ 今天，这句话听起来很荒谬，尤其是在智能手机已经取代计算机的情况下。与人类第一次飞向月球的时间相比，我们口袋中的智能能力更高。但是这些假设基于何处，为什么我们有时如此错误？我们如何知道可能会实现与否以及在何处建立决策？首先，我们需要认识到我们都有关于过去，现在，尤其是关于未来的思维模式。我们每天都会过滤数百万条信息，并根据这些过滤器做出决策。我们如何确保不错过重要的一件？我们需要认识到，我们的直觉和情感对我们的决定的影响要大于我们每天想要接受并开始挑战自己的假设的能力。偏见是什么意思？每当我们在没有体会到自己的个人经验，社会背景，习俗的刻板印象或文化的基础上做出决定和采取行动时，就会出现无意识的偏见。它建立在我们的成长方式，童年时代的经历以及哪些决定使我们成功或让我们失败的基础上。 John…

认知偏见：避免思想陷阱来赢得交易

创建人：AllanEndréUtnes 在给定的情况下，每个人都使用经验法则，进行有根据的猜测，依靠直觉思维或运用常识。有些人甚至可能使自己陷入刻板印象，概化，剖析等方面的思考。这就是所谓的启发法，是大脑为您有效地处理日常生活中的信息的一种捷径。但是，在某些情况下，依靠直觉思维可能会产生思维陷阱，而如果没有这种思维陷阱，情况会更好。不要误会我的意思，快速直观的思考是一项不错的技能。在许多谈判中，有必要依靠已发展的直觉或直觉。如果计划了谈判的每一个细节，而战略是一成不变的，那么您可能会错过意想不到的机会，或者找不到提高交易价值的可能性。拥有“随便摆上翅膀”的能力是一件好事。真正的技能在于管理较慢的理性和基于证据的思维与快速的直观感觉之间的张力。杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）最近表示，最聪明的人是那些会改变自己的观点并且对自己犯错的人持开放态度的人。[1] 这种说法并非针对认知偏见，但在这种情况下也是如此：当每个人都做出初步判断时，修改这些初步判断并证明它们错误是令人惊讶的困难。但是，合乎逻辑的是，最初的想法可能是不正确的，因为它们基于的证据很少。如果您发现自己在谈判中，无论是要买车还是要谈判一项洲际贸易协议，或两者之间的任何事情，您都应该意识到认知上的偏见及其对您和谈判的影响。这可能会阻止您被自己的思维捷径所欺骗，从而失去价值……而且谁知道，您甚至可能会欺骗Jeff Bezos雇用您！不受控制的认知偏见的危险…

携手共进：组织可以如何帮助我们减轻缺点

错误是人的。在错过最后期限的同时，设定不切实际的目标并在做出关键决策时有偏见。 Chip Heath，Richard P. Larrick和Joshua Klayman 撰写的文章考虑了个人缺点，以及组织可以引入的不足以弥补这些缺点。这是本文的简短回顾。人们常常在决策过程中有偏见，并倾向于在重要决策上犯错误。但是，正如科学家认为的那样，组织可以为他们提供规范和程序，以减轻其局限性并减少缺点。组织修复分为两类：激励性修理，增加了人们从事任务的热情；认知修复可以改善个人用来决定要执行的任务以及如何执行的心理程序尽管动机修复的重要性毋庸置疑，但即使个人拥有正确的动机和资源，但如果使用错误的心理过程，他们也可能无法从经验中学到东西。研究人员区分了学习和决策过程的三个阶段…

你的思维模式

1967年5月22日，星期一，布鲁塞尔：一个寒冷的毛毛雨破坏了一个春日。两天前，我最好的朋友买了一双新鞋，但是出现了问题。在试穿之后，销售助理将两种尺寸混合在一起，当他想在第二天放进去时，盒子里装的是34号左鞋和35号右鞋。因此，我朋友的妈妈打算把那双错鞋换成星期一的正确鞋。但是由于下雨，并且由于第二天的天气预报更好，她决定等到星期二再返回商店。那家商店是布鲁塞尔最繁忙的购物街Nieuwstraat的A L’Innovation 。 5月22日下午，这是比利时和平时期最大的灾难之一，有300多人丧生，午餐时间过后不久，这家商店着火了。当我朋友的妈妈多么幸运时，“守护天使”一词在学校，以及我们（当时还相当宗教）的家庭中经常出现。对于她幸免的事实还有什么其他解释？肯定那不是巧合吗？不久前，这一事件再次引起人们的关注，当时媒体报道说，在布鲁塞尔机场爆炸案中受伤的人是一个少年，他曾“幸免”于2013年4月在波士顿和11月在巴黎的恐怖袭击中2015年。一家人的朋友说，他认为神的干预帮助年轻的摩门教传教士在这种特殊情况下得以生存。这两个轶事都说明了我们的内置机制在运用我们先前的信念提出对观察到的现象的解释方面的强大程度。我认识那个模式我们识别模式的能力是我们智力的重要组成部分，但有时确实可以使我们看到真正不存在的东西。…

名片背后的科学

名片的概念起源于中国已被广泛接受。欧洲人买了它，到17世纪，它们被广泛使用。网络非常脆弱，并且依赖于一对一的关系，而今天的广告预算足以建立声誉，这与网络不同。有趣的是，当时的小伙子们最终将它们用作当时的火种，其设计毫无疑问地反映了他们的社会地位。熟人卡被分发给女士们，希望能有个约会。随着时间的流逝，各种因素都影响了他们的设计，我们将讨论这些问题，以了解优质名片背后的心理。名片的目的是传递有关诸如持卡人的姓名和职务公司名持卡人的姓名和职务办公电话办公地址办公室电邮地址公司网站办公电话办公地址办公室电邮地址公司网站…

行为经济学概论（第一部分）：《思想家》。

Hace alrededor de unaño，mi abuelo（entonces de 90años）从事escucharme dar una conferencia sobre 行为经济学（BE）。在总站，我很熟悉罗马文，在罗马那很熟悉：“请在帕拉西斯岛上切成薄片，把切成薄片切成薄片，再把切成薄片切成薄片。 Te aplauden y seacabóel…